人力三级在线模拟试题四(共12页).doc

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1、精选优质文档-倾情为你奉上人力三级在线模拟试题四单选题（共40题，共40分）每小题1分，以下各小题给出的选项中，只有一项符合题目要求，请选择相应选项，不选错选均不得分。第 1 题 下列关于劳务派遣特点的说法错误的是( )。A劳务派遣机构是形式劳动关系的主体之一B派遣劳动者的接受单位是实际劳动关系的主体之一C派遣机构与接收单位发生争议，属于劳动争议D派遣机构与接收单位发生争议，属于民事纠纷第 2 题 劳动者派遣是指( )派遣单位与接受单位签订劳动者派遣协议。A雇佣者B劳动者C用人单位的D劳动力第 3 题 以下哪项是反映人力资源投资收益投资回报率的公式( )A培训课程总收益培训课程成本B培训项目收

2、益培训项目成本C培训课程总收益企业经济损失D培训课程净收益企业经济损失第 4 题 ( )是劳动卫生规程的内容之一。A厂区环境卫生B员工个人卫生C防止粉尘危害D制定疗养措施第 5 题 劳动者因产前检查和哺乳依法休假的，用人单位应当提供( )。A全额工资B部分工资C正常劳动支付工资D全额劳动支付工资第 6 题 当通过收集、分析研究过去和现在的各种情况资料，来估计和评估未来一定时期内市场变化发展的可能趋势时，应采用( )。A探索性调研B描述性调研C预测性调研D因果关系调研第 7 题 在设计调查问卷时，调查者设定问题，由被调查者用自己的语言自由地表达自己的意愿和想法，准确地表明自己的感觉的调查方法称为

3、( )。A目标型B描述型C提问型D正误型第 8 题 集体合同的主件是( )，其内容涵盖劳动关系的各个方面。A集体协议B综合性集体合同C专项协议D专项性集体合同第 9 题 ( )只能是雇主与雇员之间的关系，而不可能是劳动者因集体劳动而产生的相互之间的分工协作关系。A法律关系B劳动关系C权利义务D法律规范第 10 题 ( )是指以当事人的意志为转移，能够引起劳动法律关系产生、变更和消灭，具有一定法律后果的活动。A劳动法律关系B劳动法律事实C劳动法律事件D劳动法律行为第 11 题 下列不属于社会福利的项目是( )。A财政补贴B生活补贴C公共设施D养老保险第 12 题 成本相对较低的岗位评价方法是 (

4、 )。A排列法B关键事件法C分类法D因素比较法第 13 题 在工资调整过程中，如果出现某员工薪酬等级降低，原来的工资水平高于调整后的工资水平，则应该 ( )。A维持原有的工资水平B实行新的工资水平C适当降低原工资水平D由上级领导做决定第 14 题 支付相当于员工岗位价值的薪酬，体现了( )原则A对外具有竞争力B对内具有公平性C对员工有激励性D薪酬成本的控制第 15 题 下列表述不正确的是( )。A薪酬实质上是一种交易或交换B薪酬不包括实物性的报酬C薪酬应体现效率与公平的原则D薪酬应服从市场交换规律第 16 题 在使用关键事件法时，( )。A考评者要记录并观察员工工作中的关键事件B关键事件只能作

5、为衡量员工的辅助证据资料C考评的内容是员工的短期表现D用来加以区分工作行为的重要程度第 17 题 一般而言，保险推销员应当采用( )的考评方法进行考核。A结果导向B行为导向C品质导向D综合性导向第 18 题 ( )要求参加者事先准备一些问题，而且要掌握提问和聆听的时机。A双向倾听式面谈B绩效计划面谈C单向劝导式面谈D绩效指导面谈第 19 题 ( )是在本期绩效管理活动完成之后的面谈。A绩效考评面谈B绩效总结面谈C绩效计划面谈D绩效指导面谈选择答案：A B C D第 20 题 在绩效面谈中，考评者所反作的信息应当是对于员工的某一类行为，这是指绩效反馈的( )A真实性B针对性C及时性D能动性第 2

