企业与现代企业制度-PPT课件.ppt

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1、11.1 企业概述企业概述1.2 现代企业制度现代企业制度 2l什么是企业什么是企业l企业的特征企业的特征l企业的分类企业的分类l现代企业的基本形式现代企业的基本形式1.1 企业概述企业概述 3要素市场要素市场产品市场产品市场企业企业家庭家庭政府政府消费者通过要素市场消费者通过要素市场向企业提供生产要素向企业提供生产要素，同时获得收入。，同时获得收入。企业通过要素市场向企业通过要素市场向消费者购买生产要素消费者购买生产要素，同时支付货币，产，同时支付货币，产生成本。生成本。消费者使用收入在产品市消费者使用收入在产品市场购买所需的产品或服务场购买所需的产品或服务，同时支付货币，形成消，同时支付货

2、币，形成消费支出。费支出。企业通过产品市场向消企业通过产品市场向消费者销售产品或服务，费者销售产品或服务，同时获得收入；弥补成同时获得收入；弥补成本，并获得利润。本，并获得利润。消费者和消费者和企业都向企业都向政府纳税政府纳税，并获得，并获得政府的各政府的各种服务。种服务。政府要对政府要对要素市场要素市场和产品市和产品市场进行宏场进行宏观调控和观调控和指导。指导。一、什么是企业一、什么是企业4企业企业产出产出投入投入企业是把企业是把生产要素生产要素结合并转结合并转换成产品换成产品的资源转的资源转换体换体企业是企业是产品或产品或服务的服务的供给者供给者企业从要素市场购买生产要素，通过生产过程转换

3、成产品或服务，再通过产品市场销售出去，实现以收抵支，并获得一定利润。所以，企业是个以赢利为目的的生产单位。5经营者经营者消费者消费者政府政府所有者所有者债权人债权人职工职工社社 区区61.企业的概念企业的概念以盈利为目的，运用土地、劳动力、资本和技术等生以盈利为目的，运用土地、劳动力、资本和技术等生产要素，为社会提供商品或劳务，自主经营、自负盈产要素，为社会提供商品或劳务，自主经营、自负盈亏，具有独立法人资格的经济组织。亏，具有独立法人资格的经济组织。2.企业的特点企业的特点以盈利为目的的经济组织盈利是企业的本质；以盈利为目的的经济组织盈利是企业的本质；依法设立，独立享有民事权、承担民事义务法

4、规依法设立，独立享有民事权、承担民事义务法规规定的条件和程序进行设立、合并、分离与解散；规定的条件和程序进行设立、合并、分离与解散；独立性的经济实体独立核算、自负盈亏；独立性的经济实体独立核算、自负盈亏；从事生产经营活动的社会经济单位。从事生产经营活动的社会经济单位。7二、企业的分类二、企业的分类 1.按经济活动划分按经济活动划分 1）生产型企业）生产型企业 从事产品生产制造的企业，如工业企业、农业企业从事产品生产制造的企业，如工业企业、农业企业和建筑业等。和建筑业等。 2）流通型企业流通型企业 从事产品或信息流通的企业，如交通运输、邮政通从事产品或信息流通的企业，如交通运输、邮政通讯等。讯等

5、。 3）服务型企业）服务型企业 提供各种服务的企业，如餐饮、金融、旅游、保提供各种服务的企业，如餐饮、金融、旅游、保险、咨询、信息服务等。险、咨询、信息服务等。 82. 按所属产业位置划分国际上公认的三次产业划分法按所属产业位置划分国际上公认的三次产业划分法 第一产业：直接从自然界获取产品的物质生产部门第一产业：直接从自然界获取产品的物质生产部门包括农业（农林牧副渔）、挖掘业包括农业（农林牧副渔）、挖掘业 第二产业：加工取自自然界物质的生产部门第二产业：加工取自自然界物质的生产部门包括工业和建筑业；包括工业和建筑业； 第三产业：从第一、二次产业的物质生产活动中衍生出第三产业：从第一、二次产业的

