绩效评价整体服务方案.docx
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1、精选优质文档-倾情为你奉上6.3绩效评价服务单位的服务整体方案(包括但不局限于以下内容)1、绩效评价服务的总体概况和特点概述绩效评价服务的总体概况:根据市级关于财政支出绩效评价的管理办法和基本的指标框架,并结合不同预算主管部门和不同评价项目的特点设计符合项目本身的实施方案和指标框架体系。在此基础上通过和项目利益相关方沟通了解项目实际情况,并开展独立的项目调研活动后,撰写完成绩效评价报告。绩效评价服务的特点包括统一性和专业性两个方面:统一性:严格按照市级关于财政支出绩效评价的管理办法中关于项目绩效评价所必须评价考核的方面,对项目的决策、管理、绩效等指标进行评价考核。专业性:针对单个评价项目的特点
2、,组建项目评价小组,包括具有工程类、财会类等专业背景的人员参与其中。同时根据每个项目绩效结果的特点,设计专属于评价项目的个性化指标来考核项目的绩效结果。2、绩效评价服务范围、计划、内容绩效评价服务的范围和内容包括以下方面 项目资金使用情况、财务管理状况和资产配置、使用、处理及其收益管理情况。 为加强管理所制订的相关制度、措施及其执行情况。 绩效目标的确定及实现程度,包括是否达到预计产出和效果等。 项目受益群体的满意度调查 项目利益相关方对项目的反馈情况 需要评价的其他内容。绩效评价服务计划主要包括以下几个阶段: 评价机构分析绩效评价项目实际情况,并组建绩效评价小组 绩效评价小组进一步分析评价项
3、目,并和项目的利益相关者沟通了解项目实施情况 绩效评价小组设计完成项目实施方案和绩效评价框架体系 参与委托方组织的项目绩效评价实施方案的评审会议,并根据相关专家的意见进一步完善实施方案和绩效评价框架体系 绩效评价小组根据完善后的实施方案开展项目调研活动(包括社会调查、项目实地考察、与项目利益相关者座谈等) 绩效评价小组分析调研数据和资料,并撰写绩效评价报告 参与委托方组织的项目绩效评价报告评审会,并根据相关专家的意见进一步完善报告,并形成绩效评价报告终稿。 根据评价项目的实际效果,并结合评价小组专业知识,向委托方提供合理化建议,供以后类似项目借鉴参考。3、绩效评价服务细则总体时间安排:绩效评价
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