大型医疗设备单机效益分析统计方法探讨(共5页).doc

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1、精选优质文档-倾情为你奉上大 型 医 疗 设 备 单 机 效 益 分 析 统 计 方 法 探 讨廖朝丽 ( 四川省德阳市人民医院，四川德阳6 1 8 0 0 0 ) 文章编号1 0 0 2 2 3 7 6( 2 O O 4 0 9 0 0 4 3 0 2 中圈分类号R 1 9 7 3 2 2 文献标识码C 【 摘 要随着现代医学的发展，加强设备管理，搞好医疗设备效益分析至关重要。如何更准确、实际地 核算效益分析，关键在于数据统计是否准确，核算公式是否合理。 【 关键词)大型医疗设备；效益分析通过我院几年来的实践经验，摸索出一套效益分析统计核算方法，使设备效益分析能够更好地为领导掌握医疗设备使用

2、情况，决策医疗设备购置，提供理论依据。下面具体对设备效益分析、统计、核算方法加以说明。 1 综合数据统计 临床科室每月能够准确提供的数据有：诊疗人数、总收入、总支出。通过表 1 中人均使用时间可推算出实际使用时间。表 1中应使用时间、 人均使用时间、 上机人数由临床科室在申请购置设备时预测确定 ( 人均使用时间为空格， 则表示按实际使用时间核算) 。 2 水电费核算 水电费 = 科室月总水电费 科室月设备总值2 4 ( d ) 8 ( h ) X每台设备总值X实际使用时间核算水电费可根据设备功率和开机时间计算，但有些设备却没标功率，科室所用电费金额与所有设备电费汇总金额相差太大，所用水费也无法

3、分摊，再加上有些设备开机时间与实际使用时间相差也太大，采用这两个参数，设备使用率不好计算 ( 详见四、使用 率核算) ，故我院是根据经管办统计出的每月各科水电费用和设备科统计出的每月各科设备总值及以上公式，算出该科每一元设备每小时应分摊的水电费，确定出每台设备在实际使用时间内应分摊的水电费 ( 每月平均按 2 4 个工作日计算) 。 3 人员费核算 人员费 = 医院月总人员收入 医院月总人数2 4( d ) 8( h )X应开机时间X上机人员数根据财务科统计出的当月全院职工人数和人均收入，确定出每一小时应分摊的人员费用 ( 上机人员数见表 1 ) 。 4 月折旧费核算 月折旧费=每台设备金额X

4、折旧率折旧率标准根据经济效益设备和社会效益设备两 大类型设备由医院统一确定， 也可根据预测使用年限计算， 我院目前设备的使用率就是根据前一种方法确定。 5 使用率核算 ( 见表 1 ) 使用率 = 实际使用时间 应使用时间 X 1 0 0 针对大型设备使用率的分析，若根据开机时间来统计使用率不很确切，有些设备应上班就开机至下午下班才能关机，有些设备甚至 2 4小时开机，而每天实际开机时间也应该这样， 我们就说该台设备使用率 达到 1 0 0 就很不确切。例如，血球计数器有时一个月诊疗人数只有几百人，有时却有几千人，收入相差很大，设备使用率就不可能是每月都一样，若能以人次 月算出的使用时间来计算使用率，就相对趋向合理。还有一些设备是必备设备，虽然它们使用率高，但收费却很低，如：麻醉机等。6 回本期核算 回本期 = 设备总值 月均利润 1 2( 年)效益等级、回本期年限根据医院总体使用情况确定 ( 见表 2 ) 。 7 将以上统计的每一台设备数据输入汇总表 ( 表 3 ) ，自动生成该 台设备效益分析统计表 ( 表 4 ) ，从而归纳出该台设备详细的使用情况。 8 将各台设备统计出的数据汇总到表 5 ，归纳出全院设备的使用情况。 专心-专注-专业