工程变更、现场签证、工程发包、工程进度款支付实施细则(共25页).docx
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1、精选优质文档-倾情为你奉上中盐昆山有限公司迁建年产60万吨纯碱项目工程变更、现场签证、工程发包、工程进度款支付实施细则编制:审核:签发:2012年 月 日工程变更、现场签证、工程发包、工程进度款支付实施细则为顺利完成中盐昆山有限公司迁建年产60万吨纯碱项目,促使项目部全体员工提高费用控制意识,在项目实施过程中,各部门、各岗位能够各司其职,各尽其责,严格审核签署工程变更签证、工程进度款支付、工程招投标发包等,确保项目费用控制目标的实现,根据中盐昆山有限公司相关规定和中盐昆山有限公司迁建年产60万吨纯碱项目管理手册,特制定此实施细则:一、 工程变更签证管理程序工程变更签证申请单据(手续齐全且经过监
2、理公司、工程部流程)必须于变更工程开工前送达计划控制部,否则中盐昆山有限公司对该变更工程视为无偿服务。对于因为工程紧急而未及时提出中盐昆山签证预估费用审批表的情况,则要求最迟不超过一周内补全中盐昆山签证预估费用审批表,否则中盐昆山有限公司视为无偿服务。1. 工程变更审核及审批a) 工程变更管理程序(不涉及费用):施工单位提出的变更,由施工单位提出工程变更请求及工程变更方案(工程联络单、技术核定单),经监理公司签署审核意见,报送工程部审核并签署审核意见,工程部审核通过后送计划控制部审核备案并签署审核意见,计划控制部备案后报送设计代表签字盖章,设计代表签字盖章后返回给计划控制部。计划控制部将工程变
3、更单(工程联络单、技术核定单)返回各部门。(施工单位应与工程部、监理单位、设计单位在提出工程变更申请前对变更方案有一个初步共识为妥)附1:工程变更(不涉及费用)流程工程部计划控制部监理单位施工单位计划控制部(备查、校核)计划控制部(完整)设计单位工程部、监理单位、施工单位附2:工程联络单工程联络单工程名称:主 项 号:联络单编号送达单位内容:提出单位(公章)经 办 人:日 期:工程部意见:工程部(公章)审 核 人:日 期:会签意见计划控制部:会签单位(公章)日期:监理单位:会签单位(公章)日期:设计单位:会签单位(公章)日期:附3:技术核定单技术核定单工程名称编 号建设单位工程图纸编号项次核定
4、内容1提出单位(签章)日 期:提出者签字审核者签字工程部意见: 工程部(公章)审 核 人:日 期:监理单位签字、盖章设计单位签字、盖章计划控制部签字、盖章b) 工程变更管理程序(涉及费用):涉及费用的工程变更除按照“a)”程序执行外,还应增加以下部分:1) 施工单位在提出工程变更请求及工程变更方案(工程联络单、技术核定单)的同时填写并提交中盐昆山签证预估费用审批表给监理单位审核。如未同时填写,则应最迟不超过一周补填中盐昆山签证预估费用审批表。2) 监理单位将审核后的中盐昆山签证预估费用审批表及附件交工程部审核。3) 工程部审核后交计划控制部备案后转设计院审核,设计院审核通过并返回计划控制部后,
5、由计划控制部转造价公司审核。4) 造价公司审核后交计划控制部的费用控制工程师审核,计划控制部批准后通知工程部、监理单位和施工单位。5) 现场施工专业管理人员没有决定工程变更的权利,现场区域施工经理有执行工程变更的权利,其权限小于等于10000元。工程部经理权限小于等于20000元。计划控制部经理权限小于等于30000元。副总指挥权限小于等于元。对于大于30万元的工程变更需上报项目领导小组审批。6) 超出审批权限的工程变更为无效变更,必须按流程完成审批后才能有效。附4:工程变更(涉及费用)流程施工单位监理单位工程部计划控制部设计单位计划控制部(备案校核)造价公司计划控制部计划控制部(完整)工程部
