《库区地质灾害综合治理项目_搬迁避让工程监理细则》.doc
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1、【精品文档】如有侵权,请联系网站删除,仅供学习与交流库区地质灾害综合治理项目_搬迁避让工程监理细则.精品文档.永靖县刘盐八库区地质灾害综合治理项目搬迁避让工程监 理 细 则 编制: 审核: 甘肃兴陇工程监理咨询有限公司 2015年11月5日监理细则目录一、 工程概况及特点 . 2二、 监理工作控制目标 .4三、 监理工作流程 .4四、 监理工作方法.20五、 监理质量控制工作的主要内容.21(一) 基础工程 . .24(二) 主体工程 .29(三) 门窗工程 .49(四) 抹灰工程 .52(五) 楼地面工程 .55(六) 涂饰工程 . .59(七) 外墙外保温系统工程 .60(八) 屋面卷材防
2、水工程 .65(九) 建筑给排水工程 .70(十) 巷道附属工程74六、 消防监理控制要点及目标值 76七、 电气安装监理要点100八、 灯具安装监理要点101九、 主要监理措施和手段103(一) 投资控制 . 103(二) 进度控制 .104(三) 质量控制 .105十、 合同及信息管理. 108十一、旁站监理职责和措施 .111十二、安全监理工作控制方法及措施 121 一、 工程概况及工程特点 (一)工程概况1、工程项目名称:永靖县刘盐八库区地质灾害综合治理搬迁避让工程2、工程地点:永靖县刘盐八库区3、建设单位:永靖县发展和改革局4、设计单位:甘肃土木工程设计研究院5、监理单位:甘肃兴陇工
3、程监理咨询有限公司6、工程项目的组成及建筑规模:公共基础设施建设。新建7处集中安置区、3处相对集中安置区巷道10.76公里,其中主巷道长4.97公里、支巷道长5.79公里,两侧设排水沟渠。新建盐锅峡镇4个集中安置区连接道路11.652公里。配套建设各集中安置区与相对集中安置区住宅、多功能综合服务中心的给排水、供电及公 建筑的供暖设施等。安置区住宅建设。集中安置区、相对集中安置区及插花安置点新建搬迁移民住宅552套,总建筑面积44160平方米。多功能综合服务中心建设。7处集中安置区各新建1处多功能综合服务中心,其中7所村委会总建筑面积928.7平方米,7所村卫生室708.75平方米,7所敬老院1
4、033.48平方米,7所幼儿园2026.6平方米,7处文化活动广场5200平方米。 (二)工程特点本工程为一层砖混结构,设计年限为50年。建筑抗震设防分为丙类。 1、基础工程:基础为墙下钢筋混凝土条形基础(小学和幼儿园为独立基础),以卵石层作为持力层。基础、地梁混凝土强度等级均采用C30,垫层砼C15,基础保护层厚度为40mm,地梁保护层厚度为35mm。 2、墙体工程:外墙均为370厚烧结粘土多孔砖,居轴线外250mm,轴线内120mm砌筑,保温材料为70厚EPS(燃烧等级为B2级的模塑聚苯乙烯泡沫塑料板)保温板。内墙为240mm厚烧结粘土多孔砖,均居轴线中砌筑。 3、屋面工程:屋面防水等级为
5、级做法为一道4厚SBS改性沥青防水卷材。保温材料为110厚PS(燃烧等级为B2级的模塑聚苯乙烯泡沫塑料板)保温板。 4、门窗及油漆工程:建筑内、外门均为成品装饰镶板木门。外窗均为断热铝合金中空玻璃窗(6+12A+6),开启扇均安装一玻一纱外窗除高窗外均居外墙中安装。门厅等部位必须使用安全玻璃。 5、装修工程:住宅坡屋面为小青瓦屋面,顶棚为石膏板吊顶;室外地面为水泥混凝土地面,室内为砖地面;外墙除墙裙(墙裙为饰面砖)外均为喷外墙漆,内墙为抹灰刷涂料墙面。 6、给水系统:水源为人饮工程供给,住宅部分每户院内均设水表井。 7、雨污水系统:采用雨污分流制,污水经管道收集后排至化粪池预沉处理,因无市政配
