手指口述考核办法(共2页).doc
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1、精选优质文档-倾情为你奉上“手指口述”考核实施细则1、区队管理人员必须带头实施“手指口述”安全管理操作办法,当班带班人必须对当班班组和个人推行“手指口述”安全管理进行监督考核,并对照“手指口述”安全管理班组考核细则进行评定打分。2、班组长是“安全确认”和“手指口述”的主要负责人,在现场要认真组织实施。3、对不认真开展、执行、落实“手指口述”的员工,每次考核50100元,并按“三违”进行处理。4、每月安全科组织检查,将区队“手指口述”情况纳入安全日常考核中,根据检查情况月度汇总评选出一个最优区队,一个最差区队,一个最优班组,一个最差班组。给予推行实施“手指口述”优秀区队奖励1000元,给予最差区
2、队1000元的罚款处理。给予优秀班组奖励500元,另行奖励工长200元,班长100元。给予最差班组500元的罚款处理,工长罚款200元,班长罚款100元,并全科通报批评。累计三月被评为最差区队(或班组长),考核该区队2000元(班组1000元),考核工长500元并取消该班组的“优秀班组”及“安全先进集体”的评选资格。5、各级管理检查人员,即使将现场检查中不认真开展、执行、落实“手指口述”的员工上报“手指口述”安全确认活动考核实施领导小组办公室,由安全科、工会,严格按照本质安全管理体系文件中的人员不安全行为矫正程序进行矫正,并按照本质安全管理体系文件中的考核评分标准与季度效益奖挂钩进行考核,同时
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