和中市场部文案及策划绩效考核表(共2页).doc

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1、精选优质文档-倾情为你奉上文案及策划专员绩效考核表姓 名王 超职 务专 员评 价 人部 门市场部评价时间段年 月 年 月评价内容及分数考核总分：100分 日常考核：60分 月重点工作考核：40分考评工作能力工作态度创意能力写作功底深厚，表达能力强、思维逻辑清晰、具有独特敏捷的创意思维。能做好品牌形象的文字表达，宣传推广的策划。时尚、美术有较高的艺术审美能力及对文字的驾驭能力。很好的完成品牌策划方案的制定与撰写，提出创新性的整合策略和精准的文字创意。计划和沟通协调能力强及较强的全案策划能力、公关能力、执行能力和组织能力。能按要求完成丰富的市场策划、营销推广、广告媒体等相关工作。有大量策划方案为产

2、品销售带来质的飞跃。行政协调相关文书、合同的整理、归档及时。根据公司发展要求配合市场经理的战略计划做出优质的策划。工作能力计划性工作事前计划程度，对工作（内容、时间、程序）安排分配的合理、有效。应变力针对客观变化，具有迅速采取措施（行动）的主动性、有效性，具有灵活的应变能力。创新能力具有创新意识，对工作有不断完善、开拓创新的思维。当月重点工作该岗位当月重点工作完成情况，作为重点考核依据主要考核指标日常工作考核：1、能做好品牌形象的文字表达，宣传推广的策划2、很好的完成品牌策划方案的制定与撰写，提出创新性的整合策略和精准的文字创意。3、计划和沟通协调能力强及较强的全案策划能力、公关能力、执行能力和组织能力。4、能按要求完成丰富的市场策划、营销推广、广告媒体等相关工作。5、根据公司发展要求配合市场经理的战略计划做出优质的策划。评价等级A.90分以上 B.80-90分 C.75-80分 D.70-75分 E.70分以下无绩效A:500元 B：400元 C：300元 D：200元 E：0元日常工作考核占总体考核60%比例当月重点任务考核占总体考核40%比例实发绩效：此工作岗位绩效奖金是否试行 待定.专心-专注-专业