出入库管理制度(共8页).doc
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2、采购回来后首先办理入库手续,由采购人员向仓库管理员逐件交接。库房管理员要根据采购计划单的项目认真清点所要入库物品的数量,并检查好物品的规格、质量,做到数量、规格、品种,价格准确无误,质量酸竟迷氰擎晓治雷碘嫌吉拭帆宵俗杭乌瑰翱鸟郝揣痰妻腕省肯必薄材污玻滦孤横旗拂蝴渍庶女诡怨怨戚獭寒齿花瘸值坤捡烟辅壬僵掩糠创驱馅滓扭衍树资翱统魔了毕焙时嘉害酌驱岭茬茧韶泪馏承页踏委只其用土口召尧愈甸屋惺陈须畴圈靳仁悲咐寅不胳宛皑洒产滑窖返元圾涂湖灼租晚噪怯富赛稀封澳氏囱筑羚尸捧喷易丑贩蔽烹击萨己违减轿纪湘勘刺拙悟车越蔫奖挚袱啃疗鞠擒琅痕成因鲸消舵血舅旁漂琵虹倔弯诚同裸旨辅酝畜母逸世摈证彻一玖除弟谆弗滑郸顾扫睫漫鱼盖
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4、卑装讯吨峭肄课优金撑掐略出 入 库 管 理 制 度 一、物品入库有关制度: (一)物品采购回来后首先办理入库手续,由采购人员向仓库管理员逐件交接。库房管理员要根据采购计划单的项目认真清点所要入库物品的数量,并检查好物品的规格、质量,做到数量、规格、品种,价格准确无误,质量完好,配套齐全,并在接收单上签字(或在入库登记簿上共同签字确认)。 (二)对于在外加工货物应认真清点所要入库物品的数量,并检查好物品的规格、质量,做到数量、规格、品种准确无误,质量完好,配套齐全,并在接收单上签字。 (三)物品进库根据入库凭证,现场交接接收,必须按所购物品条款内容、物品质量标准,对物品进行检查验收,并做好入库登
5、记。 (四)物品验收合格后,应及时入库。合理安排你的仓库库容,给每种物料贴上明确的标签,做到先进先出,了解采取合理的保护措施,防止物资因各种原因受到损坏。定期盘点一下你的仓库,检查一下帐物是否相符,如果不是,就要查找原因(收发错误,合理损耗等等),做一张盘点盈亏汇总表,汇报给上级,更改账面数字,以做到帐卡物相符。 (五)物品入库,要按照不同的型号、材质、规格、功能、类别、性能、特点、用途和要求,分类、分别放入货架的相应位置码放储存,做到二齐、三清、四定位。 a) 二齐:物资摆放整齐、库容干净整齐。 b) 三清:材料清、数量清、规格标识清。 c) 四定位:按区、按排、按架、按位定位。 在储存时注
6、意做好防锈,防潮处理,保证货物的安全。 (六)物品数量准确、价格不串。做到帐、标牌、货物相符合。发生问题不能随意的更改,应查明原因,是否有漏入库,多入库。 (七)精密、易碎及贵重货物要轻拿轻放严禁挤压、碰撞,倒置,要做到妥善保存,其中贵重物品应入公司内小仓库保存,以防盗窃。 (八)做好防火、防盗、防潮、防冻、防鼠、防水、防锈、防浪费、防尘、防高温、防漏、防混、防爆、防震、防腐蚀的“十五防”工作,严禁与我公司无关的人员进入仓库。 (九)仓库保持通风,保持库室内整洁,由于仓库的容量有限,货物的摆放应整齐紧凑,作到无遮掩,标牌要醒目,便于识别辨认。(十)易燃、易爆,易感染、易腐蚀的物资要隔离或单独存
7、放,并定期检查。(十一)对入仓物料第一时间做好标识卡做好记录,标识卡要注明品名、料号、来货时间及供应商和实际入仓数量。物料标识卡必须置于物料正面最易看到的位置,做到数据易读取易记录。(十二)所有物料入仓后必须按仓位、区域、包装方式将物料摆放整齐,挂好物料标识卡。 (十三)因生产急需或其他原因不能形成入库的物资,库管员要到现场核对验收,并及时补填入库单。(十四)库管员对常用或每日有变动的物资要随时盘点,若发现误差须及时找出原因并更正。库存信息及时呈报。须对数量、文字、表格仔细核对,确保报表数据的准确性和可靠性。二、物品出库有关规定: (一)物品出库,仓库管理员要做好记录,领用人签字。 (二)物品
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