xxx煤矿岗位安全风险辨识和管控措施手册(共92页).doc
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1、精选优质文档-倾情为你奉上安全风险辨识和管控措施手册2017年7月序 言进一步贯彻落实国务院安委办标本兼治遏制重特大事故工作指南依据国家安监总局煤矿安全风险预控管理体系规范 (AQ/T/1093-2011)和国家煤监局煤矿安全生产标准化基本要求及评分方法(煤安监行管20175号),按照永乐煤矿安全生产风险管控和隐患排查治理双重预防体系建设实施方案工作要求,永乐煤矿组织广大员工对各岗位作业中存在或潜在的风险进行评估辨识,相应制定管控标准和措施,2017年7月底 完成本手册。 2017年7月目录第一章 概 述第一节 辨识评估的目的、原则、对象和范围一、 评估目的为实现我矿安全生产由被动防范向源头管
2、理转变,有效遏制和防范重特大事故的发生,落实“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产工作方针,加强安全生产工作的控制力和事故的防范能力,落实安全措施自主保安,实现安全生产工作的制度化、规范化和科学化,本次对全矿井主要岗位进行安全风险辨识、评估,明确岗位安全风险管控内容,制定管控措施,提高煤矿的整体安全监控、管理水平。二、评估原则以我矿的基本条件及其他相关资料为基础,以国家和地方颁布的有关安全生产方针、政策、法规、技术标准为依据,按照科学的方法和程序,采用可靠、先进、适用的评估方法和技术,从实际的经济、技术条件出发,对系统进行科学和实事求是的分析、评估,在最大程度上保证评估结论的科学性、正确性
3、和对策措施的合理性、可行性和可靠性。 三、 评估对象本次安全风险辨识评估的对象为矿井主要岗位作业流程。 四、评估小组及职责组长:副组长:成员:职责:1.评估小组组长组织安全风险的辨识、评估和风险控制措施制定的策划工作。2.评估小组副组长负责其所管辖范围内岗位安全风险的辨识、评估和风险控制措施制定相关工作。3.生产科及各科室成员协助分管领导完成其管辖范围内岗位的危险源辨识、评估和风险控制措施制定工作,积极组织各项资料收集。注:风险辨识评估小组成员专业技术职称详见附表第二节 岗位安全风险辨识依据一、法律法规本评估报告根据国家制定的有关煤矿安全生产的法律、法规、规程、规范和技术标准进行编制。主要依据
4、有:1、法律(1)中华人民共和国安全生产法(2014年8月31日年中华人民共和国第十二届全国人民代表大会常务委员会第十次会议通过);(2)中华人民共和国职业病防治法(2011年12月31日第九届全国人大常委会第二十四次会议通过,2011年12月31日起施行);2、法规、规程(1)煤矿安全评价导则(煤安监技装字2003第114号);(2)煤矿安全规程(总局令第 87 号)(3)关于加强煤矿安全生产工作规范企业劳动定员管理的若干指导意见(国家安全生产监督管理总局安监总煤矿字2006第216号);(4)国务院关于预防煤矿生产安全事故的特别规定(国务院令第446号);(5)煤矿重大生产安全事故隐患判定
5、标准及煤矿安全生产事故隐患排查治理制度建设指南(试行)(安监总厅煤行2015116号)(6)工伤保险条例(国务院令第375号);(7)煤矿安全生产标准化基本要求及评分方法(煤安监行管20175号)二、评估所需基础资料(1)掘进作业规程;(2)采煤作业规程;(3)安全技术措施;(4)各岗位操作规程(5)各岗位安全生产责任制(6)其它有关资料。第三节 安全风险辩识评估的基本程序本次重大危险源评估的程序包括:前期准备;现场勘查;安全风险辨识、危险、有害因素辨识与危害程度分析;可能发生事故种类及严重程度分析;提出防范事故对策措施;评估结论;编制岗位安全风险评估辨识和管控手册;岗位安全风险评估辨识和管控
