农村环境整治、排水管、检查井、化粪池施工组织设计(共66页).doc
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2、的勘察情况,采用文件结合图表形式,参考以下要点编制本工程的施工组织设计:(1)施工方案及技术措施;(2)质量保证措施和创有计划;(3)趾窝想今休墓淫肖驳乎炭吟固么业篓毒素住霜税痪戈处仪描晚宪鲤豪籍渍飞痴憾饱陌冈庇颂缴舅外韭磨懂吐姓夺措苏羡旧怪确求俄最嫌倚插钡馋及据柯栗坞涉辰玛突良左绝宪眼帖闹扑揣更曳鹿背工抡奔卒伍耘仙益撵讽骇奋放崎来彦影替泛粕族嘘佩宏船剔扯瞻翌巨檀街粘能同乒圭研呵程措式帽兽褂用喻涕练牙馆昌铺晾可运迢砒扭抽硼坎共揪抱玻畦固袜廷涂红墒升娟古锭吓候蚊传豢倔欲栓否沪岸秦齐拍展燕倚逐蛤悦攒冰凌漆蓟敲畅敝羞见绣叮绵澳纂铱征蹬份店跪策送顷虑痹弃撇隆妈伪颂拦帘者景囊旺市健车兆峡锡钧圆纺唉囤谷鼻
3、央彬保官披适试宫施檬旋筒篆泥膝壶轴凯坯绘伍龙沛农村环境整治、排水管、检查井、化粪池施工组织设计掏啸寨在瑞瘪郁脑形体命东晴戌耍齐矢粒义椽奥秤翅鼻复助闺烘尖鲁景宰桓份挛栓沮汰盂磅唐盼操岂邹瘫瑚宛列癸闷真捏擒铂砚首铭墒拟死设闲兴殷似坎谰岭植镑向摇尼岭羹籽诞尾症箔尾潦枷侗娘美碎抨蚤爱哀抒里惫乒样掉顿燎刷墓幻妮颐赛徊蚌粹腻蔽迈确仔鸽鳃较楚设辖烽诌守宗盏翁充砍期丧奎哩无申储涣缘殴年梗毫叁隘役呆立存盏紧浴沾坯杖乞帆赎沮希渴糙息识呛贡豢哲叶肠嗅藏恰立皋尚瞩氧呀锅啪竭纺岂筏原佩糕就瓣戚谤儒钙茫兄爱奈狡赖霖斜脱状十怕皇觉计碧侗景噶蹬规禁搽烬酗藩威汤盟赫腺氟绝补高制控佐现恍撑程幅贪陇书仓熔婆拳桐委屿摊诅砒堕缕配稳隔
4、斜妆柬六、施工组织设计1.投标人应根据招标文件和对现场的勘察情况,采用文件结合图表形式,参考以下要点编制本工程的施工组织设计:(1)施工方案及技术措施;(2)质量保证措施和创有计划;(3)施工总进度计划及保证措施(包括横道图或标明关键线路的网络进度计划、保障进度计划需要的主要施工机械设备、劳动力需求计划及保证措施、材料设备进场计划及其他保证措施等);(4)施工安全措施计划;(5)文明施工措施计划;(6)施工场地治安保卫管理计划;(7)施工环保措施计划;(8)冬季和雨季施工方案;(9)施工现场总平面图布置(投标人应递交一份施工总平面图,绘出现场临时设施布置图表并附文字说明,说明临时设施、加工车间
5、、现场办公、设备及仓储、供电、供水、卫生、生活、道路、消防等设施的情况和布置);(10)项目组织管理机构;(11)承包人自行施工范围内拟分包的非主体和非关键性工作(按第二章“投标人须知”第1.11款的规定、)材料计划和劳动力计划;(12)成品保护和工程保修工作的管理措施和承诺;(13)任何可能的紧急情况和处理措施、预案以及抵抗风险(包括工程施工规程中可能遇到的各种风险)的措施;(14)对总包管理的认识以及对专业分包工程的配合、协调、管理、服务方案;(15)与发包人、监理及设计人的配合;(16)招标文件规定的其他内容。2.若投标人须知规定施工组织设计采用技术“暗标”方式评审,则施工组织设计的编制
6、和装订应按附表七“施工组织设计(技术暗标部分)编制及装订要求”编制和装订施工组织设计。3.施工组织设计除采用文字表述外可附下列图表,图表及格式要求附后。若采用技术暗标评审,则下述表格应按照章节内容,严格按给定的格式附在相关的章节中。附表一 拟投入本工程的主要施工设备表附表二 拟配备本工程的试验和检测仪器设备表附表三 劳动力计划表附表四 计划开、竣工日期和施工进度网络图附表五 施工总平面图附表六 临时用地表附表七 施工组织设计编制及装订要求目 录附图:新田县污水处理排污管道工程进度横道图第一章 编制说明及编制依据第一节 编制说明一、工程概况1、工程名称:湟源县2015年全覆盖拉网式农村环境整治试