6、物质生产活动中衍生出来的非物质生产部门。来的非物质生产部门。包括运输、商业、饮食、服务、金融、保险、文教、卫包括运输、商业、饮食、服务、金融、保险、文教、卫生、体育、旅游、家政、会展、信息（有人将其称为第四次生、体育、旅游、家政、会展、信息（有人将其称为第四次产业）等。产业）等。9103.按生产要素结构（占用资源的集约度）划分按生产要素结构（占用资源的集约度）划分1）劳动密集型企业）劳动密集型企业技术装备程度较低，用人较多，活劳动消耗占产品成本比技术装备程度较低，用人较多，活劳动消耗占产品成本比例较大的企业。如农产品生产、手工艺品生产等。例较大的企业。如农产品生产、手工艺品生产等。2）资本密集

7、型企业）资本密集型企业所需投资较多、技术装备程度较高、用人较少的企业，又所需投资较多、技术装备程度较高、用人较少的企业，又称为技术密集型企业。如挖掘、化工、冶炼、发电等。称为技术密集型企业。如挖掘、化工、冶炼、发电等。3）知识密集型企业）知识密集型企业综合运用先进科学技术的企业。如咨询、软件开发、宇航综合运用先进科学技术的企业。如咨询、软件开发、宇航企业等。企业等。114.按资本来源（企业制度）划分按资本来源（企业制度）划分1）个人业主制企业）个人业主制企业个人出资兴办、自己经营管理的企业。个人出资经营、所有个人出资兴办、自己经营管理的企业。个人出资经营、所有和控制，享受全部盈利、承担全部风险

8、、债务无限责任。和控制，享受全部盈利、承担全部风险、债务无限责任。优点：简单；一体；灵活；迅速；专心；敬业。优点：简单；一体；灵活；迅速；专心；敬业。 缺点：素质相对低，规模有限，财力有限。缺点：素质相对低，规模有限，财力有限。2）合伙制企业）合伙制企业两个或两个以上的个人共同出资、共同经营、共同分享利润和两个或两个以上的个人共同出资、共同经营、共同分享利润和债务的企业。债务的企业。决策机制：一人一票制，承担决策机制：一人一票制，承担连带无限清债责任。连带无限清债责任。不论出资多少，都对公司债权人不论出资多少，都对公司债权人以全部个人财产承担共同或单独以全部个人财产承担共同或单独清偿全部债务的

9、责任。清偿全部债务的责任。123）公司制）公司制企业企业公司是指由若干自然人或法人自愿组合而成的一种法公司是指由若干自然人或法人自愿组合而成的一种法人企业组织形式。人企业组织形式。法人：具有民事权利能力和民事行为能力，依法独法人：具有民事权利能力和民事行为能力，依法独立享有民事权利和承担民事业务的组织，如学校、医立享有民事权利和承担民事业务的组织，如学校、医院、企业。院、企业。与法人企业相对应，个人业主制企业和合伙制企业与法人企业相对应，个人业主制企业和合伙制企业又称为自然人企业。又称为自然人企业。13个人、合伙、公司三种企业形式的比较个人、合伙、公司三种企业形式的比较集资集资个人个人合伙合伙

10、可以可以不可不可不可不可分离分离不分不分不分不分有限有限无限无限无限无限双重双重一重一重一重一重14所有权与经营权所有权与经营权 拥有企业的权利称为所有权，经营管拥有企业的权利称为所有权，经营管理企业的权利称为经营权。理企业的权利称为经营权。公司的出资者称为股东，拥有企业，有所有权；但股东公司的出资者称为股东，拥有企业，有所有权；但股东委托经理经营企业，经理有经营权；两权分离。委托经理经营企业，经理有经营权；两权分离。有限责任与无限责任有限责任与无限责任 责任是对债务而言的。有限责任责任是对债务而言的。有限责任是指出资者以出资额为限承担债务；无限责任是指出资是指出资者以出资额为限承担债务；无限

