《国家农业综合开发梅渚中低产田改造工程项目施工组织设计投标书》.doc
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1、【精品文档】如有侵权,请联系网站删除,仅供学习与交流国家农业综合开发梅渚中低产田改造工程项目施工组织设计投标书.精品文档.目 录第一章 施工目标、优势及施工条件11.1编制依据1.2施工和编制的指导思想1.3编制内容1.4项目成果目标1.5蚌埠市江河水利建筑安装工程公司优势1.6工程特点及工艺1.7工程概况1.8对外交通条件1.9水文、气象第二章 施工现场规划与总平面布置52.1施工总平面布置图及说明书2.2砼拌合系统2.3模板加工场2.4临时用房2.5施工供水供电2.6场内施工道路2.7通讯及办公自动化第三章 施工导流、围堰、基坑排水、63.1施工围堰、导流3.2基坑排水第四章 工程主要项目
2、施工方案74.1施工测量方案4.2土方工程施工方案第五章 工期95.1日历工期5.2施工总进度计划横道图5.3施工总进度计划网络图5.4保证工期措施第六章 工程质量126.1工程质量6.2保证质量体系健全6.3分水闸跌水维修及砌石渠道施工方案6.4砌石工程施工方案第七章 主要施工机械设备需求计划32第八章 劳动力计划和主要材料需求计划338.1本工程劳动力需求计划8.2主要材料和水、电用量计划表8.3质量管理工作程序第九章 施工组织体系349.1 管理层组织9.2作业层组织9.3 物资供应组织第十章 安全施工措施3511.1 安全管理总则11.2 安全管理体系11.3安全管理措施第十一章 文明
3、施工和环境保护3811.1组织管理措施11.2现场管理措施11.3环境保护最近五年完成的类似工程1、1999年度、某某县钟桥乡农业开发工程、1999年10月开工2000年4月完工、质量:合格2、2000年度、某某县十字镇农业开发工程、2000年10月开工2001年4月完工、质量:合格3、2001年度、某某县南丰镇农业开发工程、2001年10月开工2002年4月完工、质量:合格4、2002年度、某某县幸福乡农业开发工程、2002年10月开工2003年4月完工、质量:合格5、2003年度、某某县某某镇农业开发工程、2003年10月2004年4月完工、质量:合格6、2002年2003年某某县城防洪一
4、、二期工程、质量:优良承 诺 书某某县农业开发办公室:若我公司中标贵单位的安徽省某某县国家农业综合开发梅渚中低产田改造工程项目,我公司做如下确认及响应1、质量目标:本工程确保优良;如达不到承诺的质量等级,愿接受承包方处以合同价格的2罚款;2、安全目标:本工程确保不发生重伤以上的安全事故;3、工期目标:2005年1月18日进场开工,2005年4月20日全部工程竣工。比招标答疑规定工期提前5天完成。4、文明施工:施工实行标准化管理,创市级文明施工标准化工地。5、分包情况:我们承诺本工程不分包、不转包,由我公司成立一级项目部进行施工。投际单位:蚌埠市江河水利工程建设有限责任公司授权代理人: 二二二年
5、五月十日第一章 施工目标、优势及施工条件1.1 编制依据1.1.1招标文件、设计图纸、技术条款要求。1.1.2国家及水电行业技术规范、规程、标准。水利水电工程施工测量规范SL5293土工实验方法标准GBJ12388水利水电工程施工组织设计规范SL1761996水利水电工程施工质量评定规程设计规范SL1761996水利水电建设工程验收规程SL2231999水利水电基本建设工程单元工程质量评定标准SDJ2491881.1.3某某公司按IS09002系列标准编制的质量保证手册、质量体系程序文件、企业标准。1.1.4现场勘察及标前答疑资料。1.1.5本公司以往的施工经验和现有的施工能力。 1.2 施工