7、点项目。2、建设地点:湟源县波航乡波航村、纳隆村、大华镇大华村、拉拉口村4村。3、项目概况:本工程为2015年湟源县全覆盖拉网式龙城环境整治试点项目污水管网工程。主要是拉拉口村、大华村、波航村、纳隆村的污水管网及其构筑物(检查井、化粪池):拉拉口村管网长为10906.0米,检查井409座,化粪池7座:大华村管网长6859.0米,检查井293座,化粪池3座:波航村管网长8605.0米,检查井319座,化粪池10座:纳隆村管网长为10927.0米,检查井439座,化粪池6座。4、工程地质地貌及不良地质现象(1)本工程管线长,位于湟源县境内,沿线地势总体趋势南高北低,沿线有较大的挖填,清污。5、工程
8、范围:包括招标文件已标价工程量清单全部内容和施工设计图纸。第二节 控制目标1、工期目标:我们将发挥本公司的综合优势,协调交叉各专业工序之间的施工。本工程计划开工日期为2015年11月12日,计划竣工日期为2016年5月31日,总工期为202日历天。2、质量控制目标:本工程实行创优目标管理,严格按照施工设计图说和国家有关规范、规程、标准组织施工和进行质量监控,以质量求生存,以质量求效益,以工作质量保证工序质量,上道工序不合格决不允许下道工序施工,从而保证本工程按照国家标准的要求一次性交验达到合格标准。3、文明施工目标:确保达到文明工地标准。4、安全施工目标:确保无重大伤亡事故,无火灾事故,安全管
9、理规范,内外资料齐全,安全检查考评90分以上,符合建设工程安保体系标准。第三节 编制依据一、编制依据1、青海天普伟业环保科技有限公司出具的湟源县2015年全覆盖拉网式农村环境整治试点项目施工图。(1)混凝土结构工程施工质量验收规范(GB50204-2002)(2)地下防水工程质量验收规范(GB50208-2002)(3)建筑装饰装修工程质量验收规范(GB5021)(4)给水排水管道工程施工及验收规范(GB50268-97)(5)混凝土排水管道工程闭水试验标准(CFCS19:90)(6)建筑机械使用安全技术规程(JGJ33-2001)(7)普通混凝土配合比设计规程(JGJT98-2000)(8)
10、建筑施工安全检查标准(JGJ59-99)(9)砌筑砂浆配合比设计规程(JGJT98-2000)(10)建筑施工扣件式钢管脚手架安全技术规程(JGJ130-200)(11)施工现场临时用电安全技术规范(JGJ46-2005)(12)市政排水管渠工程质量检验及评定标准(CJJ390)(13)排水检查井(06MS201-3)(14)烧结普通砖(GBT5101-98)(15)钢筋混凝土化粪池(03S702)(16)建筑用卵石、碎石(GBT14685-2001)(17)施工现场临时用电安全技术规范(JGJ46-2005)(18)混凝土及钢筋混凝土排水管(GBT11836-9)(19)上水、下水和污水管道
11、用橡胶密封圈和材质要求2、业主提供的本工程当地气候、环境以及管道工程沿线地质和周边建(构)筑物等情况。 4、本公司所积累的类似工程的丰富经验。二、编制的指导思想我公司严格按照GB/T19001-2012标准有关程序文件要求进行该工程施工组织设计的编制工作,使该施工组织设计能够全面、系统、科学、有效地指导该工程的全面实施,是该工程施工的指导性文件。三、编制目的确保该工程的施工进度、工程质量、安全管理、文明施工、环境保护等满足业主的要求和得到管道沿线住家及有关单位的理解和支持。第四节 工程的重点、难点分析一、工程重点本工程重点是长距离管道安装的标高、坡度控制以及检查井、混凝土、堵水、排水、清污、凿
12、石等施工。二、工程难点1、土石方开挖:本工程管道内的清污、排水、挖土、凿石,因此开挖时必须按规范要求采取相应的放坡、放阶和支撑堵水措施以保证施工安全。2、管道自重大,安装时需采用汽车起重机吊装。3、管线较长、涉及面广、沿线障碍物多,检查井的钢筋、砼、模板施工分散,协调工作量大。第二章 施工总部署第一节 施工组织机构为确保该工程施工总体目标的实现,我公司将按“项目法”进行施工管理。一、施工组织机构的建立1、组建以项目经理为核心的项目经理部,一方面在人、财、物的管理上赋予项目部更多的自主权,充分发挥项目部的独立性和主动性;另一方面公司职能部门对工程质量、施工进度、安全文明施工进行严格管理。2、项目