6、1 题 为保证绩效考评的公正性，企业人力资源部门应当确立（ ）两个保障系统。A评审与反馈B评审与申诉C实施与反馈D实施与申诉第 22 题 （ ）不属于培训激励制度的内容。A培训后服务期限的约定B公平竞争的晋升规定C完善的岗位任职资格要求D以能力和业绩为导向的分配原则第 23 题 企业培训的成功有赖于培训（ ）的指导与规范。A制度B内容C计划D措施第 24 题 运用面谈法收集培训需求信息的缺点不包括（ ）。A影响员工的工作B对培训者的面谈技巧要求高C占用大量的时间D会受到面谈者主观因素影响第 25 题 （ ）是指培训者在培训对象中选出一批熟悉问题的员工作为代表参加讨论，以调查培训需求信息。A个人

7、面谈法B集体面谈法C工作盘点法D重点团队分析法第 26 题 （ ）是学员之间互相学习的重要方式。A自我学习B团队学习C课堂学习D在职学习第 27 题 （ ）是一种非常正规的培训需求调查方法，其结论可信度高。A实际观察法B访问调查法C问卷调查法D工作任务分析法第 28 题 （ ）是用来决策公司为培训计划所支付的费用A技能成果B绩效成果C情感成果D认知成果第 29 题 衡量培训效果最常用的经济指标是（ ）。A产值增长率B投资回报率C劳动生产率D绩效成本率第 30 题 （ ）强调人各有所长也各有所短，应以己之长补他人之短。A要素有用原理B能位对应原理C互补增值原理D动态适应原理第 31 题 （ ）不

8、是效度的基本类型。A内容效度B预测效度C同侧效度D结果效度第 32 题 关于心理测试，下列叙述正确的是（ ）。A心理测试具有主观性、确定性和可比性等优点B它主要用来衡量应聘者的智力水平和素质能力差异的测量方法C心理测试是一种比较先进的测试方式，在我国该技术已经很成熟和规范D它是通过一系列手段，将人的某些心理特征数量化，作为对应聘者的衡量标准第 33 题 在情境模拟测试中，（ ）测试是侧重于考察协调能力的测试。A组织能力B语言表达能力C事务处理能力D公文处理能力第 34 题 （ ）是一种古老而又最基本的人员选拔方法。A面试B心理测试C笔试D情景模拟测试第 35 题 制度化管理的( )在于以科学确

9、定的制度规范为组织协作行为的基本约束机制。A内容B方法C手段D实质第 36 题 影响劳动环境的因素不包括( )。A温度与湿度B工作地组织C工作丰富化D照明与色彩第 37 题 生产过程中，员工可以自行设定目标，获得各种反作信息，这种工作设计的措施属于( )A工作满负荷B工作丰富化C横向扩大工作D纵向扩大工作第 38 题 改进岗位设计可以从很多方面入手，但不包括( )。A岗位工作的满负荷B岗位的工时制度C岗位员工的知识化D劳动环境的优化第 39 题 人力资源规划又被称为人力资源管理活动的( )。A纽带B手段C方法D策略第 40 题 战略规划是企业人力资源具体计划的（ ），是事关全局的关性规划。A组

10、织B核心C制度D规章多选题（共40题，共40分）每小题1分，请选择相应选项，不选错选均不得分。第 1 题 根据我国工伤保险的有关规定，工伤保险待遇分为（ ）。A福利待遇B工伤津贴C工伤医疗期待遇D工伤致残待遇E劳动保护待遇第 2 题 劳动合同管理制度的内容包括（ ）。A试用期考查办法B劳动合同续订的审批办法C集体合同草案的拟定、协商程序D劳动合同解除的审批办法E劳动合同管理制度修改、废止的程序第 3 题 平等协商与集体协商的主要区别是（ ）。A主体不同B法律效力不同C目的不同D法律依据不同E程序不同第 4 题 集体合同在协调劳动关系中的重要作用包括（ ）。A有利于企业约束员工B加强企业的民主管

