“四在农家.美丽乡村”建设施工组织设计(共44页).doc
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1、精选优质文档-倾情为你奉上泗渡镇观坝至幸福沿线建筑风貌及景观改造工程施工组织设计 编制人: 审核人: 审批人: 贵州飞达建工(集团)有限公司2016年12月15日目 录编制说明02第一章 工程概况03第二章 施工部署及现场平面布置03第三章 施工组织管理07第四章 主要分项工程施工方法08第五章 施工进度计划及保证措施18第六章 主要机械、物资、劳动力等配备情况22第七章 保证工程质量及主要技术措施24第八章 保证安全、消防的主要措施33第九章 安全文明施工管理措施40第十章 降低成本措施43编 制 说 明一、编制依据1、汇川区泗渡镇观坝至幸福沿线建筑风貌及景观改造工程施工招标文件。2、标前会
2、议、现场考察、现状和企业现状及工程条件。4、招标文件所涉及的施工规范和标准。5、建筑工程手册中国建筑工业出版社。6、公司企业质量标准文件及标准化现场施工管理的有关细则。7、现行建筑施工规范大全中国建筑工业出版社。8、工程建设标准强制性条文其它建筑施工各种规范标准。9、其它建筑施工各种规范标准。二、招标文件的响应根据本工程地理位置、结构和装修要求,按照该建设工程施工招标文件及工程量清单,结合本公司的实际施工经验,在建设中必须本着“以质量求社会效益,以管理求经济效益”的指导思想,精心施工,精心组织,精心指导,以达到保质、保量并提前交付使用的目的,在实施中,公司各个部门都要全力支持施工。在施工中按文
3、明安全施工要求组织施工。在组织实施施工时,公司生产经理及技术负责人亲临现场领导,实行项目经理负责制,全权负责该项目实施,使项目班子真正承担起该项目的施工,做好前后方的协调工作,做到解决问题及时;建立组织好项目领导班子,实行加强施工作业的具体领导,抓好工程质量、安全、进度及效益。从而保证合同条款及招标文件中工期、质量及其它条款的要求。 1、工期:130天 2、质量标准:合格 3、响应招标文件及合同条款的其它内容第一章 工程概况汇川区泗渡镇观坝至幸福沿线建筑风貌及景观改造工程,为建筑立面装饰装修、庭院改造、油漆工程、亮化、木结构分部分项工程组成。本工程承包内容为外墙漆、庭院改造、亮化、木结构房屋刷
4、漆、木结构房屋局部修复刷漆。第二章 施工部署及现场平面布置一、总体部署根据本工程的实际情况汇川区泗渡镇观坝至幸福沿线建筑风貌及景观改造工程总工期为120日历天(具体详见施工进度表),要完成本次投标范围内的任务,必须严格遵循建筑施工工艺及其技术规律,坚持合理的施工程序和施工顺序,采用流水施工方法,网络计划技术和线性规划法等组织有节奏,均衡和连续施工,充分利用现有机械设备,扩大机械施工范围,提高机械化程度,改善劳动条件,提高劳动生产率,尽量采用国内、外先进施工技术,科学地确定施工方案,提高工程质量,确保安全施工,缩短施工工期,降低工程成本,园满完成施工任务。二、具体施工顺序(1)先对拟建区域房屋周
5、边进行清理,局部搭设安全防护,设置标识标牌,为施工现场管理打下基础。(2)按照施工需要布置图规划,搭设临时设施或租用工棚。充分做好准备工作使施工顺利进行。三、施工准备工作(1)技术准备,认真阅读施工合同,熟悉合同及清单各项要求,编制专项施工方案及安全技术措施,进行技术交底,编制季、月、旬作业计划及原材料进场计划。(2)现场准备,拆除障碍物,保证施工道路畅通,按照施工总平面布置图要求使场内供水、供电、排水及时到位。(3)劳动力、机具、材料准备,按照实际施工需要,逐步组织劳动力进场施工,并认真做好工人上岗的技术培训和安全教育工作。对周转材料及施工机具做到有序调配,并按施工计划及时到位。原材料的采购
