优质结构创优方案(房建工程).doc
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1、精选优质文档-倾情为你奉上*工程编号:FA-06优质结构创优方案编制:初审:审核:批准: XXXX年XX月XX日专心-专注-专业目录第一章 工程概况1.1总体概况本工程位于*市*区*北路,总建筑面积.88,地下室建筑面积60859.45,用地面积35076.8,由7栋II类高层住宅楼及1栋幼儿园组成,塔楼之间的裙楼设置有商铺、会所和车库等。其中住宅楼7栋分别为13#楼地上32层,地下3层,建筑高度105.6m;45#楼地上33层,地下2层,建筑高度99.8m;6#楼地上29层,地下2层,建筑高度95.4m;7#楼地上30层,地下2层,建筑高度99.7m。12#楼、67#楼的群楼为2层商业区。幼
2、儿园1栋,3层,建筑高度10.8m。工程名称:*施工总承包工程建设单位:*有限公司设计单位:*设计顾问有限公司设计单位:*市*工程勘察有限公司监理单位:*市*建设工程项目管理有限公司监督单位:*市建设工程质量监督总站施工单位:深圳建业工程集团股份有限公司。1.2 结构设计概况1.2.1结构形式1、17#楼为剪力墙结构,商业区和幼儿园为框架结构。2、住宅楼、地下室、商业区和幼儿园的抗震设防烈度均为丙类,场地土类别为类,建筑安全等级二级; 1.2.2预应力管桩基础及管桩复合基础1、采用PHC-A型500X100预应力管桩,其中1、6、7栋及幼儿园为桩基础,2、4、5栋为复合地基,单桩竖向承载力特征
3、值及复合地基承载力如下表:栋号1栋2、3栋4、5栋6、7栋幼儿园单桩承载力(KN)14901430149014901200复合地基承载力(KPa)2301802、塔楼部分采用整体大筏板基础,其中1、2、3、7栋厚度1.5m,4、5、6栋厚度1.4m,地下室、商业及幼儿园部分采用单桩基多桩承台。1.2.3主体结构(一)、混凝土(要求采用商品混凝土)1、基础及地下室混凝土强度等级、抗渗等级部位或构件标号抗渗等级挖孔桩、承台、基础梁、地下室底板、地下室外墙C30P10地下一层楼板、塔楼外墙柱C30地下室顶板C30P102、各构件混凝土强度等级部位或构件标号备注汽车坡道C30屋面构架C25设备基础、构
4、造柱、过梁、圈梁C20基础垫层C15楼梯、梯柱、梯梁同楼层梁板3、各栋楼混凝土强度等级楼 号构件部位混凝土标号楼层号12#楼墙、柱C45-36层C40712层C351316层C3017屋面梁、板C30-3屋面3#楼墙、柱C45-36层C40711层C351215层C3016屋面梁、板C30-3屋面45#楼墙、柱C45基础顶6层C40711层C351216层C3017屋面梁、板C30基础顶屋面6#楼墙、柱连梁C45-26层C40711层C351221层C3022屋顶层梁、板C30-2屋顶层7#楼墙、柱连梁C45-26层C40711层C351221层梁、板C3022屋顶层(二)、钢筋1、钢筋原材料
5、(1) 热轧钢筋钢筋种类HPB235HPB300HRB335HRB400(HRB400E)符号fy(N/mm2)210270300360fyk(N/mm2)235300335400fstk(N/mm2)420455540 (2) 焊条:E43系列;E50系列。不同材质时,焊条应与低强度等级材质匹配。2、钢筋接头(1)对普通楼层梁,如未注明,当钢筋直径25时,优先采用机械连接。焊接及搭接接头的类型及质量应符合混凝土结构工程施工及验收规范(GB50204-2002)(2011版)的有关规定;机械连接采用等强直螺纹接头,接头质量等级应符合现行国家标准钢筋机械连接技术规程(JGJ107-2010)有关
