市场营销专业顶岗实习指导书(共19页).doc
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1、精选优质文档-倾情为你奉上2011级市场营销专业顶岗实习指导书 为贯彻理论联系实际的教学原则,加强实践性教学环节,使每一位学生通过实践锻炼,加深对理论知识的理解,增强动手能力与解决实际问题的能力,特安排2011级市场营销专业学生进行顶岗实习。 一、顶岗实习性质和任务 市场营销专业是一个实践性比较强的专业,理论对实践的现实指导意义,需要通过实践活动去见证,因此,实习是教学的重要环节。顶岗实习是高职教育教学过程的重要实践性教学环节,也是实现专业人才培养目标的重要环节,是在校学习的继续、深化、补充和检验。做好顶岗实习工作,有助于培养学生综合运用所学知识和技能分析问题、解决问题的能力;有助于学生更全面
2、地了解企业、了解社会,树立起理论联系实际、实事求是的工作作风和踏踏实实的工作态度;有助于检验所学理论知识在企业中的实际应用范围及适用程度,巩固和扩大所学专业知识,加强理论与实践结合,培养学生实际操作能力,使学生能较快地适应工作,顺利地走上工作岗位。通过顶岗实习要达到以下目的: 1.使学生深刻认识领会党的路线、方针、政策的重要性,从而自觉贯彻、落实各项方针政策。 2.使学生熟悉不同相关岗位部门运作机理,以印证课堂教学内容。 3.使学生发现、认识社会现实存在的各种问题,并能用所学理论去加以分析,提出解决对策,为有关部门提供决策参考。 4.使学生加深对课堂所学新知识的认知,提高学生观察、分析、解决问
3、题的能力。 5.通过实习锻炼,使学生树立劳动观念,感受和体会企业文化和氛围。 6.培养学生的竞争意识、创新意识等。 顶岗实习的任务是:通过顶岗实习使学生对实习单位组织机构与职能、相关岗位部门的运作方式有进一步的了解;融会贯通地掌握所学的专业知识,并能灵活应用于实际工作,培养学生综合择业能力和工作能力。 二、顶岗实习班级、时间及形式 顶岗实习班级:2011级市场营销111、112班 顶岗实习时间: 2013.62014.6 1 顶岗实习形式:集中和自主实习的方式 三、顶岗实习内容 顶岗实习内容主要针对市场营销专业定位的三个目标岗位,即:营销策划员、店长助理、业务经理。 营销策划员实习 (一)策划
4、准备 1、成立策划工作组、制定工作计划 (1)能够运用营销和管理知识对策划进行界定。 (2)能够确定策划的目的 (3)能够确定策划的内容 (4)能够制定策划的程序和计划 (二)市场调研 1、调研准备 (1)能够界定问题、确立调研目标。 (2)能够确定调研内容。 (3)能够选择合适的调研内容。 (4)能够结合策划项目制定合理的调查方案。 (5)能够设计市场调查问卷。 2、调研实施 (1)能够运用调查获得策划的基础材料和客观依据。 (2)能够运用各种调研方法进行实地调研。 (3)能够运用抽样技术进行抽样调查。 (4)能够用沟通技巧与被调查者进行交流。 (5)能准确发现调查中的问题并做出正确分析。
5、(6)能够运用计算机和网络知识进行信息搜索。 (7)能够合理安排调研日程和调研组织。 3、调研分析 (1)能够结合调研项目选择并使用相关的定量与定性的分析方法。 2 (2)能够运用EXCEL/WORD/POWERPOINT/SPASS等OFFICE软件对数据进行统计、整理、分析。 (3)能够撰写完整的市场调查分析报告。 (4)具有较强的综合分析的能力。 4、诊断与预测 (1)能够对策划主体的外部环境、内部条件、经营现状等进行分析。 (2)确定预测步骤及选择适宜的预测方法。 (3)能够运用预测模型进行预测。 (三)整体策划 1、媒体分析 (1)能够根据资金预算、目标受众、不同媒体特性、产品特征等
6、因素分析各种媒体。 (2)能够将广告主的营销、广告或战略目标转换成媒体目标。 (3)能够根据媒体的相关理论知识识别不同类型广告主的目标受众,分析他们的区别及接触关高媒体习惯。 (4)能够运用广告媒体策划的相关理论和策略、技巧进行媒体选择。 2、制定方案 (1)能够运用策划创新的几种方法在时间、地域、内容和形式上进行策划创新。 (2)能够根据策划的程序和流程进行策划方案的制定。 (3)能够根据方案计划的知识对人、财、物进行实施、指导、协调。 (4)能够运用计算机办公软件的知识进行方案的撰写和实施。 3、方案评估 (1)能够依据SWOT分析模型对策划方案进行市场背景和形势分析。 (2)能够从量的评
7、价、质的评价两个方面对策划方案进行效果评估。 (四)确定策划方案与验收 1、完善和确定策划方案 (1)能够根据方案修正的方法对方案进行合理的调整。 (2)能够根据决策的程序和流程进行决策。 3 (3)运用执行的技巧进行有力的执行。 2、验收 (1)根据验收的程序对每一环节进行检查与核实。 (2)能根据财会的有关知识对成本进行核算。 (3)运用细节分析法对每个环节的问题进行分析和判断 3、总结 (1)运用归纳总结的方法对总体方案进行说明。 (2)对所要掌握的信息进行分析和判断。 店长助理实习 (一)开业准备 1、晨会,布置主要事项 2、职工出勤状况确认 (1)能根据不同岗位进行人员的配备工作。
8、(2)适应公司快捷的工作方式。 (二)营业状况实时监控 1、开门营业状况检查 (1)了解主要设备相关常识及简单故障处理流程。 (2)熟悉企业各个产品。 (3)熟悉公司标准知识:产品标准,清洁标准,开业标准,打烊标准,安全保全标准等。 2、营业情况实时追踪 (1)保障品质及供应的连续性。 (2)了解各种商品实时销售状况。 (3)掌握员工的操作情况。 (4)具备良好的沟通能力,向顾客表示尊重,表示关心。 (5)向顾客传达明确信息。 3、店内商品态势追踪 (1)预估营业额。 (2)商品销售态势分析。 4 (3)制订班表。 (4)工时监测及分析反馈。 4、商场库存状况确认 (1)会使用办公设备。 (2
9、)会盘货,发订单,了解和管理每种产品应产率。 (3)与供应商协商谈判。 (4)商品供应管理最佳订货量测定。 (三)行政工作 1、部门会议教育培训 (1)保证培训资料完整。 (2)定期制订和执行培训计划,追踪考核。 (3)安排相关任务。 2、文书写作及各种计划报告撰写 (1)会使用办公设备。 (2)具备基本的文书协作能力。 (3)制订日常工作计划。 (四)次日工作布置 1、第二天工作安排 (1)汇总每个员工基本情况 业务经理实习 (一)市场营销信息处理 1、实际调查 (1)能针对特定的市场营销问题开展系统的调查研究(包括调查计划的制定和实施、调查数据的统计分析、调研报告的撰写等) (2)能正确选
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