6、订货合同必须在开工前签订完毕,以保证施工正常进行和材料供应及时到场。四、施工现场平面布置 1、布置原则生活区和作业区完全分开,临时设施力求做到简单。施工机械设备尽可能考虑提高使用效率,并使整个场地布置做到文明、合理、整齐,为创省文明标化工地作准备。2、主要施工机械配置和布置手持式电搅机:根据工程实际情况,4人一组一台。其它施工机械具体见附后表一3、施工道路布置:根据总平面布置图,现场主入口布置一条施工临时道路。4、临时设施布置:根据现场情况,全部采用租用民房设施作为办公、住宿、农民工生活用。5、施工用水用电布置:直接使用村民水电,配备水电工现场跟踪管理。第三章 施工组织管理一、施工组织管理体系
7、1、施工管理体系项目经理总 公 司生产总负责后勤总负责生产总负责计划劳资组物 资 组行政保卫组劳 资 组质 安 组技 术 组施 工 组测 量 组质量监督与管理安全监督与管理现场施工管理治安保卫医疗与后勤管理成本核算与控制财会会计劳动人事供应计划预算统计管理材料采购供应材料保管现场调度工程技术管理测量放线涂刷油漆作业班组木工作业班组泥工作业班组脚手架作业班组2、工程质量管理体系公司主管质量经理工地质量员质 监 站总工程师公司质管科公司质监管理领导小组公司质监管理人员建设单位监理员工地主管质监项目经理水、电安装各班组质量员装饰装修各工种班组质量员3、安全管理体系公司主管安全经理工地安全员安 监 站
8、总工程师公司安全科公司安全管理领导小组公司安全管理人员建设单位监理员工地主管安全项目经理班组安全员4、工地治安管理体系当地派出所村居公 司工地项目经理工地治安员保卫员门 卫夜间巡逻治安值班员各工种班组治安员二、施工管理机构组织(一)公司管理机构组织1、公司组织落实以总经理为首的领导班子,落实对本工程质量、进度、安全、文明施工管理目标、计划措施,运用ISO9002、1994质量管理体系,对本工程实行全方位的检查、督促、指导,确保工程顺利进行。2、公司工程部配备专职质量员、施工员、安全文明负责人驻工地,对工程质量、生产进度、安全文明施工作全面指导、监督、检查、协调工作。3、公司计划预算部密切配合项
9、目部,落实本工程的计划成本管理,成本分析、促进有计划、有步骤地核算工作。4、公司财务部加强对项目部的财务管理,强化资金落实,专款专用,确保工程资金周转,做到不违规、不违法。(二)项目部管理机构组织为全面完成本工程的各项施工任务,针对本工程的特点及规模,本工程的管理方式采用“项目法”施工模式组织施工。施工现场成立项目部,开展对项目经理为首的管理组织机构,开展对本工程质量、工期、安全文明施工全方位的方针、目标计划管理,项目经理代表企业法人对本工程从开工到竣工,在质量、进度、安全文明施工、经济效益等全面负责。项目部下设生产和后勤两条线和九个职能部门,各生产线和职能部门负责人都具有由专业技术人员组成,
10、形成管理网络,实行专职各条战线的生产任务。公司将选派多年来一直从事建筑施工工作,经验丰富,责任心强,有较强组织能力、综合协调能力,具有丰富施工经验的郑衍桃同志为本工程的项目经理(具体见项目经理简介),同时派具有丰富施工经验的郑水楠同志任技术负责人(具体见技术负责人简介)。成立项目部,组建优秀的项目管理班子,项目管理班子配备情况见表5。现场项目部着重协调各施工班组和公司方面的关系,随时解决可能出现的重大施工问题,保证工程施工质量,确保工程按时完成。项目部现场施工管理体制见表8。三、管理职能的组织与分工(一)管理职能组织机构1、生产线设生产总负责,在项目工程师、技术总负责具体计划安排下,负责本工程