11、理C有利于协调劳动关系D维护职工的合法权益E弥补劳动法律法规的不足第 5 题 集体合同签订后，企业要将集体合同及说明材料报送政府劳动行政部门审查，其中说明材料应包括( )。A企业的营业执照B委托授权书C职工代表的劳动合同书D双方代表的身份证E集体合同条款的必要说明第 6 题 福利费用包括( )。A员工生活困难补助B工会经费C企业作业人员医药费D住房公积金E下岗人员的基本生活费第 7 题 福利管理的主要原则是( )。A必要性B合理性C计划性D协调性E及时性第 8 题 岗位评价与薪酬的比例关系如图5-1所示。其中曲线A与曲线B的关系为( )。AA比B的岗位之间薪酬差距大BB的激励作用小CA比B的岗

12、位之间薪酬差距小DA的激励作用小E无法确定第 9 题 工作岗位评价指标的分级标准进行排序的顺序为( )。A由高到低B由大到小C由优到劣D由难到易E由上到下第 10 题 企业确定薪酬管理的基本原则是( )。A对成本有控制性B对内具有公正性C对外具有竞争力D支付具有公开性E对员工有激励性第 11 题 采用目标管理法进行绩效考评，在制定绩效目标时应做到( )。A目标是可量化可测量的B个人目标依据相应的部门目标C由管理者为员工制定个人目标D设立的目标应长期与短期并存E目标的数量不宜过多，应有针对性第 12 题 绩效标准法的特点是。A适合于非管理岗位的员工B需要较多的人力、物力和财力C管理成本较高D管理

13、成本较低E适合于管理岗位的员工第 13 题 员工个人绩效差距分析必须将重点放在( )。A工作背景B工作者C工作结果D工作者行为E结果反馈第 14 题 作为促进员工工作出效益的绩效，具有多方面的性质和特点，主要有( )。A多因性B偶然性C多维性D动态性E系统性第 15 题 有效的绩效反馈应达到的要求是( )。A具有针对性B具有真实性C具有及时性D具有主动性E具有能动性第 16 题 在绩效管理总结阶段，各个单位主管应当履行的重要管理职责是 ( )A预算薪酬情况并告知员工B召开年度绩效管理总结大会C对员工的工作目标进行评估D召开月度或季度绩效管理总结大会E制定员工个人发展计划第 17 题 建立员工申

14、诉系统，主要功能应包括( )。A减少矛盾和冲突B使考评者了解员工意愿C提高员工的工作积极性D允许员工对考评结果提出异议E使考评者重视信息的采集和证据的获取第 18 题 绩效管理系统的设计包括( )A绩效管理的目的B绩效管理设计的目的C绩效管理的特点D绩效管理制度的设计E绩效管理程序的设计第 19 题 国外专家认为，绩效管理主要由( )组成。A考核B指导C激励D奖励E控制第 20 题 根据企业外部环境和内部条件的变化，应及时地修订培训制度，修订培训制度时应符合( )等要求。A培训制度的战略性B培训制度的长期性C培训制度的适用性D培训制度的及时性E培训制度的配套性第 21 题 网上培训的特点包括(

15、 )。A关于人际交流的技能培训不适用于网上培圳B有利于及时、低成本地更新培训内容C有利于增强课堂教学的趣味性D中小企业受资金限制，往往无法购买相关培训设备和技术E培训进程安排不够灵活，学员容易中断工作第 22 题 个别指导法具有以下特点( )。A有利于新员工工作创新B可以避免新员工盲目摸索C有利于新员工尽快融入团队D可以消除毕业生的工作紧张感E有利于传递企业优良传统第 23 题 以提高培训对象的综合能力为目的，充分发挥培训对象的创造力、想象力的培训方法主要有( )。A案例研究法B头脑风暴法C模拟训练法D敏感性训练法E管理者训练法第 24 题 网络培训的优越性在于( )。A培训的进度安排更为灵活

