2017年公司团队活动方案(共2页).docx

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1、精选优质文档-倾情为你奉上2017年公司团队活动方案一、 背景 团队建设(Team construction)是公司真正的核心竞争力。团队是指一种为了实现某一目标而由相互协作的个体所组成的正式群体。是由员工和管理层组成的一个共同体，它合理利用每一个成员的知识和技能协同工作，解决问题，达到共同的目标。团队建设是公司在管理中有计划、有目的地组织团队，并对其团队成员进行训练、总结、提高的活动。二、方案宗旨1. 提高团队的凝聚力和战斗力，推动团队建设。 2. 增强员工满意度与归属感，激发员工的工作积极性和热情。 3. 丰富员工业余文化生活，让大家在工作之余能够充分放松，促进加深员工之 间的交流和沟通，

2、营造一种健康、旺盛的团队氛围。三、参与对象 公司全体员工四、组织和实施部门 公司行政和人事部主导，抽其他部门人员组成工作小组。五、固定活动 每月员工生日会 1. 活动意义：员工生日会是公司较为重视的一个活动，关心员工生日可以体现公司人性化的管理，让员工感觉到公司就是一个家，从而更情愿为公司的发展出力，献计献策。2. 参与人员：当月生日的员工（10-20人），新人+随机抽取参与者10名，领导2位； 当月生日的员工（大于20人），新人+随机抽取参与者5名，领导2位；如果没有当月生日的领导，则邀请至少2位领导，有则不需要。3. 活动时间：每月上旬周2-4随机一天，晚上8点-10点4. 活动流程：a.

3、 发生日红包200元/人 b. PPT播放寿星照片，准备蛋糕水果点心，寿星代表讲话c. 生日快乐歌，吹蜡烛，切蛋糕分蛋糕d. 座谈交流和其他公司年会 1. 活动目的a. 增强公司员工的内部凝聚力，提升公司的综合竞争力。b. 对上一年年公司整体进行总结，明确新年度工作方向和目标。c. 表彰公司内部优秀的员工，通过激励作用，将全体员工的主观能动性充分调动起来，投入到未来的工作之中。 d. 借助年会可以加强员工之间的交流，让员工打破玻璃墙的束缚，互相认识，交流，也有利益以后工作的开展。2、具体事项视具体情况待定。六、全年活动计划表月份活动活动目的活动内容费用预算 组织实施四月春游踏足青山绿水、追寻春

4、的气息 丰富员工业余生活，增强团队凝聚力短途旅行1、可爬山，强健身体。 2、可拓展训练，增强协作能力轻松、愉快、回归自然500/人1、确定活动时间和地点2、统计参与活动人员3、编写活动计划书4、联系车辆和活动相关事宜5、提前告知各位参加人员相关信息6、组织安排好活动当天的线路、餐饮，确保整个活动的秩序和人员的安全7、做好费用控制九月秋游适逢中秋，这次活动就是公司大家庭的一次团聚活动， 在缓解压力，舒缓心情的同时增强员工对公司归属感。长途旅游（详细待定）3000/人同上十一月感恩的心1、营造“感恩”的工作氛围。 2、让员工之间更加默契，了解彼此的工作状况，以此增强对公司的认同感和自豪感。1、感恩

5、节当天每个人要送在公司里自己最想感谢的人一份礼物（礼物不分轻重大小，能表达心意就好）2、收到礼物的人要为送礼物的人做一件小事。（如倒一杯水、泡一杯茶等）3、为收到礼物最多的人颁发奖品。1、编写活动计划书2、确定活动时间，提前告知各位同事活动信息3、购买活动相关物品4、组织安排好活动当天的环节，营造气氛5、向大家阐述感恩节的活动主题意义十二月圣诞节1、让办公环境充满节日气氛。 2、总结即将过去 一年的收获和存在 的问题，对下一年 提出新的目标。 3、慰劳员工一年 的辛苦工作。1、环境布置，圣 诞树、拉花等。 2、圣诞主题的party 3、互动游戏4、圣诞老人送大礼道具+礼品1、确定活动时间和地点2、统计参与活动人员3、编写活动计划书4、购买所需物品5、提前告知各位参加人员相关信息6、做好会场布置7、组织安排好活动当天的环节，确保整个活动的秩序8、做好费用控制备注：除了固定活动，上述活动每23个月举行一次。上述活动只是计划，具体活动事项需视实际情况而定。专心-专注-专业