11、的生产总调度,下设施工总负责、质量总监、安装总负责、装饰总负责等前方生产管理技术人员。管辖下属施工技术质量、施工进度、安全生产、文明施工等一系列前方生产工作。2、后勤线设后勤总负责,负责担任本工程的后勤总调度,材料总负责、计划预算、财务、资料、治安等后方管理人员,管辖后勤下属计划预算、财务、材料、机修、保安、食堂、医疗卫生等一系列后方生产工作。(二)管理职能组织分工本工程采用“项目法”组织施工,由项目经理代表企业法人统一领导指挥。项目部下设生产和后勤两条线,共设施工、生活、技术、质安、物资、内业、财务、劳资、行政保卫等九个职能部门,具体管理组织分工如下:1、项目工程师负责对施工员交底,主要负责
12、现场施工,制订施工方案计划、工期安排,组织好各专业班组的技术交底,安排施工,调度施工测量及各种技术资料,技术总负责主要负责工程技术协调,技术难关处理,新工艺新技术推广应用等技术工作,质安员主要负责质量、安全生产、文明施工等工作。计划预算主要负责施工预算、经济分析及每期工程质量报表,财务主要负责后勤资金划拨控制。材料员主要负责组织供采订货。2、建立以班组为主的施工考核制度实施分项管理落实生产岗位责任制和经济责任制密切挂钩。3、制订切实可行的施工方案和施工计划,加强前方和后方的配合工作。加强施工现场管理,加强原材料管理和保管工作,加强施工现场的机具设备管理工作。4、投入足够的劳动力,选择优秀的施工
13、班组,实行动态管理。加强主要工种,特别是对木工、钢筋工、砼工的管理控制,以确保工程顺利进行。四、施工管理工作的主要内容(一)目标管理为达到本工程的质量优、工期短、安全无故事、经济效益较好的总目标,必须制定计划,排出日程,采取措施,有效地完成预定目标。在实施目标管理活动中,采用目标管理循环,即:制定(P)实施目标(D)检查、评价目标(C)总结目标(A)再制定新目标(P)的PDCA循环,推动目标不断前进。(二)计划管理1、总进度计划及阶段作业计划(包括月、旬、周的细计划)。2、机械化施工计划(主要编制机械化施工水平和主要机械须用量、时间)。3、劳动力计划(编制和准备专业工程人数及进退场时间)。4、
14、材料供应计划(根据工程进度和工程量,须用各材料及进场时间)。5、技术组织措施计划(推行新技术采用新材料,改善施工工艺和操作方法,提高工程质量,防止发生工伤事故,改善机械设备使用情况,提高机械化水平等内容)。6、降低成本计划。7、财务计划(合理、有效地用好资金,做到专款专用原则,编制用款计划)。(三)质量管理质量管理是施工管理的根本。在确保工程质量,实现质量目标,推行全面质量管理以工程质量预控法的管理手段,要抓好工程质量先抓施工质量、施工人员的素质(具体详见工程质量保证体系)。(四)施工现场标准化管理对本工程的安全生产、文明施工切实做到安全生产制度化、文明施工标准化。内容:应创出文明施工标准化窗
15、口工程,应做到以下主要标准:1、按建设总平面和施工现场客观条件,编制高标准的现场施工总平面布置图并建立管理标准。2、现场系统标志标准化,建立七牌二图(如单位工程名称概况牌、工地主要管理人员名单牌、安全生产宣传和安全生产无事故竞赛牌、安全标志牌、施工现场平面布置图、立面图)。3、安全(防火)措施标准。4、施工机具机电设备管理建立制度标准化。5、进入现场的半成品及设备储存、保管标准。6、施工现场:“落手清、日日清、层层清”标准。7、安全技术资料和工程技术资料编制、记录、签证等管理标准。(五)材料管理材料管理是保证工程质量和确保工期的关键之一,材料管理也应制定管理制度,其管理主要工作有:1、根据工程
16、进度计划提前编制季、月、旬等需用各种材料计划报表。2、组织材料供应方案,组织材料和采购、订货、运输、验收入库保管工作。3、建立材料入库和领发料制度。4、材料的成本核算管理。5、原材料、成品或半成品、设备的质量验收制度。6、材料的检验和测试制度。五、施工管理网络图项目指挥部总指挥项目经理项目经理后勤主管技术负责人项目副经理(生产经营)治安员安全材料质量核算总施工员技术培训技术交底施工方案质量验收成本核算材料供应安全检查安全交底劳动力机械机具生产计划财务管理治安保卫生活设施图审工程各工种队组各工种工长第四章 主要分项工程施工方法建筑外墙涂料装工程是建筑工程装饰分部的一个分项工程,是最后一道工序。涂
