奖惩制度-培训机构(共5页).doc
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1、精选优质文档-倾情为你奉上奖惩制度1 目的为明确奖惩的依据、标准和程序,使奖惩公开、公平、公正,更好地规范员工的行为,鼓励和鞭策广大员工奋发向上,创造更好的工作业绩,特制定本制度。2 奖惩原则2.1 以精神奖励为主,物质奖励为辅。2.2 以思想教育为主,惩戒处罚为辅。2.3 树立先进,弘扬正气,坚持客观性、公平性、公开性。3 奖励公司设立通报表扬、嘉奖;奖金奖励;和特别贡献奖金、晋升、提薪三种奖励方式。3.1 通报表扬、嘉奖有下列表现之一的员工,适用给予:通报表扬、嘉奖。3.1.1 遵纪守法,严格执行公司规章制度,忠于职守、品行端正,工作努力,能适时完成重大或特殊交办任务。3.1.2 积极维护
2、公司形象,满意服务,经常受学生或家长的表扬,为公司树立良好形象和口碑。3.1.3 拾金不昧主动上交者。3.1.4 在发扬团队精神、做好部门之间的协作、不搞小圈子方面,有突出事例。3.1.5 有显著的善行佳话,为公司树立形象并获得荣誉者。3.1.6 检举、揭发损害公司利益的违规行为,抵制歪风邪气,事迹突出。3.1.7 提出的改革措施和技术革新为公司节约资源有显著贡献。3.1.8 其他先进行为、在员工中起模范带头作用者。3.2 奖金奖励有下列表现之一的员工,适用给予:奖金奖励。3.2.1 提出合理化建议,对提高工作效率和工作质量有显著贡献或对改进公司管理,提高管理效益有显著贡献及突出事迹者。3.2
3、.2 代表公司参加有关部门组织的活动,获得名次,为公司争得荣誉者。3.2.3 在抢险救灾、打击犯罪、防止或抢救事故发生有立功表现者。3.2.4 维护公司重大利益,避免重大损失者。3.2.5 具有其它较大功绩,足以记功者。3.3 特别贡献奖金、晋升或提薪有下列表现之一的员工,适用给予:特别贡献奖金、晋升或提薪。3.3.1 服务满十年,考核等级优良,未曾旷工或受记过以上处分者。3.3.2 具有其它特殊功绩者。3.4 奖励程序3.4.1 员工或部门负责人推荐、本人自荐、集体提名。3.4.2 报人力资源部及行政管理部审核。3.4.3 呈分管副总及总经理审批。3.4.4 由人力资源部组织实施具体的奖励事
4、项。4 处罚因为过错对员工的惩罚。过错行为分为甲类过错行为、乙类过错行为和丙类过错行为三种。 4.1 甲类过错4.1.1 员工有如下行为的,属甲类过错行为:1) 迟到或早退在30分钟(不含)以上者。2) 一个月内迟到、早退或因个人原因漏打卡累计在3次以内(含3次)。3) 在工作场所吵闹、喧哗,影响正常工作秩序者。4) 浪费水、电、办公用品,经口头教育不改正者。5) 乱丢杂物,随地吐痰,破坏工作场所环境卫生,经口头教育不改者。6) 不按公司的要求着装及佩带员工证,经口头教育不改者。7) 上班时间睡觉、做与工作无关的事,经口头教育不改者。8) 未经批准随意翻查其他岗位的文件、资料者。9) 教学管理
5、部任课教师不按照课程进度压周备课或缺少1课时以内教案者。10) 违反类似甲类过错的行为者。4.1.2 员工有甲类过错行为的,公司给予如下处罚:1) 口头警告一次,与绩效考评挂钩;因过错行为造成公司损失的,应承担相应的赔偿责任。2) 被处罚之日起1年内又犯有甲类过错行为的,视作犯有乙类过错予以处罚。4.2 乙类过错4.2.1 员工有如下行为的,属乙类过错行为:1) 违反国家法规、法律、政策和公司的规章制度,造成经济损失或不良影响的;2) 虚报考勤;替他人虚报考勤者;3) 诬告或诋毁同事、搬弄是非、恶意攻击、挑拨离间、制造事端,影响部门之间、同事之间的团结者;4) 玩忽职守,违反技术操作和安全规程
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