16、B可及时更新培训内容C适合各类培训课程D降低异地培训的成本E更有效地利用了培训时的资源第 25 题 分析与输出培训需求结果的过程包括( )。A对培训需求调查信息进行归类B对培训需求调查信息进行整理C对培训需求进行分析D对培训需求进行总结E撰写培训需求分析报告第 26 题 根据培训对象的不同，培训需求分析可分为( )。A业务部门培训需求分析B新员工的培训需求分析C管理部门培训需求分析D在职员工培训需求分析E设计部门培训需求分析第 27 题 关于结构化面试,下列说法正确的是( )。A在面试之前，已经有一个固定的框架或问题清单B对所有应聘者均按同一标准进行，可以提供结构与形式相同的信息C主要目的在于

17、给应聘者充分发挥自己能力与潜力的机会D所收集的信息的范围受到限制E要求应聘者有很好的理解能力与应变能力第 28 题 考官在对应聘者面试提问时应注意的是( )。A尽量避免提出引导性的问题B有意提问一些相互矛盾的问题C面试中非常重要的一点是了解应聘者的求职动机D所提问题要直截了当，语言简练，有疑问可马上提出E面试中，除了要倾听应聘者回答的问题，还要观察他的非语言行为第 29 题 某大型企业要招聘一位具有10年以上消费品市场工作经验的物流管理经理，一般应选择( )为招聘渠道。A校同招聘B租赁公司C内部招聘D猎头公司E在专业期刊发布广告第 30 题 参加招聘会的主要步偸包括( )。A准备展位B准备资料

18、和设备C与有关协作方沟通联系D招聘人员的准备E招聘会的宣传及会后工作第 31 题 简历的筛选应涉及到( ) 等几个方面。A审查应聘者的隐私B审查简历中的逻辑性C分析简历内部结构D审查简历的客观内容(对简历的整体印象第 32 题 外部招募的优势主要体现在( )。A适应性较快B有利于招聘一流人才C带来新思想D有利于树立良好形象E带来新方法第 33 题 内部选拔的缺点有( )。A容易出现不公正现象B容易抑制创新C带来新思想和新方法D树立新的形象E有利于招聘一流人才第 34 题 企业人力资源管理制度规划的基本原则包括( )。A共同发展原则B学习与创新并重C保持制度稳定D符合法律的规定E适合企业特点第

19、35 题 定员定额标准的内容包括( )。A岗位培训规范B岗位员工规范C时间定额标准D双重定额标准E产量定额标准第 36 题 工作岗位设计中，应扩大工作范围，丰富工作内容。企业可采取( )等具体的方式来达到这一目标A纵向扩大工作B横向扩大工作C工作满负荷D工作环境的优化E工作多样化第 37 题 企业在设置岗位时，应该考虑( )。A岗位数目是否符合数量最少原则B所有的岗位是否实现了有效配合C是否体现统一指挥、精干高效原则D是否体现统一领导、分级管理原则E每个岗位是否在组织中发挥了积极效应第 38 题 工作说明书的内容包括( )。A监督与岗位关系B性别要求C劳动条件和环境D绩效考评E身体条件和资历第 39 题 工作岗位分析的内容包括( )。A对岗位存在的时间作出科学界定B对岗位内在活动内容进行系统分析C明确岗位对员工的素质要求D提出本岗位职工所应具备的资格和条件E制定工作说明书第 40 题 为了使岗位工作丰富化，应考虑( )。A任务多样化B任务的整体性C信息的沟通与反馈D赋予必要的自主权E明确任务的意义专心-专注-专业