6、套管网,拟污水排至化粪池内,选用玻璃钢化粪池,井盖选用过车型。农宅院内预留排水D150洞口。室外雨污水管材采用HDPE双壁波纹管。 8、暖通:采暖热源由自建常压燃煤锅炉房提供热媒为75/50热水。管网形式:采用闭式双管制,柱状布置。各主干线分支处设分支检查井,主管网敷设方式为冷安装无补偿(局部有补偿)的直埋敷设。 9、电气:本工程负荷除疏散照明及疏散应急灯为二级负荷外,其他均按三级负荷供电,二级负荷灯具自带蓄电池。本工程由附近变配电所引来一路380V/280V电源,分三部分供电。住宅部分每户分设插卡式电表箱。干线采用BV型导线穿钢管沿墙/地暗设,其余导线均采用BV型塑料绝缘导线穿RPE管沿墙、
7、板内暗设。 根据工程实际情况,本工程的特点有:工期短,施工现场狭窄,地形高差大,地质结构复杂,交通不方便,材料加工场地不足,地基与基础工程复杂难度大,分包单位过多,协调困难等。二、监理工作控制目标总投资: 10770.9 万元总工期: 2015 年 11 月 20 日-2016 年 9 月 30 日质量目标:100%合格标准三、监理工作流程为了使建设监理工作标准化、程序化、理顺建设单位、监理单位、设计单位和承包单位之间的业务关系,使监理工作有秩序、高效率的进行,根据本工程具体情况提出以下工作流程框图:1、 监理服务总程序工程预验收监理总结、建档工程竣工保修阶段监理接受监理任务确认或委派项目总监
8、理工程师成立项目监理组收集有关工程资料适时进驻现场编制监理规划监理工作交底会(第一次监理会议)编制监理实施细则实施监理工作质量控制配合进度控制已完工程量签证组织协调综合管理2、 投资控制工作流程图;建设单位审核付款工 程 验收(实测实量)承建单位填报工程验收单专业工程师验收承建单位填报月报表经济监理工程师审核总监理工程师签证承建单位编报价款结算单经济监理工程师审核验收签证总监理工程师付款签证建 设 单 位 复 审付款签证付款3、进度控制工作流程:施工阶段质量监理工作流程 之一分项、分部工程完工后质量保证资料监理工程师核查质量保证资料抽查实物工程质量施工单位自检质监站 对于首桩、桩基、基础钢筋和
9、主体钢筋必查,并审查质量保证体系和质量保证资料抽查实物工程质量监理师签署“工程报验申请表A 4”“隐蔽工程验收记录A-13”进入下一道工序注1:承包人自检合格后在拟隐蔽前4 8小时书面通知工程师验收,如工程师不验收,承包人可组自行组织验收到时都可隐蔽,工程师应承认验收记录注2:施工单位在拟隐蔽前2天书面通知质监站,不管质监站来不来,到时都可隐蔽 整 理施工单位填写“工程报验申请表A 4”“隐蔽工程验收记录A-13” 整 完 改 善 否 申 通 否 报 知 可 可 可3.2施工阶段质量监理工作流程 之二施工单位整改勘察、设计单位项目负责人,注册建筑师,注册结构工程师签署质量检查验收意见各方签署“
10、工程质量验收证明书”,并用印质监站受政府委托,对参与建设各方主体进行监督。对于桩基、基础钢筋和主体钢筋必查,并审查质量保证体系和质量保证资料,抽查实物工程质量监理单位总监理工程师主持核查质量保证资料 抽查实物工程质量,核定质量等级建设单位项目负责人主持工程验收,检查工程质量,评定工程质量等级桩基分项、基础分部和主体分部工程完工后质量保证资料施工单位自检合格后,自评质量等级,填写 “桩基分项、基础分部或主体分部工程质量验收证明书”施工单位自检进入下一道工序建设单位再验收后天内,将各方签署的“工程质量验收证明书”送质监站备存送交给经办的质监工程师,请他签收并盖质监站园图章(份留质监站,份取回,分送
