2018年安全生产会(共4页).doc
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1、精选优质文档-倾情为你奉上潞安集团公司2018年安全工作会2018年1月1日,潞安集团召开2018年安全工作会。会议回顾总结了2017年安全生产工作,分析了当前的安全生产形势,表彰了过去一年在安全生产方面涌现出的先进集体和个人,并对2018年安全工作进行安排部署。会议动员广大干部职工,以党的十九大精神为指引,牢固树立红线意识和底线思维,正视问题、勇于担当、狠抓落实,切实提升安全防范治理能力和安全保障水平,努力为集团转型升级提供安全保障。集团专职党委副书记、副董事长王志清作了题为夯基础 强管理 抓落实 促改革,为集团转型升级健康发展提供强有力安全保障的工作报告。王志清在报告中全面回顾了2017年
2、安全生产工作。报告指出,一年来,集团认真按照党中央、国务院和省委、省政府的总体部署,以深化安全领域改革为契机,以强化安全法治建设为根本,以深入实施“369”大安全管理新体系为主线,突出重点,狠抓落实,实现了“六个明显提升”: 系统推进,“369”大安全管理实现明显提升;突出重点,重大事故预防管控实现明显提升;以点带面,安全生产标准化建设实现明显提升;精准发力,安全专项整治工作实现明显提升;依法治安,安全法治执行力建设实现明显提升;群策群力,安全共建共创实现明显提升。报告认为,综合分析全国、全省及集团公司的安全工作实际,当前安全生产工作主要面临“三个新形势”,即:认识上,安全定位上升到新高度;改
3、革上,依法治安提出新要求;发展上,企业转型带来新挑战。集团安全工作存在“三个突出问题”,分别是安全基础管理还不到位、安全隐患问题居高不下、干部责任心和作风建设有待提高。这些问题既是制约集团公司安全工作水平提高的主要因素,也是集团2018年安全工作的主攻方向。报告围绕2018年安全工作总体安排,在安全1号文件的基础上,重点强调了“六抓六强六提高”。一是抓对标,强落实,提高“369”大安全管理运行质量。“369”大安全管理新体系是集团安全管理的一大特色、一大法宝,也是抓好安全生产的主线,各单位、各部门一定要对标管理,内化于心,外化于形,固化于制,持之以恒地推进好、落实好;二是抓创新,强根基,提高安
4、全基础管理水平。具体要做到强化标准化建设保安全,强化系统可靠保安全,强化科技创新保安全;三是抓重点,强管控,提高安全风险防范能力。要突出安全改革创新,突出煤矿重大事故预防,突出煤化工综合治理,全方位筑牢安全生产根基;四是抓薄弱,强系统,提高安全保障成效。要坚持问题导向,围绕薄弱环节,持续深化安全现场管理,持续推进外委施工安全管理,持续推进变化及短板管理,抓好资金安全、环保安全、矿区治安安全等,营造潞安安全大环境;五是抓责任,强落实,提高安全法治执行力。要在健全安全责任体系、强化干部作风建设、严细责任落实三个方面下功夫,提高安全依法治理能力;六、抓创建,强协管,提高安全服务品质。安全工作是系统工
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- 2018 安全生产
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