6、、监理单位、施工单位附5:中盐昆山签证预估费用审批表中盐昆山工程建设项目现场签证预估结算表项目名称: 编号:施工部位日期致:承包方(公章) 承包方项目经理:日 期:监理单位审核意见:监理公司总监:日 期:造价公司审核意见:造价公司工程师:日 期:工程部审核意见: 工程部经理:日 期:计划控制部审核意见: 费用控制工程师: 日 期: 计划控制部经理:日 期:审批意见:项目指挥部:日 期:审批意见:项目领导小组:日 期:此费用为预估费用,作为工程投资过程控制的参考。具体费用以正式结算时根据竣工图等资料综合考虑。2. 工程签证审核及审批签证是指不形成实体工作量的零星用工和机械台班,应与合同中包干的施
7、工措施费和安全文明措施费和综合单价中已包含的人工机械材料严格区分,不得重复。若有重复应在结算时予以扣除。对于反复多次混淆事实重复计费单位将给予最高两倍处罚,并从结算中扣除。a) 工程签证管理程序:1) 施工单位在填写并提交签证单的同时填写并提交中盐昆山签证预估费用审批表给监理单位审核。如未同时填写,则最迟不超过一周内补填中盐昆山签证预估费用审批表。2) 监理单位审核通过后交工程部审核。3) 工程部审核后交计划控制部备案,由计划控制部转造价公司审核。4) 造价公司审核后交计划控制部的费用控制工程师审核,计划控制部批准后并负责通知工程部、监理单位和施工单位。5) 现场施工专业管理人员没有决定现场签
8、证的权利,现场区域施工经理有执行现场签证的权利,其权限小于等于10000元。工程部经理权限小于等于20000元。计划控制部经理权限小于等于30000元。副总指挥权限小于等于元。对于大于30万元的现场签证需上报项目领导小组审批。6) 超出审批权限的工程变更为无效变更,必须按流程完成审批后才能有效。附6:工程签证流程施工单位监理单位工程部计划控制部计划控制部(完整)工程部、监理单位、施工单位造价公司计划控制部(备案校核)金额超过30万元项目副总指挥附7:工程签证单现场签证单工程名称:标 段:主 项 号:签证单编号送达单位签证事由及原因(附图及计算式):提出单位(公章)经 办 人:日 期:工程部意见
9、: 工程部(公章)审 核 人:日 期:会签意见计划控制部:会签单位(公章)日期:监理单位:会签单位(公章)日期:设计单位:会签单位(公章)日期:二、 工程进度款的支付按工程承包合同有关条款规定验收合格的工程项目,实行按期支付进度款,每期按监理机构和业主工程师确认的当期完成的有效工程量进行结算,竣工后依据竣工清算办法办理。工程进度款的支付程序: 1. 施工单位将工程计量报审表上报监理单位。2. 监理单位应在3日内进行现场计量,将审核后的工程计量报审表上报工程部。3. 工程部对工程计量报审表内的工程量进行核实,核实后送计划控制部。4. 计划控制部将核实后的工程计量报审表发给施工单位、监理单位、工程
10、部。5. 施工单位接到核实后的工程计量报审表后填写工程款支付申请(核准)表上报监理单位。6. 监理单位依据相关合同的有关进度款支付条款审核完支付要求,将审核后的工程款支付申请(核准)表上报工程部。7. 工程部对工程款支付申请(核准)表进行核实,核实后送计划控制部。8. 计划控制部将工程计量报审表和工程款支付申请(核准)表转造价公司审核。9. 造价公司审核后,计划控制部的费用控制工程师在3个工作日内审核工程款支付申请(核准)表, 计划控制部批准后负责通知施工单位。10. 当支付进度款时,应将建安费预付款按有关合同要求扣回,计算实际应支付的进度款,计划控制部批准后负责通知施工单位。11. 施工单位
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