优秀员工评选方案及流程(共7页).doc
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1、精选优质文档-倾情为你奉上年度优秀员评选方案及流程 一、评选目的 为全面了解、评价公司员工的工作业绩,提高员工的工作效率,充分调动和激励员工的工作积极性和创造性,培养和塑造广大员工的使命感和归属感,不断增强企业向心力和凝聚力,树立公司模范,从而提高企业管理和精神文明建设水平,完成公司下达的各项任务指标,特制定本办法。二、评选组织管理 1、评选组织部门:行政人事部 2、评选委员会 组 长: 副组长: 成 员: 三、评选范围 1、优秀员工评选范围:公司在职员工;2、优秀管理干部评选范围:各部门领班(含)级以上职位的干部; 3、优秀团队:公司各项目单位/部门;4、评选资格:公司正式员工,试用期员工无
2、权参以被评,但有权参与选评。四、评选方式分四个项目单位及后勤部(含行政人事部、财务部、工程维修部进行)。五、评选名额1、优秀员工:所有在职人员中符合评选资格的正式员工总数的20%。2、优秀管理干部:各部门领班及以上职位的干部总人数的20%。3、优秀团队按班组以上单位总数的20%。六、评选标准1、优秀员工: 1)已转正的在职员工; 2)能出色完成本职工作,工作认真负责; 3)在实际工作中表现较好的; 4)谦虚好学,思想积极要求进步; 5)热爱集体、有奉献精神;6)无有效投诉;7)没有被警告或处罚通报记录的;8)工作出勤率98以上,培训出勤率95以上。2、优秀管理干部:1)有较强的领导和管理能力,
3、受到员工的尊重和信服; 2)沟通组织能力强,能带领团队圆满完成公司下达的各项工作指标;3)能够培育下属、督导下属,使团队能够发挥出最佳的职能;4)有较强的分析能力与工作责任心;5)有创新意识,能适时调合工作部署的;6)能起模范带头作用,使下属员工团结一致的。 3、优秀团队 1)完成公司经营责任书和安全责任书各项指标; 2)严格遵守各项规章制度,没有员工出现严重违规的; 3)各项工作认真按管理体系标准执行; 4)全年无安全、质量责任事故; 5)在管理服务中,及时完成上级下达的各项工作任务; 6)积极配合相关部门的工作,不推诿、不拖拉,工作效率高;7)公司各项统计报表等文件规范、上报及时、内容准确
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