财务管理重点知识点整理(共4页).doc
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1、精选优质文档-倾情为你奉上财务管理重点知识点整理第一章 财务管理总论1. 财务管理的内容 财务管理是企业组织财务活动、处理财务关系的一项综合性经济管理工作。 其中:财务活动有:(1)筹资活动 (2)投资活动 (3)资金营运活动 (4)资金分配活动 财务关系有:(1)企业与投资者(所有权与经营权)(注意顺序,判断题)(2)企业与债权人(债务与债权) (3)企业与受资者(所有权性质的投资与受资) (4)企业与债务人(债权与债务) (5)企业与供货商、客户 (6)企业与政府 (7)企业与职工 (8)企业内部各单位之间2. 财务管理的环节 (1)财务预测;(2)财务决策(核心环节);(3)财务预算;(
2、4)财务控制;(5)财务分析3. 财务管理的目标: (1)利润最大化 (2)每股收益最大化 (3)股东财富最大化 (4)企业价值最大化(最优目标) (考虑了资金的时间价值与风险)4. 不同利益主体的冲突与协调:解决所有者与经营者之间在财务目标上的矛盾的做法: (1)监督;(2)激励;(3)解聘 解决债权人与所有者之间的矛盾:(1) 在合同中加入限制性条款(2) 采取提前回收债权或不再提供新债权的方式第二章 财务管理的价值观念1. 货币的时间价值理论(见财务管理重要理论整理)(表现形式:相对数时间价值率;绝对数时间价值额)2. 货币时间价值相关计算(见财务管理计算题整理)计息期越短(计息次数多)
3、,以终值(大)表现的时间价值越大;(正变关系)计息期越短(计息次数多),以现值(大)表现的时间价值越小。(反变关系)3. 风险与报酬(见财务管理计算题整理)第三章 筹资方式1. 筹资的分类:(1)资金来源渠道 权益性筹资(自有资金)(特点:永续性不用还本;财务风险小;资金成本高) 负债性筹资(债务资金)(特点:按期归还本金、利息;财务风险大;资金成本低)(2)资金使用期限 短期筹资 长期筹资2. 企业的筹资动机: (1)新建筹资动机 (2)扩张筹资动机 (3)调整筹资动机 (4)混合(扩张调整)筹资动机3. 筹资渠道及其方式 六大渠道:(1)国家财政资金(2)银行信贷资金(3)非银行金融机构资
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