6、规定。(2)下列情况应采用机械连接接头:a框支柱、转换梁纵筋; b一级抗震等级框架梁纵筋;c. 接头位置在梁端、柱端箍筋加密区范围内的框架梁、框架柱纵筋。(3)下列情况应采用机械连接接头或焊接接头(具体由施工单位根据现场施工条件确定):a. 梁支座负筋在支座边缘L0/3范围内和梁底钢筋在全跨范围内的接头(L0为梁净跨);b. 直径25的钢筋; c. 偏心受拉构件纵筋; d. 圆柱的环形箍筋;e 一、二级抗震等级及三级抗震等级的底层框架柱及剪力墙约束边缘构件纵筋。3、钢筋接头位置、接头数量及锚固(1)接头位置宜设置在受力较小处,在同一根钢筋上应尽量少设接头。在结构的重要构件和关键传力部位,纵向受
7、力钢筋不宜设置连接接头。(2)楼层梁板的底部纵向钢筋,可选择在支座或支座两侧1/3跨度范围连接,不应在跨中连接。梁板的上部纵向钢筋可选择在跨中1/3跨度范围连接,不应在支座处连接。(3)除特别注明外,地下室底板和相应的地基梁按倒置板、倒置梁要求,上部纵筋一般在跨中1/3范围之外连接,下部纵筋一般在跨中1/3范围之内连接。(4)在纵向受力钢筋的搭接长度范围内应按如下要求配置箍筋:a受力钢筋搭接范围内,箍筋间距不应大于搭接钢筋较小直径的 5倍并不应大于100mm。b当受压钢筋直径d25mm时,应在搭接接头两个端面外100mm范围内设置二个箍筋。(5)受力钢筋接头的位置应相互错开。同一连接区段内受力
8、钢筋接头面积的允许百分率应符合下表:连接区段内受力钢筋接头面积的容许百分率(%)接头形式接头区段范围受拉区受压区板、梁、(柱)绑扎搭接接头1.3 L125(50)50机械挤压接头35d50不限焊接接头35d且不小于50050不限(6)纵向受拉钢筋的最小锚固长度laE(la)和最小搭接长度llE (ll)见标准设计图集(11G101-1)第5355页。(7)板在中间支座及端支座的钢筋锚固构造见标准图集(11G101-1)第92页。不等跨板上部贯通纵筋连接构造见标准图集(11G101-1)第93页。(三)砌体砌筑材料如下:1. 0.000以下:隔墙采用200厚MU10.0的蒸压灰砂砖,M7.5的水
9、泥砂浆砌筑。2. 0.000以上:裙楼(塔楼)外墙采用MU7.5多孔粘土空心砖,M5.0的混合砂浆砌筑;其它采用M5.0加气混凝土砌块,M5.0的混合砂浆砌筑第二章 工程质量目标及保证措施2.1工程质量目标及目标分解2.1.1质量目标确保实现深圳市优质结构工程。2.2.2目标分解为了达到本工程的质量目标,我司选派优秀的项目管理班子,对工程施工全过程实施质量目标管理,并将单位工程质量总目标分解为分部分项工程的分目标。质量目标均具体落实到人,实行目标责任制,明确奖罚指标,使每个分部分项的管理者与操作者形成有效的压力与动力,最大限度地调动和发挥每个员工积极性和聪明才智,提高员工的质量意识。目标管理是
10、施工全过程质量管理的中心内容,质量保证措施的每一项具体的工作都必须围绕“目标”为中心而展开,确定工程整个施工过程将以目标管理统揽全局,以经济承包为杠杆,以全面推广应用质量标准为手段,开展质量管理工作。项目部结构创优工作计划如下:序号主要工作安排开始/完成时间责任人责任部门预计验收时间1根据深圳市优质结构工程奖评审技术标准作好:创优目标计划,重点突出结构结构创优;质保体系和质量措施;施工组织设计及施工方案;施工技术创新情况及四新运用效果资料。朱仲技术科2结构工程质量控制资料随进度王雪芹资料室由项目部根据施工形象进度会同质安部与协会及区质检站取得联系3结构工程观感质量 柳先才杨荣林质检科4砼结构工
11、程实测及实体检验 杨增光质检科5填充墙砌体结构工程实测杨荣林质检科6钢筋工程质量梁明华雷兴技术科7模板工程质量柳先才杨荣林质检科8主体结构封顶后的10天以内,通知协会组织专家进行主体结构的最终检查,此前需由公司质安部按标准要求进行内部预检。 朱仲技术科在主体结构封顶后的9天以内,通知协会组织专家进行主体结构的最终检查。2.2质量管理体系1、为了确保本工程总体奋斗目标,公司建立以项目经理为首、项目管理人员为主、公司总工程师及质安部、监理公司及质量监督站实施逐级监督、公司各职能部门积极配合的全面质量管理保证体系,按照质量管理体系-要求(GB/T19001-2008)、工程建设施工企业质量管理规范(