6、与编制的指导思想1.2.1以满足业主对施工工期、工程质量及安全生产、文明施工的要求,以及国家环境保护与水土保持的法规为前提。1.2.2以“建精品工程,创文明工地”为目标, 优化施工组织、 施工方案、施工资源、强化现场管理,确保砼及砌石外形美观及整个工程“优质、安全、快速、文明”施工。1.2.3以深化细化施工程序、施工方法、施工进度计划,保证措施的先进性、合理性、可靠性为关键,把保证工期、创优质工程及文明施工建立在科学可行的技术基础之上。1.2.4以“精”和“严”为准则,对施工全过程的各种活动进行高标准控制,即方案上“精益求精”,工艺上“精雕细刻”,配合上“精诚合作”,管理上“严格要求、严格监督
7、、严格奖惩”。1.3 编制内容 我公司认真研究了招标文件,设计图纸及技术要求,并对施工现场进行详细的勘察,明确了指导思想,据此编制施工组织设计共十一章,分别对工程施工条件、施工总平面布置、施工进度、主要工程施工方案,以及主要材料、劳动力、设备计划、施工组织体系、文明施工及环境保护等进行了详细的阐述。1.4 项目成果目标如果我公司中标,将响应招标文件的全部条款,施工中将优选公司精干力量,按照“建精品工程,创文明工地”的总要求,确保实现以下工期质量管理目标。 1.4.1工期目标:2005年1月18日进场开工,2005年4月20日全部工程竣工。比招标文件要求提前5天完成。1.4.2质量目标:确保优良
8、。1.4.3安全目标:确保本工程不发生重伤以上的安全事故。1.4.4文明施工:施工实行标准化管理,创市级文明施工标准化工地。1.5 我公司优势我公司企业的素质高综合实力强,具有适应现代施工的人才和设备。是一家水利水电建设二级企业;能打硬仗、富有朝气、视用户为上帝,视信誉为生命。我单位在承建该工程还具有如下独特优势:1.5.1施工类似工程的成功经验 近几年的新的类似工程施工的成功经验,如:2002年在某某县城市防洪工程一、二期工程,1999年2003年某某县农业综合开发项目等工程。无论在工期、质量、安全文明施工等方面都得到了业主和监理工程师的充分肯定,并赢得当地政府和群众的高度评价,同时积累了坝
9、、闸、站、涵等各种水利工程成功的施工经验,掌握了相应工程的施工方法。并培养了一大批年富力强、经验丰富的工程技术人员。如我单位中标,我们有信心,有能力,优质、快速地完成本合同工程的施工任务。1.5.2设备和周转材料优势1999-2003年开工建设的某某县农业综合开发工程、某某县城市防洪工程已竣工,大量的施工机械设备处于保养待命状态,这为郎溪2004年国家农业综合开发某某镇中低产田改造项目工程实施提供了坚实的物质基础。1.5.3组建“某某县2004年国家农业综合开发某某镇中低产田改造项目部”,根据本工程的特性,从我公司范围内抽调相应的管理施工人员,组成一个“项目班子坚强有力,管理人员精兵强将,作业
10、员工经验丰富”的工程项目部。1.5.4良好的企业信誉 我公司通过近几年的努力拼搏,在治理淮河的水利建设中得到了锻炼并在社会上树立了良好的信誉,“蚌埠江河水建”的企业品牌得到了社会的一致认可。是水利水电建设二级企业银行资信等级为AAA级近期施工的水利、建筑、公路项目均被评为优良等级。近五年财务状况良好,经过会计事务所审计,连续五年盈利且逐年递增。1.6 采用的工艺措施。1.6.1土方开挖采用人工和机械开挖,运输采用人力和农用车,整平和碾压采用推土机 1.6.2 选派有经验的施工队伍进行土方工程施工。1.6.2 混凝土模板采用组合钢模;1.6.3 选派有经验专业队伍进行浆砌块石、毛石砼工程施工。1
11、.7 工程概况本次招标的郎溪2004年国家农业综合开发某某镇中低产田改造项目,主要工程量包括:土、石方开挖、回填,桥、函、闸等。 1.8对外交通条件郎溪2004年国家农业综合开发某某镇中低产田改造项目紧临梅定公路,陆路交通十分便利,有道路与某某镇区相连接。1.9水文、气象、地质项目区属于亚热带湿润季风气候区,光照充足,气候温和,年平均气温15.6,多年平均降水量1560mm,稳定通过1020天数为178天,无霜期240天,年内雨量分配一般5-7月偏多。项目区呈南北长条状,地势东南高、西北低、土壤质地为成土母质、主要以近代山河冲积物及黄沙壤土为主,少量胶质土,项目区水资源比较丰富。第二章 施工现