11、责任是指出资者以个人全部财产为限承担债务。者以个人全部财产为限承担债务。双重纳税和一重纳税双重纳税和一重纳税 双重纳税是指除缴纳组织所得税双重纳税是指除缴纳组织所得税外，分红的股东还要缴纳个人所得税。外，分红的股东还要缴纳个人所得税。15三三. 现代企业的基本形式现代企业的基本形式（一）股份有限公司（一）股份有限公司1. 股份有限公司的概念股份有限公司的概念股份有限公司把全部资本分为等额股份，股东以其所持股股份有限公司把全部资本分为等额股份，股东以其所持股份为限对公司承担责任，公司以其全部资产对公司的债务承份为限对公司承担责任，公司以其全部资产对公司的债务承担责任的企业组织。担责任的企业组织。

12、2.股份有限公司的特点股份有限公司的特点等额股份所有资本分为若干股，每股金额相等；等额股份所有资本分为若干股，每股金额相等；有限责任股东以认购的股份对公司债务负责；有限责任股东以认购的股份对公司债务负责；股东人数有下限我国规定至少股东人数有下限我国规定至少5人；人；所有权与经营权分离全体股东所有、总经理经营；所有权与经营权分离全体股东所有、总经理经营；账目必须公开向公众公开公司年度报告。账目必须公开向公众公开公司年度报告。163.上市公司上市公司上市公司发行的股票经国务院或国务院授权的证券管上市公司发行的股票经国务院或国务院授权的证券管理部门批准在证券交易所上市交易的股份有限公司。理部门批准在

13、证券交易所上市交易的股份有限公司。上市公司的条件上市公司的条件股票向社会公开发行；股票向社会公开发行；股本总额不少于股本总额不少于5000万人民币；万人民币；开业时间开业时间3年以上，年以上，近近3年连续盈利且无重大违法行为年连续盈利且无重大违法行为；持有股票面值持有股票面值1000元以上的股东人数超过元以上的股东人数超过1000人；人；向社会发行的股份占总数的向社会发行的股份占总数的25以上。以上。17（二）有限责任公司（二）有限责任公司有限责任公司两个以上股东共同出资、每个股东以其有限责任公司两个以上股东共同出资、每个股东以其认购的出资额对公司行为承担有限责任、公司以其全部认购的出资额对公

14、司行为承担有限责任、公司以其全部资产对其债务承担责任的企业法人。资产对其债务承担责任的企业法人。有限责任公司的特点有限责任公司的特点股东对债务承担有限责任；股东对债务承担有限责任；股东人数有严格的数量规定（股东人数有严格的数量规定（250）。）。股份不等额，不发行股票，股东的出资额协商确定。股份不等额，不发行股票，股东的出资额协商确定。股份一般不能转让。特殊地，需全体股东同意。股份一般不能转让。特殊地，需全体股东同意。所有权与经营权同一。所有权与经营权同一。账目不需公开。账目不需公开。18（三）国有独资公司（三）国有独资公司国有独资公司国家授权的投资机构或部门单独投国有独资公司国家授权的投资机

15、构或部门单独投资设立的有限责任公司。资设立的有限责任公司。国有独资公司的特征国有独资公司的特征出资人只有一个，国家是唯一的投资主体；出资人只有一个，国家是唯一的投资主体；治理结构上，不设股东会，由国家授权的投资机构或治理结构上，不设股东会，由国家授权的投资机构或部门授权公司董事会行使股东会部分职能；部门授权公司董事会行使股东会部分职能；公司董事会成员由国家授权的投资机构或部门委派和公司董事会成员由国家授权的投资机构或部门委派和更换；更换；董事会成员中有公司职工代表由民主选举产生。董事会成员中有公司职工代表由民主选举产生。19一、现代企业制度的涵义一、现代企业制度的涵义1.什么是制度？什么是制度