12、GB/T50430-2007)质量标准要求、结合本工程的实际情况编制单位工程质量保证计划,成立由公司总经理领导、项目经理负责的质量管理机构。工程管理中心执行质量监控权,全面控制每一个分项、分部工程质量,使整个质量保证体系协调运作、工程质量始终处于受控状态。2、实行目标管理,进行目标分解,在施工过程中严格按照公司质量体系文件规定将单位工程、分部工程、分项工程的质量职责及责任层层落实到相应部门和施工班组,调动全员的积极性与创造性,做到人人参与到施工管理当中。除公司质安部和项目主任工程师外,现场另安排专职质安员跟班作业,对施工质量进行跟踪监控。3、积极开展质量管理小组活动,针对技术质量关键组织公关,
13、并积极做好成果的推广应用工作,最终实现单位工程优质工程目标。4、积极推广建筑十项新技术的应用,提高公司的技术水平,提高了施工效率,合理利用材料,增加材料的周转使用次数,降低施工成本,保证工期,取得良好的社会效益和经济效益。2.3质量管理组织机构公司将按一切为项目服务的指导思想,以项目为中心,各职能部门实施工期、质量、安全、文明、成本控制的指导、监督和服务。公司组织管理机构如下图示:项目部以项目经理作为工程项目的第一责任人,负责组建高效、精干的项目经理部,在项目内部通过明确的分工和密切的协作配合,实现技术、质量、安全、文明、成本等全方位、全过程的管理和控制,其具体组织机构如下图所示:2.4质量管
14、理制度及各级管理人员质量责任2.4.1质量责任制度项目部制定项目部管理职责:序 号职务姓名主 要 职 责 范 围1项目经理杨绍明负责工程施工全面工作2执行经理程忠全面负责现场施工工作3生产副经理唐兴发负责现场施工4主任工程师朱仲协助项目经理,负责工程技术工作5技术员梁明华雷兴负责技术方案的编制、技术交底及一般技术问题的处理6资料员王雪琴负责工程技术资料收集、整理、保存及一般技术问题的处理7质检员柳先才杨荣林负责安装工程质量安全的检查、监督,就存在问题提出整改意见并监督整改8材料员有侠龙邓世礼负责工程材料的进出和管理9试验员杨增光负责原材料取样送检,材料库房管理,作好材料台帐10测量员杨辉武负责
15、工程测量放线工作及测量资料的完善1、项目经理质量责任:对本项目施工的质量管理工作全面负责;负责贯彻落实公司制订的工程质量责任制,建立全面质量管理机构;定期组织质量大检查,掌握工程质量状况。2、项目主任工程师质量责任:对本单位工程质量负直接责任,协助项目经理搞好工程质量管理工作,认真贯彻执行国家有关质量方针政策、规范、规程、标准;负责本单位工程技术人员的质量管理和技术培训;负责制定本项目工程质量的管理工作,组织单位工程技术、质量交底,组织编制施工组织设计及各专项施工方案;组织主要分部工程、单位工程的质量检验评定。组织工程技术人员和工人严格按照国家规范、标准,设计图纸及施工组织、专项施工方案进行施
16、工;对新材料、新技术、新工艺在操作上的指导工作;负责一般问题的处量工作。3、内业技术员质量责任:认真熟悉图纸,严格执行国家规范、工艺标准、质量标准,及时办理工程洽商;工程使用的各种材料、成品、半成品、构件的加工计划,必须符合国家规范,满足质量标准及设计要求。根据现场实际施工情况,及时填写各种技术资料,按施工验收规范及质量检验标准收集、检查、整理各种原始施工技术资料和质量保证资料。4、施工工长质量责任:按设计图纸、施工规范、质量标准、施工组织设计(方案)组织施工,对所承担的分部工程施工质量负直接管理责任;给施工班组下达任务时,进行书面的技术、工艺、质量标准交底,负责交底资料签字,在施工中负有检查
17、、督促执行的责任;对工程使用的材料、成品、半成品、构件质量负责,对不符合质量标准的材料有上报处理的责任,负责组织施工班组的工序自检、互检、交接检。组织各分项工程质量检验评定及隐蔽工程验收工作。5、质检员质量责任:严格按国家质量政策、法规、规范、标准、设计图纸、施工组织施工(方案)要求对工程进行质量检查监督;贯彻执行以预防为主的质量工作方针,认真把好每道工序的质量关,认真按质量管理规定和检查工作程序对工程进行检查、核定,不合格的项目,不准进行下道工序;参加隐蔽工程检查验收,工程结构验收,单位工程验收。6、材料员质量责任:及时提供可靠、齐全的材质证明和产品合格证,做到材质证明随料进场;按订货合同的