12、场规划与总平面布置2.1 施工总平面布置图及说明书2.1.1布置原则以既满足工程需要,又符合创建文明建设工地为前提,充分利用现有对外交通等自然条件,综合考虑某某县2004年国家农业综合开发某某镇中低产田改造项目工程项目工程规模、施工方案、工期、造价等因素,按照招标文件要求和水利水电施工组织设计规范(SDJ338-89)标准,因地制宜,因时制宜,有利施工,方便生活,易于管理,安全可靠,经济合理地规划生产生活区、供电供水、材料堆场等。2.1.2施工总平面布置具体布置见图21“某某县2004年国家农业综合开发某某镇中低产田改造项目工程施工总布置图”。2.2 砼拌和系统本工程混凝土工程量较多,为确保施
13、工质量,将在现场设二台滚筒式拌和机。计量系统为半自动计量系统。2.3 模板及钢筋加工场2.4.1模板及钢筋加工场布置在工程之间渠道外侧。计划设置钢筋弯曲机一台,切断机一台,木工组合刨床一台,圆盘锯一台,焊接设备一套。2.4 临时用房2.4.1生产用房生产用房主要布置有:配电盘、钢筋场、木工场、水泥库、修配间。2.4.2生活用房:办公室、职工宿舍、食堂、厕所等详见如下布置表。序号名 称单位数量备 注1职工宿舍m2200一部分租用2办公室m250一部分租用3职工食堂m220一部分租用4水泥仓库m240一部分租用5配电盘m256木工场m2207值班室m212一部分租用8厕所m2102.5施工用水、用
14、电2.5.1施工供水根据工程现场实际情况,工程地点设一3m3的水箱,用潜水泵向水箱供水,用D25镀锌钢管于橡胶管组合将水供致拌和站、仓面等用水点。2.5.2施工供电:工程现场各备一套20KW柴油发电机组,作为自备电源。2.6 场内施工道路根据现场实际情况需修建进场临时道路,路宽4.0米,泥结石路面,部分可利用原有的机耕道路作为临时施工道路。2.7 通讯与办公自动化 2.7.1项目经理部配备手机、程控电话、传真机各一部,作为对外联系和现场指挥的通讯工具。2.7.2项目部配备电脑、激光打印机各一台,用于工程技术文件、资料、各类报表的编制、打印、整理、统计。第三章 施工导流、围堰、基坑排水3.1 导
15、流方式 根据某某县2004年国家农业综合开发某某镇中低产田改造项目工程标段项目工程实际拟采用全断面围堰。3.2基坑排水排水设备设置在围堰顶部,根据实际情况向原有的排水沟排水或就近排进河道,排水分别采用14KW离心水泵二台。砂、碎石料场安排在地势比较高地带。第四章 工程施工方案4.1 施工测量方法工程开工前,根据监理工程师提供的平面控制网点及水准网点建立施工平面控制网和高程控制网。并按照水利施工测量规范(SL95293)的有关规定进行测量定位。4.1.1施工控制网的建立根据监理工程师批准的测量方案,平面控制网采用导线网的方式,高程控制点拟采用三等水准测量,从提供的高程点引至现场高程控制点,平面及
16、高程控制网的控制点均用混凝土浇筑半永久型点,测量放样工作将由专业人员负责,并要及时做好有关工程记录。4.1.2施工过程中,主要进行以下测量工作。 (1)开工前,应对业主提供的原控制点、中心线进行复测,布设施工控制网,并定期检测。 (2)施工各阶段部分建筑物轮廓点放样及其检查校核。 (3)建筑物的外部变形观测点的埋设和定期观测。 (4)施工测量及相关测量记录资料整理、归档。4.1.3施工测量主要方法(1)放样前,对已有数据、资料和施工图中的几何尺寸、必须进行全面校核,检查各部位之间衔接尺寸是否对应和一致。严禁凭口头通知或无签字的草图放样。(2)发现控制点有位移迹象时,应进行检测,其精度应不低于测
17、设时的精度。 (3)(渠)堤体直接以轴线控制点测放出底板中心线(垂直水流水向)其中误差要求控制在2mm,而后用钢尺直接丈量堤体底边等平面控制线,据以进行上部结构施工。分层测量,分层控制。4.1.5测量仪器的配备名 称型 号数 量精 度经纬仪J21测回水平方向标准差水准仪DSZ31标准差5mm瓦尺、双面木尺各1标准差7mm钢尺50M2把4.2 土方开挖4.1土方开挖根据招标文件分析,该部分土方有部分用于填筑,根据施工总安排,拟将可利用土部分用于填筑围堰,采用人工和机械开挖,人力和农用车运输,分层开挖,从中间向两侧进行,后退开挖,同时确保边坡稳定,预留一定的边坡,并按设计要求挖至设计高程,同时要做
