新供应商调查评估表(共7页).doc

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1、精选优质文档-倾情为你奉上三新智能新供应商调查评估表 供应商名称： 深圳市默照科技有限公司 主要供货产品：威信智能停车场管理系统 评估日期： 供应商编号(评估合格后填写)： 一、供应商资料填写公司名称深圳市默照科技有限公司联系电话400-668-9668公司地址深圳市宝安区福永街道大洋田开发区新源工业区2号传真号码0755-联系人黄梅清手机号码E-mailHuangmq工厂名称联系电话工厂地址传真号码联系人手机号码E-mail公司性质制造业 贸易（代理） 其它：私营企业 合资企业 外资企业 其它：一般纳税人 小规模纳税人 其它：公司注册资金100万元/人民币公司成立日期2009公司人数8公司主

2、要产品及品牌威信智能停车管理系统、人行通道管理系统、车位引导系统公司主要客户公司最近两年营业额工厂面积认证体系ISO9000 ISO14000 UL 其它:工厂员工人数开发工程人数品质人数产品所用原材料之来源和品牌二、供应商须提供的资料1、营业执照复印件；2、税务登记证复印件；3、公司介绍（或相关资料）；4、认证体系证书复印件；5、公司（工厂）机器设备清单；6、代理商（贸易商）需提供代理证书。三、实地评估记录评估项目评估内容评估计分评估部门备注生产成本交货保证能力（25分）1、产能充足和饱满程度（8分）明细表采购2、物流仓储运输能力（7分）明细表3、交期承诺合理性（5分）明细表4、计划、跟单安

3、排（5分）明细表品质安全能力（50分）1、体系完整和执行度（12分）明细表品管2、IQC人员、设备、质量记录（6分）明细表3、PQC质量记录和工序安排（6分）明细表4、QA抽样标准、出货保证能力（10分）明细表5、客户抱怨处理（8分）明细表6、5S管理（8分）明细表工程技术能力（25分）1、新产品开发、设计能力（7分）明细表工程2、机器、设备的保养、计量与使用（8分）明细表3、工艺保证能力（10分）明细表 累计记分： 四：设备议器产能记录：1订货提前时间2最低订购量：3主要生产产品:名称 生产线（条）或其它 每（日/月）产量A BC：4主要生产设备：名称 数量名称 数量名称 数量 A: D：

4、G: B:E：H: C:F：I:5主要检测设备：名称 数量名称 数量名称 数量 A: D： G: B:E：H: C:F：I:6新产品开发能力Capacity to develop new product(Y/N)： 7经常地对关键岗位工作人员进行培训Regular Training Staff(Y/N)： 8是否通过ISO9000认证及其它体系认证Get ISO9000 Licence(Y/N):五：综合能力评核表评估项目判定标准评估结果管 理 系 統1 供应商是否已经通过国际质量的认证（ISO9001/ISO14001等)有 否2 供应商是否有认可的组织结构图？有 否3 供应商是否有公司运作

5、的正式文件或流程图？有 否4 质量记录和样办的保存是否足够？有 否设 计 控 制5 是否有与产品关联的设计输入文件及存档记录？有 否6 是否拥有一定资格的人员并为其配备充分的资源？有 否7 所有设计能及时地满足顾客的要求吗？有 否8 是否有效控制外来文件？有 否9 所有使用的文件及记录是最新的版本吗？有 否10 各部门是否保存了工程更改在生产中实施日期的记录？有 否11 有设计记录并包括设计失效时必要的纠正和预防措施吗？有 否 进 料 及 采 购12 是否所有进料都进行来料检验？o有 否13 是否有进料的检查程序文件？有 否14 产品的原材料是否有供货商提供的规格及相关证书？有 否15 进料是

6、否有清楚的标识，防止与不良品混淆？有 否16 供应商是否定期评审本身的供货商？有 否制 程 控 制17 是否每个制程及成品都有作业方法及检查项目的文件？有 否18 在每一个检查点是否有显示相关的要求或文件？有 否19 制程中的检查/测试项目是否足够并有保持清楚的记录？有 否20 生产大货之前是否进行相应的首件签署? 有 否21 是否具备有效的程序处理不合格物品与好货隔离开来？有 否22 未经验证的材料用于生产线时,是否有明确的标识和记录?有 否23 供方是否按质量计划和形成文件的程序进行最终检验和试验?有 否24 处理、储存及包装是否足够保持产品的质量？有 否生 产 和 设 备25 是否生产过

7、相关的产品？有 否26 是否有足够的人力和设备投入生产？有 否27 供应商是否按订单进行生产计划活动？有 否28 生产设备是否有定期保养？有 否29 供应商是否有保存检验、测量和试验设备的校准记录？有 否30 在制程控制中，所使用的仪器是否有定期校正？有 否不 良 品 控 制31 当发现不良品的时候，有否制定计划进行纠正措施？有 否32 有关质量问题，管理层是否有被知会？有 否33 当有怀疑的不良品被巳运送，是否及时通知客户或召回？有 否34 没有通过某种检验或试验的产品,是否执行不合格品控制程序?有 否35 如果不良品需要重做或挑选，是否依据正常的检查批核程序？有 否36 当处理不良品及实行

8、纠正及预防措施时，有否相应文件记述此程序，以防止同类事件再发生？有 否37 是否对从顾客工厂、工程部门及代理商退回的产品进行分析？并保存了分析记录？必要时可提供此记录？有 否38 当顾客要求时，是否建立了可追溯性体系并进行记录？有 否服 务39 当产品丢失，损坏或不适用时，是否记录并报告给顾客？有 否40 是否明确标明顾客所属设备，以明确其所有权？有 否41 是否有一套办法保证发运材料都按顾客的要求并做标识？有 否42 送货安排是否符合客户计划？有 否43 合同要求时,在商定期内质量记录可提供给顾客评价时查阅？有 否44 对于公司的投诉，是否能迅速处理？有 否持 续 改 善45 有否对制程的能力进行评估及检讨？有 否46 供应商是否有潜力提升生产能力指标？有 否47 有否用制程流程图来显示重要而关键的部分？有 否48 所有从事对质量有影响的工作人员是否都经培训？有 否49 是否适当地保存了培训记录并定期评估了培训的有效性有 否50 是否有改善的年度目标？有 否（以上项目“有”的给2分，“否”的给0分，相加得总分）总 分六、评估结果物供部意见： 签名： 日期：工程技术部意见： 签名： 日期：品管部意见： 签名： 日期： 最终结果： 不合格 合格备注： 签名： 日期：专心-专注-专业