6、手册评审等。前期准备 现场勘查安全风险辨识 危险、有害因素辨识 可能发生事故的种类分析安全风险等级划分 防范事故的对策措施做出评估结论 编制评估报告 评估报告评审 第二章 岗位安全风险辨识和分类第一节 岗位人员概况永乐煤矿在册人数171人,其中:安全管理人员11人,特种作业人员人,特种作业人员中包括:井下爆破工13人,瓦斯检查员6人,安全检查工6人,井下电钳工11人,探放水工4人,主提升司机6人,监测监控工6人,全部持证上岗。第二节岗位风险辨识过程按照科学、系统、全面和预测性原则,小组深入现场收集资料,依靠掌握的法律、法规、规章、规程、规定及行业标准等知识,对矿井采、掘、机、运、通等生产工艺和
7、工序认真进行分析,重点针对各岗位作业流程、操作步骤和安全操作注意事项,深入剖析其主要危险、有害因素及其存在场所进行分析,从而尽可能客观准确的辨识项目可能存在的主要危险、有害因素,为岗位安全风险辨识评估和制定有针对性的安全对策措施奠定可靠基础。第三节岗位风险辨识结果永乐煤矿主要岗位在生产作业中通过对采煤、掘进、机电、运输、通风等部分对员工可能出现的主要不安全行为进行梳理划分,共查找1058项安全风险,按照不安全行为发生的行为的频次、工伤致伤原因和隐患发生中存在的人为因素重要指标进行划分,永乐煤矿将辨识出的岗位安全风险分为1、2、3级(1级最危险,依次降低)。其中:存在一级岗位作业风险582项,二
8、级岗位作业风险457项,三级岗位安全风险19项,通过查找制定1058项。第四节岗位安全风险划分(一)岗位风险划分相关数据专业工作任务数量工作流程数量专业隐患发生次数岗位发生三违次数岗位人员工伤致伤原因次数工作任务中已造成隐患发生类型数量工作流程中已造成隐患发生类型次数工作任务中易造成隐患发生类型次数工作流程中易造成隐患发生类型次数工作任务中已造成三违发生类型数量工作流程中已造成三违发生类型次数工作任务中易造成三违发生类型次数工作流程中易造成三违发生类型次数工作任务中已造成隐患发生类型数量工作流程中已造成隐患发生类型次数工作任务中易造成隐患发生类型次数工作流程中易造成隐患发生类型次数采掘3311
9、7872815557324机电运输282925107052921201706179585115通风33150101010822851累计3481192281877210143197111948155120注:以上分析数据为统计2014至2016年三违情况和2017年至2016年工伤情况和隐患发生情况(二)岗位风险等级划分永乐煤矿经统计相关历史数据,将在工作任务和工作流程中已造成结果的582项危害因素内容列为一级岗位安全风险,将易造成结果的 457项危害因素列为二级岗位安全风险,另外查找出19项危害因素列为三级岗位安全风险风险数量专业一级安全风险二级安全风险三级安全风险专业风险数量采掘45261
10、384机电运输4834126483通风541973累计582457191058第三章 岗位安全风险产生原因分析煤矿不安全行为的产生原因较为复杂,是多方面因素综合作用的结果。其中有个体内在因素:如生理因素、心理因素、知识和技能因素等;有外在客观因素,如环境因素、管理因素等。永乐煤矿根据员工在生产中的行为表现,其不安全行为的产生主要有以下几方面的原因。第一节 知识与技能缺陷1. 培训内容缺乏针对性,不能使作业人员准确掌握安全生产知识,易出现盲目甚至野蛮作业等不安全行为。2. 部分员工不愿主动学习操作规程,业务技能低、生产实践经验缺乏,看见别人违章作业没出事故就盲目效仿,时间久了便养成了不良的操作习