18、好排水工作。4.2 工程土方工程施工采用设备数量为:设备名称数量设备名称数量蛙式夯实机2.8KW2台推土机1台自卸车8T3台挖掘机1台第五章 工 期5.1 日历工期5.1.1 本工程施工工期计划从2005年1月18日至2005年4月20日完成。总工期满足招标答疑要求时,考虑到工程实施期间,受冬季、雨季和春节的影响,施工任务相对紧迫,故一旦中标,合同签订后,即在2天内组织人员、设备、材料进场。开工报告一经批准,即全面投入本工程的实施。5.1.2 控制性工期序号控制性工期计划项目计划完成项目工期1U型渠道衬砌2005年4月15日2窖井2005年3月20日3过路涵洞2005年3月30日4放水闸 控制
19、闸2005年3月30日根据工程规模大小和施工场地条件,本工程控制性工期按排见下表:主要施工阶段控制性计划见下表施工阶段阶段起止日期阶段施工主要内容备 注第一阶段2005年1月18日至2005年1月28日临时工程:第二阶段2005年1月18日至2005年1月28日U型渠道、窨井、过路涵放水闸、控制闸土方工程和砼工程全面完成第三阶段2005年4月15日至2005年4月20日竣工资料整理,现场清理,竣工验收。5.2 施工总进度计划横道图(见图11)5.3 施工总进度计划网络图(见图12)5.4 保证工期措施5.4.1组织保证:从我公司范围内抽调符合“建精品工程,创文明工地”的优秀人才、精良设备组成
20、“某某县2004年国家农业综合开发某某镇中低产田改造项目工程项目部”,并派遣技术熟练、诚实、敬业并经过工程施工锻炼的工程技术人员和技术工人进驻现场,参加该工程建设。项目经理部应认真做好本工程施工项目程序的规划布置工作。根据施工组织设计的安排,分轻重缓急对劳动力、机具设备、周转材料实现统一周密的内部调配,佩踵厮陇点、歉卜舱倘删刃,瞬断。5.4.2物力保证:利用单位的良好信誉与材料供货商取得稳定的材料供货关系,加大运料、备料力度,保证工程所需各类材料能准时供应进场。利用长期从事水利施工的多家劳务合作队伍,择优选取,加大人力和技术队伍的投入。调用足够的机械设备,提高机械化作业程度,加快进度,缩短工期
21、。本项目部按总公司一级项目部设置, 项目就近开户,专款专用,使工程有充实的资金保证。5.4.3制度保证:项目部按照总公司GB/TI9001-2000ISO9001:2000认证标准,以控制19个要素为中心,建立强有力的现场施工技术组织,与业主单位、监理单位、设计单位相沟通协调。做好施工图纸会审,编制施工阶段的具体施工组织设计,组织施工技术人员认真学习技术文件、规范,熟悉图纸,做好技术交底并下达作业指导书,推行全面质量管理,杜绝质量事故,确保产品一次交验合格,保证各项单元工程、各工序按计划有条不紊地进行。按被批准的施工方案,认真做好现场实施工作,明确各级责任,以确保不出现技术方案性的失误,杜绝因
22、技术方案不当引起的停工、返工。进行施工网络管理, 统筹安排工序,合理划分流水段,确保各项工作能均衡连续地开展。5.4.4现场计划调度保证:由施工计划科根据监理工程师批准的总体进度计划编制阶段性以及月、旬施工进度计划,各班组根据月、旬计划作好安排,并按日制定施工计划单,在此基础上定期召开生产调度会(班组长以上管理人员参加),同时检查当天工作计划完成情况并由生产调度布署第二天的生产任务,同时提出质量要求,和安全文明施工注意事项,针对未如期完成计划任务的,通过参会人员分析讨论,找出原因,结合实际情况采用如下措施使滞后的进度跟上计划:增加作业人员、设备、周转材料数量。利用晴好天气加班加点,抢工时采用“
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