18、质量标准和样品负责进场材料、成品、半成品、构件的质量验收,做好各种材料的台帐管理。7、试验员质量责任:严格按规定对原材料进行有见证取样送检,对各种原材料、试件取样负责,对砼、砂浆试块的制作、管理负责。对复检材料、试块达不到规定和设计要求的,必须立即向项目经理、主任工程师报告。8、测量员质量责任:熟悉设计图纸及有关技术资料,制定放线定位施测方案,经常检查、保养工具、仪器,使设备处于精良工作状态,对工程测理成果负责;负责测量成果资料的收集、整理工作,认真执行测量复核制,发现问题及时报告,不得擅自处理。2.4.2施工组织设计、施工方案编制审批制度1、根据工程的规模、特点及施工单位所拥有的施工机械设备
19、、技术力量等因素,编制内容全面、有针对性的施工组织设计及专项施工方案。2、施工组织设计、施工方案必须要有项目主任工程师、公司工程部负责人、总工程师等有关人员的签字。3、施工组织设计、施工方案必须在工程实施前15天报工程部,由工程部审核后上报公司总工程师审批。4、施工组织设计必须经各级审批并按审批意见进行修改完善,经上报同意后方可进行施工。2.4.3隐蔽工程验收制度1、凡分项工程的施工结果被后道施工所覆盖,均应进行隐蔽工程验收。2、隐蔽验收的结果必须填写隐蔽工程验收记录,作为档案资料保存。其主要内容如下表:分部分项检查验收内容钢筋工程规格、数量、位置、形状、接头形式、尺寸、埋件数量、位置、规格及
20、代用情况以及相应的材质证明书和试验报告资料和焊工上岗证号及操作人员名字,钢筋支架详图基础、主体分部混凝土结构构件砼抗压强度、构件尺寸、垂直度、平整度、砌体垂直度、平整度悬挑结构结构剖面图,注明钢筋规格、数量及形状等其他完工后无法进行检查的工作,重要结构部位和有特殊要求的隐蔽工作3、一般建筑工程隐蔽工程验收流程如下:班组自检 项目主任工程师、质检员、各专业工长检查 内业技术员填写隐蔽验收申请表及隐蔽验收表报甲方、监理 甲方、监理、施工单位三方共同验收 隐蔽,进行下道工序2.4.4施工阶段混凝土浇灌申报制度1、混凝土浇灌必须严格执行签署混凝土浇灌申报制度。2、在混凝土浇筑前由内业技术员向商品混凝土
21、公司委托砼配合比申请单,委托内容包括工程部位、砼强度等级、塌落度等技术指标。3、项目工长负责填写“混凝土灌申报表”清单,项目主任工程师负责“混凝土浇灌申报”签发前检查准备工作及“混凝土浇灌申报表”送检工作。4、“混凝土浇灌申报表”申报签发的条件:(1)、模板工程已经验收;(2)、钢筋工程已经验收;(3)、水、电、预埋配件已经检验;(4)、施工措施已经批准;(5)、施工机械、用具和人员等已经配备齐全;(6)、混凝土浇灌工作面已经清理;(7)、气象条件适宜浇灌;(8)、其它施工辅助工作均已完成;5、送现场监理工程师申报混凝土浇灌时一并附送原材料试验报告和配合比试验报告单。2.4.5技术、质量交底制
22、度技术、质量的交底工作是施工过程基础管理中一项不可缺少的重要工作内容,交底必须采用书面签证确认形式,具体可分如下几个方面:1、当项目经理部接到设计图纸后,项目经理必须组织项目部全体人员对图纸进行认真学习,并督促建设单位组织设计交底会。2、施工组织设计编制完毕并送审确认后,由项目经理牵头,项目主任工程师组织全体人员认真学习施工方案,并进行技术、质量、安全书面交底,列出监控部位及监控要点。3、本着谁负责施工谁负责质量、安全工作的原则,各分管工种负责人在安排施工任务的同时,必须对施工班组进行书面技术质量安全交底,必须做到交底不明确不上岗,不签字不上岗。2.4.6现场材料质量管理制度1、严格控制外加工
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