11、惯,因而造成不安全行为的发生。第二节思想和情绪因素1. 个别人对安全持麻木不仁的态度,轻视安全制度、规定、措施。2. 有麻痹思想、自以为是的人,明知安全重要但不重视,做事马虎大意。3. 持侥幸思想的人,明知道有危险,却因怕麻烦而不采取安全措施,抱有“违章不一定出事,出事不一定伤人,伤人不一定是我”侥幸过关的态度。4. 由于生活条件、家庭情况、人际关系不佳等原因,导致情绪烦躁的人,工作精神不集中,自身与外界环境不能很好协调,极易产生不安全行为。5. 部分员工由于疲劳、体力下降、视力不佳、年龄偏大等生理原因,也易产生不安全行为。第三节 利益与管理原因1. 为了片面地追求经济利益抢时间、赶进度而忽视
12、安全,产生违章作业、违章指挥。2. 安全监督检查不严,也易助长员工不安全行为的发生。第四节 生产环境影响1. 井下光线昏暗、通风不良、视野窄,容易造成作业不准确,并易使人感到困倦、精神不振,而造成操作失误。2. 各转载点、采掘作业场所局扇及采掘机械噪声大,严重的噪声影响语言和声音信息交流,并易使人多疑易怒,从而产生不安全行为。第四章 岗位风险分级管理永乐煤矿对岗位风险内容划分了3级标准,按照各级干部分工,实行分级管控。岗位风险等级岗位风险专业名称岗位风险现场管理责任人岗位风险监督责任人岗位风险考核责任人备注一级岗位安全风险采掘采掘区队长李加宝付锋矿长是岗位风险管控第一负责人,按照要求每月开展一
13、次岗位风险管控实施情况检查;安全矿长负责全面监督工作实施,其他副矿长按照职责分工对分管范围内岗位风险管控工作直接负责,并按照要求每旬开展岗位风险管控实施情况检查;安环科负责全矿岗位风险管控信息管理和现场应知会考核、安全确认考核工作,每月形成总结通风通风队长李加宝乔培雄机电运输机电、运输区队长李厚清李早安二级安全管控风险采掘采掘区队班组长采掘区队长张后平通风通风班组长通风区队长贺林机电运输机电运输区队班组长机电运输区队长高安群三级安全管控风险采掘采掘区队岗位人员采掘区队班组长韩明兵通风通风区队岗位人员通风区队班组长林贺机电运输机电运输区队岗位人员机电运输区队班组长张凤普第五章 各工种岗位风险管控
14、措施采掘部分输送机司机安全风险管控制输送机司机共有4项工作任务,8项危险源,其中一级危险源有5项,二级危险源2项,三级风险源0项施工工艺流程:开机前确认安全开机试运转正常运转停机工序操作程序操作标准危险源名称风险等级管控措施开机前安全确认1.检查工作地点顶板、支架、机头尾锚点。2.先停电再检查。3.检查开关、自动化、信号、各种保护。4.检查刮板、链条、螺丝。5.检查降尘喷雾。1.锚点齐全合格。2.防护罩完好、齐全。3.电气开关、自动化、各种保护及信号完好灵敏可靠。4.刮板、螺丝齐全。5.喷雾头正常喷雾。1.刮板输送机误伤人。2.顶板掉碴、支架歪倒伤人。1级1级1.严格执行岗位操作规程。2.管理
15、人员现场检查。开车试运转1.试机前先打信号,待5秒后再点动试车。1.启动前机头附近不得有人,确认无误后方可点动试运转。2.试运转中检查运转情况,无异常时才能开车。1.试车伤人。1级1.严格执行岗位操作规程。2.管理人员不定时检查。正常运转1.正式启动后注意传动装置声音是否异常。2.观察刮板机运行情况,发现问题立即停车。3.按规定信号开车、停车。1.有煤时开喷雾,无煤时必须停喷。2.防护罩完好、齐全。3.司机不得正对机头,坐岗开机。4.信号不清不得开机。1.转动部件碰伤人员。2.正对机头开机挤伤。3.信号不清开机,造成事故或伤人。2级2级1级1.机电组长巡回检查。2.管理人员巡回检查。停机1.检