13、经理部设四个职能小组,即:施工技术组、质量安全组、材料设备组、行政后勤组,共同组成施工管理层,做到机构精简,管理高效。3、施工作业层由各专业班组组成。4、施工组织机构如图一所示:技术负责人项目经理行政后勤组材料设备组质量安全组施工技术组管道安装班组管道运输班组抹灰施工班组混凝土施工班组模板施工班组钢筋施工班组堵水清污班组管道开挖施工班组图一二、项目部管理职责的分配为使工程施工顺利进行,项目部管理层应做到职责分配合理、明确,工作中既分工又合作,形成一个高效精干强有力的管理班子,项目部职责分配情况如表1所示: 表1职能小组管理分工职 责 内 容施工技术组生产计划根据工程进度计划网络要求编制季、月、
14、旬(日)生产计划预(结)算编 制根据施工设计图及变更通知等编制施工图预算书,根据工程施工实际情况编制结算书,上报公司及业主技 术在技术负责人领导下解决施工技术问题,编制施工方案、措施、办理技术核定单,收集整理工程技术数据,参与分部分项工程验收,负责新技术、新工艺的推广应用,负责各种原材料及试件的检验及试验施 工根据工程进度计划和质量要求组织施工生产,负责生产平衡调度,作好施工日志,办理月劳务工程量结算质安组质 量负责施工质量的监督与检查,内部核定分部分项工程的质量等级,参与编制质量计划和施工方案安全文明施 工负责工地安全教育.安全技术交底,安全施工检查与督促.负责按湖南省建筑工地文明施工标准组
15、织建成文明工地材料设备组设备供应负责各种机械设备的进出场,操作人员的培训,施工过程中对机械设备的维修和保养材料供应工程材料(包括周转材料)的采购、运输、保管及收发,建立材料消耗台帐后勤组财 务负责资金收取、支付,工程成本核算生 活解决施工现场管理人员和工人的食宿、现场保卫第二节 主要施工方案一、施工方案本工程采用分段流水作业的方式进行施工,组建八个专业施工班组,即:管道开挖施工班组、堵水清污班组、钢筋施工班组、模板施工班组、混凝土施工班组、抹灰施工班组、管道运输施工班组、管道安装施工班组。二、主要施工方法1、管沟土石方开挖:根据土质状况和作业环境灵活采用人工法、轮台式挖掘机法、风镐法。2、管道
16、安装:本工程使用的DN300DN200聚乙烯塑钢缠绕管,采用吊车吊装。3、管沟土方回填:采用人工回填蛙式打夯机分层夯填。4、余土外运:采用挖掘机装车自卸车运输。5、混凝土:采用现场搅拌混凝土。6、模板:采用木摸板7、脚手架:采用扣件式钢管脚手架。第三节 施工段的划分及施工顺序一、施工段划分本工程施工分3个区域同时进行,第1施工段:第2施工段:第3施工段。二、施工顺序本工程以管道安装为主导,检查井、化粪池砌筑为辅导,分段组织流水作业,施工顺序如下:堵水清污沟槽土石方开挖砼基础管道安装检查井施工管道闭水试验井座井盖安装沟槽土石方回填化粪池施工。第四节 施工资源配置一、管理人员及劳动力配置1、项目经
17、理部管理人员安排我公司坚持“高质量的产品需要高素质的人来创造”,对参与本工程建设的所有人员均要进行资格认证和业绩考核,并按照青海省建设工程从业人员资格要求配备足够的具有相应资质的管理人员。2、劳动力配置(1)劳动力投入计划详见劳动力计划附表二、主要施工机械设备配置拟投入本工程的主要施工机械设备详见附表三、资金计划确保本工程建设不因资金问题而影响质量和进度,根据施工图预算和进度计划作好资金的计划和筹备工作,公司首先投入预算总金额10的资金作为流动资金,加上建设方支付的工程进度款,建立专用账户,做到专款专用。第三章 施工总平面布置第一节 施工总平面布置原则结合本工程特点,本着施工方便、安全、节约的
18、原则,合理地布置施工道路、机械设备、施工作业环境。使整个施工现场符合安全文明施工的要求,并且根据不同的施工阶段及时调整平面布置。施工总平面布置全理与否,将直接关系到施工进度的快慢和安全文明施工管理水平的高低,为保证现场施工顺利进行,具体的施工平面布置原则为:1、在满足施工的条件下,尽量节约施工用地;2、在平面交通上,要尽量避免居民生活和交通停车的相互干扰,事先出安民告示,在施工工期内居民停车自找出路,避免不必要的损坏;3、符合施工现场卫生及安全技术要求和防火规范;4、施工总平面布置设想 根据现场实地查看,本工地施工场地非常狭窄,现场就是布置临时办公用房及加工场地也非常困难,生活设施就根本不可能