16、？辞海：制度是指在一定历史条件下形成的大家共辞海：制度是指在一定历史条件下形成的大家共同遵守的、按一定程序办事的规程或行为准则。同遵守的、按一定程序办事的规程或行为准则。 新制度经济学家的代表人物诺思认为，制度是一新制度经济学家的代表人物诺思认为，制度是一系列被制定出来的规则、守法程序和行为的道德伦理系列被制定出来的规则、守法程序和行为的道德伦理规范，它旨在约束追求最大化利益的个人行为。规范，它旨在约束追求最大化利益的个人行为。 1.2 现代企业制度现代企业制度202.现代企业制度的概念现代企业制度的概念企业制度企业制度 以产权制度为基础和核心的企业组织和以产权制度为基础和核心的企业组织和管理

17、的规范与模式。其基本内容包括产权制度、组管理的规范与模式。其基本内容包括产权制度、组织制度和管理制度；基本类型有个人业主制、合伙织制度和管理制度；基本类型有个人业主制、合伙制和公司制。制和公司制。现代企业制度现代企业制度 在市场经济条件下，以规范和完善在市场经济条件下，以规范和完善的企业法人制度为基础、有限责任制度为核心、公的企业法人制度为基础、有限责任制度为核心、公司企业为主要形式，产权清晰、权责明确、政企分司企业为主要形式，产权清晰、权责明确、政企分开、管理科学的一种新型企业制度。开、管理科学的一种新型企业制度。21223.现代企业制度的特征现代企业制度的特征1）企业是独立的法人，拥有法人

18、财产权）企业是独立的法人，拥有法人财产权 企业对投资者投资形成的全部法人财产权享有民事权企业对投资者投资形成的全部法人财产权享有民事权利、承担民事责任；利、承担民事责任；出资者所有权与法人财产权分离：出资者拥有股权，出资者所有权与法人财产权分离：出资者拥有股权，以股东身份依法享有资产受益权、重大决策和选择管以股东身份依法享有资产受益权、重大决策和选择管理者等权利，但不能直接支配属于自己的资产。理者等权利，但不能直接支配属于自己的资产。2）资产所有权明晰，出资者权责明确，负有限责任）资产所有权明晰，出资者权责明确，负有限责任 企业资产归出资者所有，出资者包括国家、持股的自企业资产归出资者所有，出

19、资者包括国家、持股的自然人和法人；然人和法人；出资者权益包括：出资者权益包括： 按照出资额分享企业赢利的派息按照出资额分享企业赢利的派息和分红；决定企业经营的重大决策；和分红；决定企业经营的重大决策；出资者责任包括：以出资额对企业债务负有限责任。出资者责任包括：以出资额对企业债务负有限责任。233）政企明确分开）政企明确分开 政府政府 对国企行使投资者权利；不直接干预企业的生产、对国企行使投资者权利；不直接干预企业的生产、经营和管理等具体活动，为企业的经济活动创造条件、营经营和管理等具体活动，为企业的经济活动创造条件、营造环境、提供服务，引导、调控作用；造环境、提供服务，引导、调控作用；企业企

20、业 行使微观经营管理职能，依法独立经营、自行使微观经营管理职能，依法独立经营、自负盈亏负盈亏。4）科学管理）科学管理科学的企业领导管理体制：由股东会、董事会、监事会、科学的企业领导管理体制：由股东会、董事会、监事会、总经理（厂长）组成；总经理（厂长）组成；科学的内部管理制度：领导体制、决策体制、劳动人事科学的内部管理制度：领导体制、决策体制、劳动人事制度、分配制度等。制度、分配制度等。24二、现代企业制度的内容二、现代企业制度的内容（一）现代企业产权制度（一）现代企业产权制度是企业的法人财产制度。以企业的法人财产为基础，出资是企业的法人财产制度。以企业的法人财产为基础，出资者所有权、企业法人财

