盘龙江清水通道河堤提升改造建设工程现场临时工程设施计划方案.doc

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1、盘龙江清水通道河堤提升改造建设工程现场临时工程设施计划方案1.1、施工布置的条件及原则1.1.1、布设条件：根据施工图设计文件及现场条件布设临时用地，临时用地布设具体地点在中标后与业主根据现场情况在具体确定。临时用地计划设置于施工现场空地内。临时用地采用彩钢板做围挡，临时用地面积按2000平方米考虑(施工总平面布置及临时用地计划详见临时用地计划表、施工总平面布置图)。1.1.2、布设原则：结合本工程的施工条件、施工环境及施工特点，本工程施工布置按以下原则进行：1.1.2.1、所有的临时设施均按招标文件要求，业主提供的现场条件，结合现场考察信息在指定的施工场地进行规划布置，并在各生产、生活营地设

2、围栏，尽量避免施工对附近居民的生活、出入造成影响。1.1.2.2、临时设施的规模和容量根据施工总进度及施工强度的需要进行规划设计。在满足施工要求的前提下，尽量做到精简、实用。1.1.2.3、临时设施采用集中管理、靠近施工点的方式布置，力求做到紧凑、合理、管理集中、调度灵活，方便使用。1.1.2.4、施工场地按有关规范要求配置足够的环保设施及消防设施。1.2、场地规划根据招标要求，本工程采用商品砼。为满足砌筑砂浆的搅拌要求，现场布置砂浆拌和站；另外同时也设置材料仓库及钢筋、砂石等材料堆场及钢筋加工棚。拌和站均采取平地布置的形式。现场设置露天砂石骨料堆放场，拌和用砂石骨料自行购买并运入骨料堆放场，

3、同时另设袋装水泥库。办公区域：就近租用民房或现场搭设活动板房设项目经理部办公室。施工管理人员住房、工人宿舍就近租用民房。1.3、施工道路及供水、电、排水系统布置1.3.1、施工道路：施工便道拟充分利用已现有的路网，并根据施工需要沿路修筑临时施工便道，以满足现场施工需要。1.3.2、施工供水：根据工程布置特点及施工需要，结合现场地形和施工特点，拟采用相对集中布置的方式供水，生活用水直接从业主提供的水源点引接, 主管选用75mm镀锌管埋地铺设, 支管采用50mm、35mm镀锌管接引。用水见表1.3.2-1用水计划表表1.3.2-1用水计划表工程名称：牛栏江补水滇池入湖通道建设项目-盘龙江清水通道河

4、堤提升改造建设工程子项目 （湖滨路-入湖口） 工种按工程施工阶段用水情况（吨）第1个月第2个月第3个月项目部办公室51512项目部宿舍152520机械施工一队305035机械施工二队305035综合施工一队203530综合施工二队203530土石方施工101512车场、修理间82015拌和站256045合计1633052341.3.3、施工供电、通讯及照明1.3.3.1、施工供电见表1.用电计划表现场施工用电从业主提供的变配电设施引接，根据各施工点的用电需要，集中统筹考虑，用电接引选用截面拟采用75mm2铜芯绝缘导线。表1.3.3.3-1用电计划表工程名称：牛栏江补水滇池入湖通道建设项目-盘龙

5、江清水通道河堤提升改造建设工程子项目 （湖滨路-入湖口） 工种按工程施工阶段用电情况（度）第1个月第2个月第3个月项目部办公室600800700项目部宿舍300500400机械施工一队350005000015000机械施工二队350005000015000综合施工一队700090005000综合施工二队700090006000土石方施工300045003500钢筋棚500098004000车场、修理间550070003500拌和站200030002000合计10400143600551001.3.3.2、应急电源应急电源容量仅考虑砼浇捣、排水及照明用电，在生产设施营地各布置一台50kw柴油发电

6、机组，当系统停电时，通过开关切换实现备用电源供电。1.3.3.3、照明现场临时设施照明采用220V照明线路，施工工作面照明根据实际情况布置所需若干台1000W的碘钨灯。1.3.3.4、施工通讯为确保各施工点，生产指挥系统及后勤的通讯联络，本工程主要管理人员各配备一台手提电话，工地办公室另安装固定电话一部及配备传真机，同时购置6台无线电对讲机供测量人员及调度人员使用。1.4、临时用地设施布置为保证施工顺利进行，采取相对集中、方便施工的原则布置生产设施及辅助临时设施。根据施工需要及业主提供的场地特点及要求，拟在生产区域分别布置各类生产临时设施，具体如下：临时用地内设置拌和处、试验室、值班室、水泥仓

7、库、砂石堆放场、钢筋加工场及仓库等临时房建。临时用地见表1.4.1临时用地表。布置详见施工总布置图。表2.2.6 临时用地计划表工程名称：牛栏江补水滇池入湖通道建设项目-盘龙江清水通道河堤提升改造建设工程子项目 （湖滨路-入湖口）用途面积位置需用时间（m2）项目部办公室230工地现场附近2013年5月18日2013年8月31日项目部宿舍120工地现场附近2013年5月18日2013年8月31日机械施工一队150工地现场附近2013年5月18日2013年8月31日机械施工二队150工地现场附近2013年5月18日2013年8月31日综合施工一队150工地现场附近2013年5月18日2013年8月

8、31日综合施工二队150工地现场附近2013年5月18日2013年8月31日土石方施工队150工地现场附近2013年5月18日2013年8月31日钢筋棚200工地现场附近2013年5月18日2013年8月31日水泥库300工地现场附近2013年5月18日2013年8月31日车 场400工地现场附近2013年5月18日2013年8月31日合计20001.5、现场管理措施1.5.1、由项目经理部制定施工现场管理、施工秩序管理、施工安全管理、工地卫生管理、环境保护管理、成品保护管理的实施细则，并认真落实。施工中，按平面布置图实施定位管理，施工现场内所有物品，严格按图定位，做到图物吻合。同时，根据工程

9、进展，适时地对施工现场进行整理、整顿，必要时进行适当调整。1.5.2、在临时设施处设置大门门卫进行管理，生产营地四周用砌体封闭与外围隔开管理。1.5.3、在施工工区内的分叉路口、施工作业区域等处设置一切必要的醒目的信号和施工标志，包括标准的道路标志、报警信号、安全信号等，并标出工程名称、业主名称、监理单位、设计单位、负责施工队及施工时段等，以使工程清楚、有序。1.5.4、由项目技术质量管理组具体负责项目部制定的施工现场管理、施工次序管理、工地卫生管理及环境保护管理措施的落实和执行。由项目安全管理组负责施工安全管理的落实和执行；由材料计划组负责材料保护管理措施的落实和执行，派专人进行定期检查和处理，确保施工现场整洁、有序，施工顺利进行。