施工技术组织措施(共7页).doc
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1、精选优质文档-倾情为你奉上六 技术组织措施(一)施工技术措施1、施工前组织全体施工人员认真学习图纸,熟悉现场情况,做好图纸会审工作。2、施工测量应根据测绘单位给定的桩位和水准点,及时栓桩并引测临时水准点,并按设计单位给定的水准点联测,误差控制在要求范围之内。3、施工中应加强测量复核工作。4、路基土方施工:该工程路基土石方工程主要为路基填方,路基填方按照市政施工技术规程执行,压实度标准采用公路土工试验规程规定和重型击实标准,压实度要求,填方路基顶面以下080cm,范围内不少于93%,80cm以下不少于90%,挖方路段路床顶面以下030cm内不少于93,路基填土时,土的取样应与甲方、监理单位技术负
2、责人共同进行,土样必须合格,并及时送样作业重型击实报告,填土含水率必须为最佳,含水率,填方厚度必须控制在不大于35cm,压路机的吨位控制在1618T,压实遍数必须达到要求,而且要控制为每层填土的平整度,每层压实完后,及时质监测设压实度和高度,并填写好相关隐蔽表格当场鉴定可进行下一道工序(下一层)的施工、土方施工要统筹安排保证合理组织施工,不窝工。5、管道土方开挖(1)测量人员根据挖槽断面施放上口开槽边线,由于各专业管线埋深较浅,且地下管线较复杂,故采用人工挖槽。(2)槽见底后邀请设计、监理、甲方验槽,合格后立即进行下道工序的施工。(3)土方回填回填土必须在隐蔽工程验收后,要严格控制回填土质量,
3、按照市政施工技术规程执行,胸腔以上密实度为95,胸腔还土密实度为85。6、桥涵工程施工:桥涵工程必须由专业施工队负责施工,在桥涵工程施工时要精心组织,统筹安排,不得拖延总工期,桥涵基坑挖好要及时组织验槽,并填写好验槽隐蔽记录,桥涵工程施工工严把原材料进场关,砌筑砂浆必须用砂浆搅拌机搅拌,并且作好计量台账,砌石要严格按规范要求砌筑,砼从搅拌站搅拌运至施工现场,砼浇筑要振捣密实,充分养护,回填土要严格按规范要求施工。7、排水管线施工(1)雨水管D400采用四合一稳管,D500以上管道采用市政常规平基法施工,平基浇筑完毕后,养护48小时方可进行稳管。(2)管道施工采用吊车下管,砼管安装完毕后立即支模
4、浇筑砼管座,浇筑砼管座要两侧同时下灰,铺灰厚度不大于20cm,砼浇筑后立即养护。(3)钢丝网水泥砂浆抹带接口必须严格按市政施工技术规程施工。(4)砌筑检查井砂浆标号要符合设计要求,砌砖时保证灰浆饱满、灰缝平顺,井内流槽应平顺园滑,支线管同时施工到位。(5)检查井周围还土要严格分层夯实,为保证井周围不沉陷,油面结构下结构层(58cm范围内)采用升井法施工,蛙夯按要求分层夯实,并派专人监控,为确保道路工程质量,检查井周围30cm范围内50cm深采用素砼回填。(6)施工之前,必须对地质情况进行详尽调查,根据土质情况严格控制进度,必要时对土壤进行加固。(7)施工中必须严格按照工序施工流程进行,以确保施
5、工安全和工程质量。(8)管槽开挖和支撑管槽采用机械开挖,人工成槽,其尺寸和支撑须根据管径及埋深进行计算确定。(9)后备墙的高度和宽度,根据管径大小,后背铁布局等确定。(二)施工质量保证措施1、加强技术管理,认真贯彻各项技术管理制度。开工前要落实各级人员岗位责任制,做好技术交底。施工中要认真检查执行情况,开展全面质量管理活动。做好隐蔽工程记录,施工结束后,认真进行工程质量检验和评定,做好技术档案管理工作。2、做好文件与资料的控制工作,由专人负责管理工程所需的各种文件和资料,保证使用资料的有效性。3、对与工程质量有关的质量记录由项目部设专人统一进行管理,以保持质量记录的系统性和可控性,质量记录除文
