市场推广量化考核制度.docx

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1、精选优质文档-倾情为你奉上市场推广量化考核制度一、市场推广工作内容：设计类：画册海报设计、视频制作、网页详情页设计、产品类素材收集整理、客户店铺平面宣传设计；推广类：活动策划与组织、软文编写及发布、网络宣传与优化、自媒体维护、案例活动类素材收集整理；二、市场推广工作目的：提升品牌形象、吸引新客户，为营销拓展而服务。三、 定义年度推广计提销售额度(以下简称E1)=国内营销销售目标内计提额度（2019年新签约客户计提销售额*5%+国内老客户当年市场（含 OEM 客户 50%的销售计提额）计提销售额*3%）+国内营销销售目标超额部分*5%年度推广费用（E2）=合作平台费用+展会会议费用（区域专场展会

2、或会议计入区域营销考核，不在此列）+宣传物资+推广外援支出+推广差旅费等推广结余激励（E3）=E1-E2四、 方式推广计价；类别分类单价单位类别分类单价单位画册全新50P视频全新20010S修改20P修改5010S海报、单张、折页全新100P原创软文浅度100500字修改45P深度200500字五、 分配原则平面设计：市场推广：主管：结余=3：3：2：2注：结余作为对工作有突出贡献的员工予以奖励的机动权限。六、 全员营销奖励鼓励员工开通自媒体平台进行市场推广，通过自媒体平台引流的意向客户通过报备，并通知业务人员及财务核算员可享受以下激励：1. 及时奖励：按项目及首单回款给予200-1000元的奖励， 3万以下200元, 3-5万及时奖励500元，5-8万及时奖励800元，8万以上奖励1000元。奖励金额计入该客户的中间费用；2. 阶段持续奖励：12个月内，客户出货按年度20%非业务介绍费-80%区域业务经理比例分成，从该客户的计提佣金中直接划拨。注：在官方推广平台中留言或400电话访问的客户属于公共资源，不在此计算范围之列。1) 什么是我们推广的目的, 可以用什么来量化目的达成的效果?目的：提升品牌形象、吸引客户、促进销售量化：2) 有哪些方法和数据可以衡量一个推广活动值不值得做? 无论这些数据来自于事前还是事后?专心-专注-专业