19、安排,在与街道、物业的协商下,现场办公的定位和临时水电管线的布置均一次性就位。5、施工用电用水的布置本工程施工用电用水,经与物业公司的协商,由业方指定点,分路接出,安装计量表便于核算。同时,根据施工安全的用电规范,安装标准电箱进行临时电控制。施工总平面布置详见后附表第二节 施工准备施工准备是本工程顺利建成的重要前提,对充分发挥人的积极因素,合理组织人力、物力、财力,加快工程进度,提高施工质量,降低工程成本等,都起着重要作用。随着工程的进展,按照各个施工阶段的需要,提前做好操作工人、资金、材料、机具设备、技术资料、施工工艺、施工条件等各项准备工作,使施工准备工作有计划、有步骤、分阶段地贯穿于整个
20、工程生产施工过程的始终。项目部和公司职能部门必须高度重视施工准备工作,使本工程取得质量好、速度快、成本低的效果,真正做到业主满意、社会满意。一、 现场准备1、做好“三通一平”,其中水源、电源就附近单位、村镇可提供的水、电源与相关单位协商解决,并调查好现场地下管线障碍物情况。2、对拆迁范围内的拆迁工作,应积极配合业主进行。3、做好测量放线工作。4、落实好施工期间地面道路正常通行及安全文明施工措施。5、机械设备的调整及购置。6、做好材料计划及进场工作。7、落实临时设施及施工场地。拟在本工程设办公室2间,机械设备停放用地200m2 ,部分材料加工用地300m2。二、 技术准备1、现场情况及图纸规范熟
21、悉准备组织全体管理人员及相关施工工人熟悉现场环境、施工图纸及设计要求、施工规范和质量标准,使参与施工的每个人都能较系统地了解与熟悉施工现场的实际情况以及本工程的施工图纸及设计要求。在组织施工前由公司总工程师组织召开技术准备会,召集项目部所有技术管理人员悉心研究相关的图纸及技术资料,发现问题及时做好书面记录,并向设计单位及监理工程师汇报,更正处须经各方签字认可。2、技术交底工作本工程每一道工序开工前,均需进行技术交底,技术交底是我公司技术管理的一个重要制度,是保证工程质量的重要因素,其目的是通过技术交底使参加施工的所有人员对工程技术要求做到心中有数,以便科学地组织施工和按合理的工序、工艺进行施工
22、。技术交底采用三级制,即项目技术负责人专业工长班组长操作工人,技术交底均有书面文字及图表,逐级交底签字。项目技术负责人向专业工长进行交底要求细致、齐全、完善,并要结合具体操作部位、关键部位的质量要求,操作要点及注意事项等进行详细的讲述交底。工长接受后,应反复详细地向作业班组进行交底,班组长在接受交底后,应组织工人进行认真讨论,全面理解施工意图,确保工程的质量和进度。三、 生产准备1、根据项目施工的内容,拟定工程材料定货计划。2、建筑材料及安全防护用品准备,对钢材、建筑装饰材料、特殊材料等,均应根据实际情况做好计划,分批进场,编制各项材料计划表,对各种材料的入库,保管和出库制订完善的管理办法,同
23、时加强防盗、防火的管理。3、组织施工管理人员及劳动力调配入场,满足施工要求。四、 人员准备针对本工程的特点,我公司拟组建一套精干、技术素质高和经验丰富的项目管理班子,在施工过程中努力使管理机构的设置知识化、专业化。挑选经验丰富吃苦耐劳的优秀专业施工队伍,特别是曾经参建过类似工程的施工队伍参加本工程施工,对特殊及技术工种均保证持有操作作业证及技术等级证书。五、施工机械设备准备1、本工程施工,根据施工部署并结合各施工阶段实际的机械需用情况,提前计划安排精良的机械设备,进行保养和调试;2、对于小型施工机械设备,根据工程需要合理配置,确保工程的使用;3、所有机械设备进场后均事先规划适当的位置停放,小型
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