现场文明施工管理控制措施(共4页).doc
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1、精选优质文档-倾情为你奉上现场文明施工管理控制措施为了强化施工现场管理,确保快速、优质、文明、低耗的完成本工程的施工任务,所有进场施工人员必须遵守项目规定,服从项目部管理,共同营造安全、文明的祥和氛围,特制定现场施工管理措施如下:1、所有经常使用的工器具必须一次性出库,由五项各班组自行保管,非消耗的丢失处以2倍的赔偿。2、所有机具、设备使用过程中或使用后必须保持原有状态、如搅拌机(站)的使用过程或使用后的清理与养护。3、所有投入施工现场使用的小型工、器具,在使用后必须返回到五项大库,不允许以任何理由丢弃在施工现场。如:铁锹、镐、手锤、振捣棒机具等。否则罚款500元人民币,并没收使用工具。4、五
2、项班组所有材料、机具、设备要提前3天编制计划报项目部,做到不积压,减少退料。调入现场的材料要摆放整齐,并由分包班组自行装卸。如:木材类、钢材类、模板类、卡扣、手推车、红砖及大块砌材类等,否则不得施工。5、恶意损坏机械、工具、设备的,处以10倍的罚款。6、施工现场要做到活玩场清,如:绑扎后周边及楼内多余的钢筋、木方、模板、螺栓、架子卡扣等。7、五项工程负责人(班组长)及相关管理人员要每天下班前配合项目管理人员临检,如发现违反标准及规范规定的按章处罚。8、所有木工用料,如:木方、模板、支撑用钢管等不得有长料短用,优料劣用。私拉私截现象。9、架子工动用、截使钢管等要向项目部有关人员请示,不得以任何借
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- 现场 文明 施工 管理 控制 措施
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