17、料在桶中只是半成品,只有用正确的涂装方法将其涂施到装饰部位,才形成成品、优良品及精品工程。所以必须重视涂料的施工技术管理。A、 3.1、涂料对基面的要求3.1.1、外墙抹灰应分层进行,水泥沙浆配比应符合施工要求。 3.1.2、基底要求平整|,坚固,无酥粉,无脱皮,起壳,粉化等现象,阴阳角顺直方正。由于基底平整度对涂料观感影响较大,外墙抹灰观感必须达到高级抹灰标准。3.1.3、表面无泥,灰尘,油污,广告等杂物脏迹。3.1.4、大墙面宜作分格处理。分格缝分两类:第一类是防抹灰浆收缩的分格缝:第二类是设计的墙面装饰分格缝。缝要深浅一致,平直顺滑,无缺棱角。宽度,深度以设计为准。 3.1.5、砖墙面跟
18、混凝土墙面的结合处要挂钢丝网,然后才进行灰抹,以防干燥后发生龟裂。水池、花池等储水构件,内侧必须做好防水处理。3.1.6、墙面上的各种构件、预埋件、水暖、电器、空调管线应按设计要求预先安排定位,所有这些不得外露与沙浆面上。对于穿墙铁件,四周应做好必要的防锈防水处理。3.1.8、基底表面PH值小于10,含水率小于10%,抹灰干燥期在28天后为宜。3.1.9、在不可避免的穿墙脚手架和临时管线留下的洞口处,应在涂料施工前,采用快硬砼或聚合物砂浆修补,修补处宜低于大墙面510左右。B、 3.2、涂料施工前对环境和气候的要求3.2.1、环境要求1) 有施工部位必须是全面完工,不会有任何单位在此施工。2)
19、 在外墙的设备、下水管、栏杆、靠涂料边的门窗等,都必须有保护纸包装严实(完工后由施工人员清理撤出)。3) 外墙窗防水胶在涂料施工结束后再施工。3.2.2、气候要求1) 气温在540C。2) 所有施工作业必须在没有下雨的天气中进行,雨前两小时停止施工。3) 基面没有结露。4) 湿度不能超过80%。C、 3.3施工工序涂料施工工艺流程:1检查施工前环境状况 2检查基面 3基面处理 4基底处理 5批刮腻子 6砂纸打磨 7底漆施工 8面漆施工 9 刷防尘面涂 10完工拆架清理 3.3.1检查施工前环境状 况 按前述“涂料施工要求”和“气候要求”内容,在施工前进行检查和记录检查结果,以保证每一个工作日都
20、能有充足的施工条件。3.3 .2检查基面合格基面的特征:坚固、平整、干燥、中性、清洁。具体应达到以下要求:基面牢固,无粉化、脱落现象 基面平整,达到高级抹灰工标准,2米靠尺检查误差不超过2. 基面干燥,墙体含水量小于9 墙体中性不泛碱,PH值小于10 基面清洁干燥,不得有油污、藻类等杂物施工前基面如不能达到以上标准,应及时报告甲方和监理工程师通知前道施工单位进行整改,直到合格为止3.3.3 基面处理a 铲除基面附着的砂浆颗粒。b 用砂纸打磨表面浮松砂浆层3.3.4批刮腻子用外墙专用腻子修补基面凹陷部位,先点批后满批。3.3.5涂刷底漆用滚筒均匀滚涂抗碱底漆,不得漏涂,一遍即可。厚度约0.3毫米
21、。3.3.6放水平线、弹墨线、贴美纹纸用透明塑料水平管在需施工部位以室内500mm线为参考找出等高水平点,以此水平点为基准按照甲方要求仿砖的尺寸大小50*200mm和缝的宽度8mm弹墨线,按照墨线粘贴美纹纸,美纹纸现贴现做现撕。排砖图附后。3.3.7涂刷STUCCO弹性质感颗粒涂料首先加适量水与弹性质感涂料粉料搅拌均匀,再用泥刀将搅拌好后的涂料披刮上墙,然后用撮板将涂层撮平。批刮与撮涂应由两人配合同时进行。分工如下:下料:1-2人上料(含整平)。使用工具:批刀撮纹:1-2人撮纹。使用工具:专用批刀撮涂一遍,施工后成膜厚度约1.5毫米。3.3.8去除美纹纸批刮质感涂料完成后,稍干,在涂层完成固化
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