大环境分析：PESTEL分析模型课件.pptx

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1、PESTEL分析模型是分析宏观环境的有效工具PESTEL分析模型大环境分析识别一切对组织有冲击作用的力量分析外部环境调查组织外部影响因素的方法PESTEL是指对组织经营活动具有实际与潜在影响的政治力量和有关的政策、法律及法规等因素。1(Political)2是指组织外部的经济结构、产业布局、资源状况、经济发展水平以及未来的经济走势等。(Economic)3是指组织所在社会中成员的历史发展、文化传统、价值观念、教育水平以及风俗习惯等因素。(Social)4技术要素不仅仅包括那些引起革命性变化的发明，还包括与企业生产有关的新技术、新工艺、新材料的出现和发展趋势以及应用前景。(Technologic

2、al)5一个组织的活动、产品或服务中能与环境发生相互作用的要素。(Environmental）6组织外部的法律、法规、司法状况和公民法律意识所组成的综合系统。(Legal)PESTEL政治因素Political经济因素Economic社会因素Social技术因素Technological环境因素Environmental法律因素Legal1 1对企业战略有影响的政治因素PESTEL的因素l 政府的管制和管制解除政治因素 (Political)l 政府采购规模和政策l 特种关税l 专利数量l 财政和货币政策的变化l 特殊的地方及行业规定l 世界原油、货币及劳动力市场l 进出口限制l 他国的政治条

3、件l 政府的预算规模2 2对企业战略有影响的经济因素经济因素 (Economic)l 经济转型l 劳动力及资本输出l 可支配的收入水平l 利率规模经济l 消费模式l 政府预算赤字l 劳动生产率水平l 股票市场趋势l 进出口因素l 地区间的收入和销售消费习惯差别l 财政政策l 欧共体政策l 居民的消费趋向l 通货膨胀率l 货币市场利率l 汇率l 国民生产总值变化趋势3 3社会文化的因素社会因素 (Social)社会因素 (Social)4 4技术的因素技术因素 (Technological)企业在生产经营中使用了哪些技术？这些技术对企业的重要程度如何？外购的原材料和零部件包含哪些技术？上述的外部

4、技术中哪些是至关重要的？企业是否可以持续的利用这些外部技术？这些技术最近的发展动向如何？技术因素 (Technological)哪些企业掌握最新的技术动态？这些技术在未来会发生哪些变化？企业对以往的关键技术曾进行过哪些投资？企业的技术水平和竞争对手相比如何？企业及其竞争对手在产品的开发和设计、工艺革新和生产等方面进行了哪些投资？外界对各公司的技术水平的主观排序？企业的产品成本和增值结构是什么？企业的现有技术有哪些能应用？利用程度如何？企业需要实现目前的经营目标需要拥有哪些技术资源？公司的技术对企业竞争地位的影响如何？是否影响企业的经营战略？技术因素 (Technological)5 5环境的因素环境因素 (Environmental)l企业概况（数量，规模，结构，分布）l该行业与相关行业发展趋势（起步，摸索，落后）l对相关行业影响l对其他行业影响l对非产业环境影响（自然环境，道德标准）l媒体关注程度l可持续发展空间（气候，能源，资源，循环）l全球相关行业发展（模式，趋势，影响）6 6法律的因素法律因素 (Legal)世界性公约，条款基本法（宪法，民法）劳动保护法公司法和合同法行业竞争法环境保护法消费者权益保护法行业公约谢 谢 观 看THANKS