小学教育质量提升工作计划(共3页).doc
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1、精选优质文档-倾情为你奉上“教育质量提升”工作计划一、指导思想按照市教育局“教育质量提升年”工作部署,紧密结合我校工作实际,以提升教育教学质量为中心,以深化课程改革为重点,以抓实教研组建设为基点,以促进教师的专业化发展为根本,立足课堂教学,不断丰富和完善教学模式研讨,力争较大幅度地提高我校的教育教学质量。二、工作目标通过开展教学质量提升年活动,进一步强化教师的质量核心意识,能够认真分析学校、教师及学科的教学质量现状,进而理清工作思路,研究提升教学质量策略,探索建立教学质量标准体系、教学质量评价体系、教学质量监控体系和教学质量保障体系,使学校办学效益,教师的教学水平得到明显提高,全面提升全体学生
2、的整体素质和人民对学校教育的满意度。三、工作措施(一)完善制度,为活动实施提供强力保障1.成立基础教育质量提升活动领导小组。校长担任组长,主管教学副校长任副组长,成员包括教务主任、副主任及各教研组长、各学科骨干教师。2.强化活动宣传。以“两考一评”活动和党员教师开展的“创先争优”活动为契机,组织教师认真学习课标,正确解读课标,能够独立制订自己学科的双项细目表;充分党员教师和骨干教师的示范带动、“三帮三带三提”作用,促进教师专业成长,以此促进教学质量提升。3.建立并完善科学、合理的奖惩机制和考核机制,全心全意为教师服务、为教学服务、为学生服务、为学习服务。4.落实岗位责任、效能目标责任意识。校长
3、与副校长、副校长与分管处室主任、主任与包组组长、学校与教师之间层层签订目标责任书,以目标来激励和考核,促进活动有序推进。5.进一步落实并细化“三层三级”全员参与教研法和集体备课制度,“三评三看”课堂评价制度,不断创新课堂教学方法,形成适合学生生动发展、教师灵活引导并具有我校特色的教学模式。(二)加强教研组、备课组建设,抓实校本教研1.进一步落实并细化教研组、备课组的集体研讨制度,结合“三层三级”全员参与教研法和“三评三看”课堂评价制度,广泛形成“在学习中改革,在改革中探究,在探究中发展的”的理念,激活研究氛围,进一步浓厚学习研讨之风。2.强化教研组组长和备课组组长责任意识。教研组要从抓好教师的
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