6、字资料外,对重点部分用声像资料、照片予以保存存档,实现可追溯性。4、本项目部严格按GB/T19001-ISO9001质量体系文件要求以及公司质量手册、程序文件进行质量控制,对项目部质量体系进行定期检查,确保质量体系的有效运行,保证工程质量。5、做好培训工作,对项目部岗位上的各类管理人员、技术人员和操作人员进行培训,项目经理、技术员、质检员、材料取样员、安全员、特殊工种人员必须持证上岗,以保证员工素质,从而保证工程质量。(三) 施工进度计划及措施实行项目法施工,落实项目经理责任制,施工全过程实行网络计划跟踪管理,统筹安排,做到均衡生产和集中工力相结合,项目经理部负责全面协调施工中的各方面问题,确
7、保安全生产、质量优良、按期完成本项目。1、进度计划 (1)施工进度计划编制从全局出发,统筹安排,路基、路面基层、排水工程、路面面层、道牙安装、人行道块铺砌等专业分项工程的施工顺序和工期计划。根据本工程的具体情况和业主的要求,我公司组织技术人员进行了详细的调查研究,并且做出了周密的安排布署,本工程计划120天全部完工。(2)各工种及各专业施工队伍,都必须按进度计划要求,保证完成所有内容,并为下道工序创造良好的条件。(3)各工种要严格要求自己,密切进行配合,合理进行安排劳动力,有计划的进行资源投入,在该工程中采取前期以路基、排水工程为主导,后期以路面工程为主导的程序,实行平面单项流水的施工方法。(
8、4)建立工序交接验收手续,完善工序质量、技术资料注意成品保护,路面基层、排水工程施工应随路基由下往上逐层进行施工,采用平面流水分层施工,各工序紧密衔接。(5)严格按照施工进度计划,组织安排各工种的施工进度,层层签订责任书。在下达施工任务中,写明作业时间,并严格执行,各工序必须在计划日期内完成,不得影响下道工序的进行。在总网络计划控制下,制定月计划,旬计划,日计划,随时掌握计划进度情况,对影响进度的因素和问题,及早分析和发现,及时采取补救措施,对不能按期完成的班组和个人给予处罚。2、施工进度控制措施(1)根据工程的特点与性质,对于整个工程的施工进度应进行合理安排,保证施工总进度计划的实施。依据总
9、计划编制月(旬)作业计划和施工任务书,施工任务书写明作业工程量和起止时间,使施工人员能自觉按期完成。(2)公司成立项目经理部,以项目经理部为主,抽调公司的技术骨干组成各职能部门及专业施工队。在满足工期要求的情况下,对选定的施工方案和施工方法进行综合研究,对主要工序工程的施工顺序,应合理安排。(3)尽量从有利于保证工程质量、省工、省料和缩短工期出发,进行合理安排。(4)及时发现影响关键工序的薄弱点,进行人力、物力支援,协调配合关系,排除矛盾,找出计划执行中的问题,采取措施解决,实现动态平衡,保证工期目标实现。(5)要从施工期间的气温情况、工程特点和施工条件出发,在保证质量、加快速度、节约能源、降
10、低成本的前提下,选择适宜的施工进度措施。3、具体施工措施(1)从保证砼全面质量出发,在施工中必须防止砼在硬化初期遭受破化,应在12小时后,再在上面操作。每立方米砼中水泥用量不宜少于450Kg,水灰比不应。大于0.55。(2)为了减少砼的质量问题,提高砼的强度,应将配合比中的用水量降低至最低限度,办法是:控制坍落度,含水量按3-5%控制。(3)在雨期施工时,应与气象部门保持密切联系,随时掌握天气预报,以便及时采取防雨保护措施。(4)建立各级调度会制度,强化项目管理,推行项目法施工,定时、定点召开,强化调度指挥,协调各专业施工队之间合作,及时解决和协调好各种矛盾。4、资源投入在施工过程中,往往由于
11、人力、物资供应和自然条件等因素的影响,打破了原来的计划,因此在施工过程中应随时掌握施工动态,经常检查和调整资源投入计划。加强材料的计划、采购、运输管理,确保施工连贯进行。充分组织调动劳动力,在关键工序,有条件时采取两班制,加快施工进度。合理调配高峰期人力的不足,尽量避免发生主导工序施工时的人力不足。主体施工时,必须保证主导工序用料按比例、按进度分期进入施工现场,保证能满足交叉作业时所需的材料高峰的供应。(四)施工安全保证措施1、建立和健全安全保证体系 建立安全管理责任制,配备足够的有资质施工员、安全员。项目经理是本工程安全第一责任人,负直接领导责任,施工员负直接责任,安全员对安全生产及施工员负
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