21、产权和经理经营权相互分离为特征，者所有权、企业法人财产权和经理经营权相互分离为特征，以股东会、董事会、经理和监事会为法人治理结构，确定以股东会、董事会、经理和监事会为法人治理结构，确定各自权责利的企业财产制度。各自权责利的企业财产制度。（二）现代企业组织制度（二）现代企业组织制度指现代企业科学的治理结构指现代企业科学的治理结构治理统治和管理；治理统治和管理； 结构结构 构成要素及其关系。构成要素及其关系。治理结构公司的管理机构设置及其运行规则，即治理结构公司的管理机构设置及其运行规则，即：股东股东大会、董事会、经理和监事会之间的关系。大会、董事会、经理和监事会之间的关系。25董事会董事会股东大

22、会股东大会高层经理高层经理监事会监事会最高权力机最高权力机构构选选举举选举选举最高决策机最高决策机构构聘用聘用公司执行机公司执行机构构委托代理委托代理 日常经营日常经营资资产产托托管管信信任任托托管管行行 为为 监监 督督制制 衡衡 机机 制制公司监督机公司监督机构构公司治理结构的内在机制公司治理结构的内在机制26所有者、经营者和生产者间形成各自独立、权责分明、互所有者、经营者和生产者间形成各自独立、权责分明、互相制约的关系。相制约的关系。股东大会是公司最高权力机构。由全体股东组成，选举和股东大会是公司最高权力机构。由全体股东组成，选举和罢免董事会和监事会成员，制定和修改公司章程，审议和罢免董

23、事会和监事会成员，制定和修改公司章程，审议和批准公司财务预算、决算、投资及收益分配等重大事项。批准公司财务预算、决算、投资及收益分配等重大事项。董事会是公司最高决策机构，由若干名董事组成董事会是公司最高决策机构，由若干名董事组成(股份有股份有限公司限公司5-19人；有限责任公司不少于人；有限责任公司不少于3人；董事长人；董事长1人为法人人为法人代表，副董事长代表，副董事长1-2人人)。执行股东会的决议，决定公司经营。执行股东会的决议，决定公司经营计划和投资方案，聘任或解聘总经理，根据总经理提名聘计划和投资方案，聘任或解聘总经理，根据总经理提名聘任或解聘副总经理、财务负责人。形成决议采用一人一票

24、任或解聘副总经理、财务负责人。形成决议采用一人一票和多数通过原则。和多数通过原则。27总经理由董事会聘任，对董事会负责。全面负责公司总经理由董事会聘任，对董事会负责。全面负责公司日常经营管理活动，提请董事会聘任副总和财务负责日常经营管理活动，提请董事会聘任副总和财务负责人，聘任其他管理人员。人，聘任其他管理人员。监事会是公司的监督机构，由股东代表和一定比例的监事会是公司的监督机构，由股东代表和一定比例的职工代表组成。股东代表由股东大会选举，职工代表职工代表组成。股东代表由股东大会选举，职工代表由公司职工大会选择。依法和公司章程监督董事、总由公司职工大会选择。依法和公司章程监督董事、总经理和高级

25、职员的行使职权情况，并代表公司起诉他经理和高级职员的行使职权情况，并代表公司起诉他们的违规行为；检查公司的经营和财务状况，提议召们的违规行为；检查公司的经营和财务状况，提议召开临时股东大会。开临时股东大会。28法人治理结构法人治理结构所有权所有权股股东东董事会董事会决策权决策权选举选举聘任聘任经营权经营权总总经经理理选举选举监督权监督权监事会监事会监督监督29（三）现代企业管理制度（三）现代企业管理制度主要是内部的管理制度，诸如劳动用工制度、人事分配制主要是内部的管理制度，诸如劳动用工制度、人事分配制度、财务会计制度、民主管理制度度、财务会计制度、民主管理制度。内部管理制度应该是：内部管理制度应该是：具有正确的经营思想和发展战略；具有正确的经营思想和发展战略；先进的领导制度；先进的领导制度；以人为本、团队协作；以人为本、团队协作；现代财务制度；现代财务制度；高效的组织机构；高效的组织机构；科学的劳动用工和激励制度。科学的劳动用工和激励制度。