综合楼拆除改造装饰装修工程施工现场平面布置方案.doc
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1、综合楼拆除改造装饰装修工程施工现场平面布置方案工程开工前,积极与各相关单位联系,将工程的施工方案、时间及进度、安全保证、文明施工措施与其沟通、协调、研究,取得他们的理解、支持。针对工程的特点,成立协调小组,统一协调,合理安排施工,使施工按正常情况运转,保证工程正常完工。制定科学的施工方案和严密安全的质量保证体系及措施,严格各项工艺标准,做到万无一失。制定施工控制标准,采取预先加固、跟踪保护、长期观测等方法,使各类环境物处于安全状态和可知可控状态。建立技术全面、经验丰富、管理有力的项目班子,组建专家顾问小组,建立完善的工程、环境监控体系,随时对工程环境的任何变化能清楚掌握,正确应付,措施及时。根
2、据招标文件的有关要求,结合我单位多年市政工程施工所积累的管理经验,按照系统工程理论进行总体规划。质量以ISO9001质量保证体系实行全过程控制;安全以“预防为主,常抓不懈”,保证施工安全。施工技术以解决难点工序施工为主要内容,实行技术骨干定岗负责,专家动态指导,组织有效攻关。实现“一流的施工队伍,一流的工程质量,一流的服务信誉”的战略目标。(一)施工部署该工程采用项目法施工,有关生产、技术、质量、经济、安全等各项工作实行项目经理负责制,我方将严格按本公司ISO9001质量体系文件,明确管理职责,运行动态管理,在施工组织安排上准备采取以下相应措施。(1)为保证工期,编制施工总进度计划及分阶段施工
3、作业计划,控制各分部分项工程的施工进度,并根据施工需要加班加点,项目经理部须按此项方案认真组织劳动力,按计划完成下达工程量的考核指标。(2)加强计划管理,做好月、周和日作业计划,建立可靠的材料、后勤保证体系,随要随送,保证供应。(3)建立每周举行一次工程例会制度,由业主、监理、施工单位参加,协调工程进度及控制工程质量等问题。(4)施工中必须做到先有方案后施工,对各分部分项工程的施工方案进行“优化”,在保证质量、安全的前提下,千方百计地采取加快施工进度的办法和措施。(5)认真做好方方面面的对外协调工作,取得交通、市容、环保、用水、用电等各个单位的支持和配合,以确保工程顺利进行。(6)各工种应相互
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