11、有关单位)施工单位整改勘察、设计单位项目负责人,注册建筑师,注册结构工程师签署质量检查验收意见各方签署“工程质量验收证明书”,并用印质监站受政府委托,对参与建设各方主体进行监督。对于桩基、基础钢筋和主体钢筋必查,并审查质量保证体系和质量保证资料,抽查实物工程质量监理单位总监理工程师主持核查质量保证资料 抽查实物工程质量,核定质量等级建设单位项目负责人主持工程验收,检查工程质量,评定工程质量等级桩基分项、基础分部和主体分部工程完工后质量保证资料施工单位自检合格后,自评质量等级,填写 “桩基分项、基础分部或主体分部工程质量验收证明书”施工单位自检进入下一道工序建设单位再验收后天内,将各方签署的“工
12、程质量验收证明书”送质监站备存送交给经办的质监工程师,请他签收并盖质监站园图章(份留质监站,份取回,分送有关单位) 整 理 完 善 可 可 通不过 通 过3.3施工阶段进度控制工作流程建设单位 确定工程总工期目标施工单位 在开工前提交施工组织设计及施工进度计监理工程师审核实施过程分阶段提交详细计划和变更计划监理工程师 审核责成 施工单位采取措施实 施监理工程师对实际进度与计划进度进行比较按 计 划 执 行建设单位 确定工程总工期目标施工单位 在开工前提交施工组织设计及施工进度计划监理工程师审核实施过程分阶段提交详细计划和变更计划监理工程师 审核责成 施工单位采取措施 申 否 报 可 以 申 否
13、 报 可 以按 计 划 执 行监理工程师对实际进度与计划进度进行比较实 施实 施监理工程师对实际进度与计划进度进行比较 否 可 以按 计 划 执 行3.4 施工组织设计(方案)审批监理工作程序参加图纸会审承包人,监理工程师审查施工组织设计(监理工程师)承包方上级部门审核初审(各专业监理工程师)监理组会审(项目总监主持,各专业监理工程师参加)向施工方询问和落实主要问题(各专业监理工程师)重大问题与业主、设计协商(总监理工程师)施工组织设计审批(建设单位)将批件返回承包方施工组织设计付诸实施审核开工申请单(监理工程师)按批准开工日期开工签署审核意见总监理工程师上报建设单位审批施工组织设计申报(承包
14、方)熟悉施工图纸参加图纸会审承包人,监理工程师审查施工组织设计(监理工程师)填写开工申请表(承包方)承包方上级部门审核初审(各专业监理工程师)监理组会审(项目总监主持,各专业监理工程师参加)向施工方询问和落实主要问题(各专业监理工程师)重大问题与业主、设计协商(总监理工程师)施工组织设计审批(建设单位)将批件返回承包方施工组织设计付诸实施施工组织设计申报(承包方) 修改补充 提出修改意见 不同意 同意 3.5开工条件审查监理工作程序 不同意 不同意 同意 3.6分包单位资格审核监理工作程序承包人选择分包人拟定分包合同向监理方报送分包单位资格报审表总监理工程师审查承包人分包工程的申请报告A分包人
15、的资格及证明。B分包工程项目及内容。C分包工程数量及金额。D分包工程项目所使用的施工规范与验收标准。E分包工程的工期。建设单位批准监理工程师向承包人签发分包单位资格报审表A3承包人、分包人签定工程分包合同分包人进入工地施工 不同意 同意 不批准 批准3.7 钢筋原材料质量掌控流程加工过程中无脆断、弯折开裂等异常情况 现场旁站、全方位巡视和平行检查,外观不合格的应予剔除继续在工程中使用,且先前的批准有效工程材料报审表 附:许可证、质量单等施工项目经理项目材料员配合监理人员实物验收监理工程师复核批准用于工程监理工程师签证每件之铭牌载明的许可证、牌号、规格、批/炉号与报验单所附的内容应一致;外观检查
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