16、查开关停电。1.停机停电,开关打到零位、闭锁。2.停机前,开空刮板输送机。停机不停电,误动伤人。1级1.机电组长巡回监督。2.管理人员巡回检查。装、运、卸料工安全风险管控制卸料工共有4项工作任务,11项危险源,其中一级危险源有3项,二级危险源8项,三级风险源0项施工工艺流程:准备工作装料固定运输卸料工序操作程序操作标准危险源名称风险等级管控措施准备工作1.确认顶板等环境安全。2.工具完好,不超重。1.检查顶帮安全情况。2.确认工具完好适用。1.顶板掉碴伤害。2.起吊工具不完好。1级2级1.工作地点顶板完好。2.起吊工具完好。装料1.掩好车辆,专车专用,不超高超宽超长超量装车。2.阻拦好车辆。3
17、.互相配合,稳抬稳放,阻掩好车辆。1.不超量装车,特定材料用专车装。2.装物料时阻掩好车。3.阻好车辆,必要时前后设好警诫。1.物料碰伤。2.跑车。3.车辆碰伤。2级2级1级1.按规定标准要求装车,起吊工具完好。2.作业时阻掩好车辆。3.阻好车,作业时不让车辆活动。运输作业1.挂好保险绳、检查轨道、平稳操作。2.设好一坡三挡,连好车辆,挂好保险绳,信号准确无误。3.行车不行人。1.轨道、道叉、车辆完好,平稳运行,不急加减速。2.设好一坡三挡及防跑车装置,挂好保险绳,连好车辆,信号准确无误。3.人员躲到安全地点,关好挡栏。1.掉道。2.跑车。3.撞伤。2级2级2级1.轨道、道叉、车辆完好,平稳操
18、作。2.连好车辆,挂好保险绳,用好防跑车装置。3.行车不行人,人员躲安全处,关好防护栏。卸料1.车辆停稳后再卸料。2.卸料时协同作业,空间足够。3.阻掩好车辆后卸料。1.车停稳后先上后下卸料。2.控制好物料不幌动。3.作业时阻掩好车辆。1.碰伤。2.砸伤。3.车辆碾压。2级2级1级1.车辆停稳后再卸料。2.将物料控制好。3.车辆阻掩好不滑动。锚网支护巷道掘进安全风险管控制临时支护临时支护共有2项工作任务,6项危险源,其中一级危险源有2项,二级危险源3项,三级风险源1项施工工艺流程:敲帮问顶移动前探梁工序操作程序操作标准危险源名称风险等级管控措施敲帮问顶1.及时加固迎头支护,清理好退路,撤出无关
19、人员,有有经验的专人观察,站在安全地点,工具长度足够。2.绑扎固定好物料。3.人员不靠近运转设备。1.掘进头支护达到支护标准要求,退路畅通无阻,无关人员撤到安全地点,有危险及时撤人,尽可能站在不被片帮冒顶及波及的地方,用长把工具,由后向前、先顶后帮处理活矸,处理时由经验老工人观察。2.物料绑扎,可靠固定,多余物料远离茬面。3.运转设备有护栏或防护罩,人体不靠近运转设备或部件。1.冒顶片帮伤人。2.物料伤人。3.运转设备伤人。1级3级1级1.严格执行敲帮问顶制度,及时支护顶板。2.对物料可靠绑扎固定,多余物料远离工作面放置。3.人员不靠近运转设备,运转设备有护栏或防护罩。移动前探梁1.要板梁固定
20、良好。2.前探梁固定良好。3.系牢固定卡。1.协调作业,逐个逐帮松开梁板。2.协调工作,抓好前探梁。3.依次将固定卡螺栓上紧。1.挑顶木板梁脱落砸伤人。2.前探梁脱落砸伤人。3.固定卡脱落砸伤人。2级2级2级1.协同作业,加强防范。2.协同作业,统一指挥。3.及时上牢固定卡。锚杆巷道掘进安全风险管控制永久支护永久支护共有4项工作任务,13项危险源,其中一级危险源有5项,二级危险源8项,三级风险源0项施工工艺流程:钻眼准备钻眼铺连网、安装锚杆、锚索回收工具工序操作程序操作标准危险源名称风险等级管控措施钻眼准备1.敲帮问顶,处理活矸,清理好退路。2.清净杂物,注意安全。3.协同作业,用专用卡子固定
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