单位工程施工组织设计内容(共8页).doc
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1、精选优质文档-倾情为你奉上一、单位工程施工组织设计的内容单位工程施工组织设计一般包括工程概况、施工方案、施工进度计划、资源需用量计划、施工平面布置图、技术组织措施、技术经济指标等,如表所示。二、编制依据单位工程施工组织设计编制的依据一般有以下几方面:1、工程承包合同;2、建设单位可提供的条件:临时设施、水、电等;3、施工图纸及设计单位的有关要求;4、有关法规、规范、规程、定额、图集等;5、企业相关要求;6、施工组织总设计;7、资源(机械、材料、构件、半成品等)配备情况;8、施工现场条件;9、水文、地质、气象资料。三、编制程序总体程序为:分析施工合同、施工条件编写目录及框架分工编写汇总协调统一审
2、查修改定稿报批。具体如下:熟悉、审查施工图,相关情况调查研究确定施工方案、技术经济比较分层、分段计算工程量、劳动量编制施工进度计划(横道图、网络图)编制资源需用量计划确定生产、生活临时设施确定临时供水、供电管线编制施工准备工作计划绘制施工平面布置图计算技术经济指标制定保证措施审定。四、工程概况和施工特点分析工程概况,包括工程建设概况、工程特点(建筑设计特点、结构设计特点、建设地点特点)、施工条件等;施工特点分析,如关键技术问题等。五、主要技术组织措施主要有:1、保证进度目标的措施;2、保证质量目标的措施;3、保证安全目标的措施;4、保证成本目标的措施;5、保证季节施工目标的措施;6、保护环境的
3、措施;7、文明施工措施。六、施工方案施工方案是单位工程施工组织设计的核心内容,主要包括:1、划分施工段;2、确定施工程序;3、确定施工流向;4、确定施工顺序;5、确定施工方法、施工机械。(一)确定施工程序施工程序是指单位工程中各分部工程之间的向后顺序,一般为先地下、后地上;先主体、后围护;先结构、后装饰;先土建、后设备;实际中可能有调整。注意与建设程序的区分:建设程序是指导建设项目从决策、设计、施工到竣工验收整个建设过程中各个阶段及其先后顺序。施工阶段的建设程序是指签工程承包合同、接受任务准备工作组织施工竣工验收。(二)确定施工流向 施工流向是指单位工程在平面或竖向施工开始的部位和进展的方向,
4、属逻辑关系中的组织关系。确定施工流向应考虑的因素为:建设单位的要求;施工的繁简程度;施工方便、构造合理;保证工期和质量。外装饰施工流向(竖向)可为:上下,如图所示;下上,如图所示;分段:总体为“下上”,各段内为“上下”,如图所示。(三)确定施工顺序 施工顺序是指各分项工程或施工过程之间的先后顺序,即逻辑关系中的工艺关系。确定施工顺序的原则为:1、符合施工工艺及构造的要求;2、与施工方法及采用的机械协调;3、符合施工组织的要求(工期、人员、机械);4、保证施工质量;5、有利于成品保护;6、考虑气候条件;7、符合安全施工要求。多层混合结构房屋的施工顺序,如图所示。多层现浇混凝土结构房屋施工顺序为:
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