社区服务项目风险管理及相关应急处理方案.docx
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1、精选优质文档-倾情为你奉上风险管理及相关应急处理方案社区服务项目组以“项目化”的形式运作和管理,在运行过程中有效、充分整合人力、物力、财力、场地资源,推动项目顺利进行。在实施过程中,机构和社区项目组要能够预见运作中遇到的风险,制定有效措施,积极风险,提升项目组应对风险的能力。在本年度的项目实施中,机构和社区项目组在项目组场地、人身安全(工作人员/服务对象)、运作资金三个方面做好风险应对措施,具体如下:(一)项目组场地1.项目组的场地和功能室由社区提供,在确保项目组设备和财务安全方面,机构贵重物资自行保管,不遗留物资在项目组场地。2.组织开展针对工作人员的安全培训,确保项目场所消防及财产安全。总
2、体而言,本年度,御苑家园社区项目组的场地安全状况良好,未发生盗窃情况。(二)人身安全面对复杂的社会环境,机构在应对工作人员人身安全方面做出如下应对措施:1.社工在进行家访/探访时,尤其是探访时间是晚上时,建议社工要结伴同行,探访时间不宜过长,一般控制在 10 分钟左右。2.运营机构为社工购买了社保,保障社工权益。3.项目组在开展服务时,要注意服务对象的人身安全,尤其是老年人和小孩,在本年度,项目组应对措施如下:(1)夏天时,社工在开展活动时,要注意时间安排,做好防暑降温的准备。(2)活动功能室方面,要做好室温和安全设施的安排。(3)在开展活动的过程时,社工在设计活动游戏时,要注意服务对象的实际
3、情况,如:老人活动游戏,避免需要体力、剧烈运动的活动等,并在开展时,提醒服务对象一定要注意人身安全,准备好医疗箱,积极应对意外状况。(三)运作资金社区服务项目组的资金配备由相城区民政局配备,按照签订的协议约定,分批拨付资金。在实际的运作中,因各方面外在因素制约,存在资金拨付滞后的情况,针对此种情况,作出如下应对资金滞后的风险,具体如下:1.机构根据社区服务项目组的服务计划和具体进展情况,从人力成本、办公费用、业务活动费、行政费用、培训费等五个方面,做好项目组的月度、季度、年度财财务预专心-专注-专业算,便于从客观方面,把握项目组的财务使用状况。2.定期总结并分析项目组的财务使用状况。3.规范项
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- 关 键 词:
- 社区服务 项目风险 管理 相关 应急 处理 方案
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