市场部量化考核方案模板.docx

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1、精选优质文档-倾情为你奉上市场部量化考核方案模板部门负责人所属部门市场部评估时间段_年_月_日_年_月_日考核项目量化指标绩效目标值权重考核频率得分绩优目标考核目标实际达成成本费用管理市场推广费用控制率95%90%15%千人成本平均值3%10%市场营销市场调研任务达成率100%100%20%产品市场占有率30%25%10%促销计划完成率100%100%5%广告宣传管理广告投放有效率30%28%15%媒体正面曝光次数5次3次10%品牌管理品牌认知度60%55%15%指标说明量 化 考 核 得 分 合 计产品市场占有率是反映一个企业的产品销量占该类产品整个市场销售总量的比例权重说明市场调研是企业市

2、场部进行营销策划活动中一个很重要的环节，能及时把握市场动态，为企业提供信息决策支持，因而对“市场调研任务达成率”配置了相对较高的权重对于市场部部分难以量化的工作，其方法之一是可以通过明确其工作流程，加强日常考核记录的管理，在一定程度上有助于更加全面地考核市场部的绩效市场部经理绩效考核表模板被考核人姓名所属部门指标维度量化指标权重绩效目标值考核频率数据来源考核得分财务市场推广费用控制率15%达到_%季度/年度市场部、财务部千人成本15%_元/千人季度/年度市场部、财务部内部运营市场调研任务达成率20%达到_%季度/年度市场部促销计划完成率10%达到_%月度/季度/年度市场部客户产品市场占有率5%

3、达到_%月度/季度/年度市场部、销售部广告投放有效率10%达到_%月度/季度/年度市场部、销售部品牌知名度10%达到_%年度市场部、销售部媒体正面曝光次数10%达到_次年度综合管理部学习发展核心员工流失率5%低于_%年度人力资源部量化考核得分合计市场推广费用控制率=100%一个企业市场占有率的高低要受多方面因素的影响，其中包括产品质量、价格、交货期、销售服务、促销方式、竞争策略、品牌知名度等因素，故在此权重设置上不宜过高运用平衡计分卡对市场部经理及企业中层管理人员进行绩效考核时，对于某些岗位，往往比较难于把绩效指标分为财务绩效、客户价值、内部运营、学习发展四个方面，因此在进行指标设置时，可以采用其他类别平衡的指标体系424 广告专员绩效考核量表模板姓名部门市场部岗位广告专员直接上级考核阶段_年_月_日_年_月_日序号量化项目考核指标权重评分标准得分1广告实施广告发布及时性20%每有1次未在规定的时间内完成，减_分软文发表数量30%每少_篇，减_分广告投放有效率40%每低_%，减_分2广告费用千人成本10%每高出_%，减_分量 化 考 核 得 分 合 计广告投放有效率=100%广告投放有效率是测量广告实施效果的指标之一，除此之外，还需包括广告创意评价、媒介选择的合适性等方面的评估。此部分定性指标的权重可以设为25%35%考核人签字：考核日期：审核人签字：审核日期：专心-专注-专业