工程施工安全员培训课件.ppt
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1、安全检查方法安全检查方法 安全检查的形式有日常安全巡视检查,对危安全检查的形式有日常安全巡视检查,对危险性较大的施工工序的重点检查。险性较大的施工工序的重点检查。 常采用常采用“看看”、“问问”、“听听”、“查查”等等方法。方法。看看: : 就是现场察看。在现场要抬头看空中起重就是现场察看。在现场要抬头看空中起重吊物、电缆悬挂吊物、电缆悬挂, ,高处作业;低头看管、线、坑高处作业;低头看管、线、坑、洞、设备构件;定期查看吊钩、吊绳等重点、洞、设备构件;定期查看吊钩、吊绳等重点工具设备;看物的不安全状态,看人的不安全工具设备;看物的不安全状态,看人的不安全行为,看现场环境和作业条件,看实物和实际
2、行为,看现场环境和作业条件,看实物和实际操作操作,一旦发现,立即制止纠正。通过一旦发现,立即制止纠正。通过“看看”发现的问题和隐患最多。勤走多发现的问题和隐患最多。勤走多“看看”,是现,是现场安全检查最基本的方法。场安全检查最基本的方法。问问: : “问问”就是深入班组,走群众路线。安全员就是深入班组,走群众路线。安全员要做好安全检查,必须深入班组,与一线工人交要做好安全检查,必须深入班组,与一线工人交谈、沟通。开口勤问,掌握细节,是现场安全管谈、沟通。开口勤问,掌握细节,是现场安全管理的一个重要环节。通过理的一个重要环节。通过“问问”能更深入细致地能更深入细致地收集到所需要的信息资料,对影响
3、安全问题,详收集到所需要的信息资料,对影响安全问题,详细询问,寻根究底,然后妥善处理。细询问,寻根究底,然后妥善处理。三、三、辐射防护的目的与任务辐射防护的目的与任务 辐射防护的主要目的是在保证不对辐射防护的主要目的是在保证不对伴随辐射照射的有益实践造成过度限制伴随辐射照射的有益实践造成过度限制的情况下为人类提供合适的保护。具体的情况下为人类提供合适的保护。具体来讲,就是要来讲,就是要防止有害的确定性效应,防止有害的确定性效应,并限制随机性效应的发生率,使之达到并限制随机性效应的发生率,使之达到被认为可以接受的水平。被认为可以接受的水平。 既要保护环境,保障从事辐射既要保护环境,保障从事辐射工
4、作人员和公众成员,以及他们的工作人员和公众成员,以及他们的后代的安全和健康,又要允许进行后代的安全和健康,又要允许进行那些可能产生辐射照射的必要活动那些可能产生辐射照射的必要活动;提高辐射防护措施的效益,以促;提高辐射防护措施的效益,以促进核科学技术、核能和其它辐射应进核科学技术、核能和其它辐射应用事业的发展。用事业的发展。听听: : 要听施工人员的聊天说话。从他们的要听施工人员的聊天说话。从他们的说话中了解安全生产管理的情况,也可以说话中了解安全生产管理的情况,也可以了解他们的思想状况。了解他们的思想状况。查查: :查对人员、查核证件证书、查验危爆物查对人员、查核证件证书、查验危爆物品库存等
5、。品库存等。搞好安全检查,还要做到搞好安全检查,还要做到“五忌五忌” 一忌漫无目的、敷衍了事一忌漫无目的、敷衍了事 安全检查就是为了发现事故隐患,需要认真安全检查就是为了发现事故隐患,需要认真对待,每天检查都要有所收获,就算没有发现对待,每天检查都要有所收获,就算没有发现隐患,也要让一线工人受到教育或感觉到项目隐患,也要让一线工人受到教育或感觉到项目部对安全生产的重视,绷紧安全生产的弦。部对安全生产的重视,绷紧安全生产的弦。 二忌走马观花,马马虎虎二忌走马观花,马马虎虎 安全检查要深入细致、严肃认真,如果粗安全检查要深入细致、严肃认真,如果粗枝大叶,蜻蜓点水似的做表面文章,只摆枝大叶,蜻蜓点水
6、似的做表面文章,只摆花架子,那就很难达到检查的目的。花架子,那就很难达到检查的目的。 三忌有始无终,查而不纠三忌有始无终,查而不纠 查隐患是为了促整改,如果对查出的事故隐查隐患是为了促整改,如果对查出的事故隐患不能及时整改,不采取防范措施,那么安患不能及时整改,不采取防范措施,那么安全检查就没有开展的必要。安全检查后的整全检查就没有开展的必要。安全检查后的整改,必须定出具体整改责任人改,必须定出具体整改责任人; ;定出解决与定出解决与改正的具体措施,限定整改时间。对于一些改正的具体措施,限定整改时间。对于一些由于种种原因而一时不能落实到位的,应向由于种种原因而一时不能落实到位的,应向项目经理汇
7、报,积极寻求解决办法。项目经理汇报,积极寻求解决办法。 四忌时紧时松,不能坚持四忌时紧时松,不能坚持 安全检查是一项经常性的工作,不能安全检查是一项经常性的工作,不能“三三天打鱼,两天晒网天打鱼,两天晒网”,不能只搞形式主义,不能只搞形式主义。上级来检查了就抓一下,领导走了就万。上级来检查了就抓一下,领导走了就万事大吉,没去盯着管了,也没去过问了,事大吉,没去盯着管了,也没去过问了,这种做法对搞好安全工作是十分不利的。这种做法对搞好安全工作是十分不利的。 五忌不懂装懂,盲目指挥五忌不懂装懂,盲目指挥 安全生产涉及面很广,要运用到很多专业性安全生产涉及面很广,要运用到很多专业性的知识,专职安全员
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