图纸会审管理制度(共5页).doc
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1、精选优质文档-倾情为你奉上图纸会审管理规定1.图纸会审的目的:1.1 为了能够按照设计图纸的要求顺利进行施工,生产出符合设计要求的合格建筑产品。1.2 为了能够在拟建工程开工之前,使参加施工和经营管理的工程技术人员充分了解和掌握设计图纸的设计意图、结构与构造特点和技术要求。1.3 通过审查,发现设计图纸中存在的问题和错误,使其在施工开始之前改正,为拟建工程的施工提供一份准确、齐全的设计图纸。2.图纸会审的范围:与工程相关的总平面图、建筑图、结构图、设备安装图、图纸审查记录、设计变更等所有的内容。3.图纸会审的准备:3.1 图纸会审前,主任工程师(工程技术负责人,其中包括安装技术负责人在内)组织
2、相关施工技术人员对工程图纸进行预审、讨论,并列出问题清单(包括专业图纸的问题及相互交叉的问题)。3.2 公司参与直属项目部特定工程的图纸会审。图纸会审前,项目部应提前一周将图纸报技术质量处、安装分公司技术科(甲方安装工程分包给其他单位的除外)预审。3.3 二级公司、区域公司负责组织所属单位的图纸会审,并建立图纸会审制度。3.4 项目部主任工程师负责提前一天通知有关部门及人员参加,并做好相关准备工作(场所安排、人员分工、会议准备等)。4.图纸会审的程序:图纸会审由建设单位组织,设计、监理、施工单位共同参与,就图纸存在问题达成一致的解决意见,形成施工图纸会审记录,具体程序如下:4.1 建设单位主持
3、图纸会审,介绍参会单位,安排工作程序。4.2 设计单位作设计技术交底。4.3 施工单位主任工程师(土建、安装)/技术负责人(土建、安装)分专业逐条提出问题,出现多专业交叉的问题,应由各专业设计人员共同研究决定。4.4 以设计单位为主,针对所提问题逐条解决(需要会后解决的注明)。 4.5 与会各方代表在图纸会审签到表上签字,作为书面图纸会审纪要签字盖章的依据。4.6由建设单位宣布图纸会审结束,并明确书面“图纸会审纪要”的提供时间。5.图纸会审的内容:图纸会审中提出的问题因工程而异,下面的内容应予以重视。5.1 设计图纸必须是设计单位正式签署的设计文件,且通过图纸审查,凡无证设计、越级设计及签字不
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- 图纸 会审 管理制度
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