报修流程表(共8页).doc

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1、精选优质文档-倾情为你奉上设备保养及报修标准流程 一、设备日常保养： 1、查阅保养说明记录(1)掌握设备保养周期；(2)掌握设备技术状况。2、制定保养计划(1)根据保养记录制定保养计划，要求内容详尽、合理；(2)确定工作质量检查标准。3、组织实施(1)根据人员情况，指派分管人员按计划进行设备保养工作；(2)如在保养过程中出现技术问题，使工作量加大，主管领导及时协调解决，根据实际情况增派人手或修改保养计划；(3)工作完成后，主管领导按质量检查标准检查工作完成情况。4、保养记录详细记录保养时间、工作情况和设备技术状况。 5、设备日常保养流程（附图 1）二、系统设备保养内容：1、主机检测(1)外观检

2、查，有无积尘和异物；(2)检查主机运行有无过热、异常噪音的现象；(3)消防主机、保安报警主机系统自检，打印运行报告查看系统运行状态。2、操作系统检测(1)检查操作系统功能是否正常；(2)检查运行功能设置是否正确；(3)保安监控主机操作，调整摄像机动作是否正常。3、备用电源检测(1)备用电源断电自动切换功能是否正常；(2)蓄电池状态是否正常，有无漏电；(3)输出电压、输出功率是否正常；(4)蓄电池通风设备是否良好。4、应急广播测试(1)检查应急广播强行切换功能是否有效；(2)应急广播线路有无问题。5、输出设备检测(1)声光报警是否正常；(2)报警打印输出；(3)监控系统图片打印机；(4)监控系统

3、长延时录像机。 6、系统保养内容流程（附图2）三、设备报修：1、报修(1)正常情况下使用报修单报修；(2)紧急情况下可使用电话报修，事后补填报修单；(3)报修部门应说明维修项目和准确地点。2、派工(1)接到报修后，部门经理根据报修项目的轻重缓急和相应工种分派任务；(2)如报修项目影响范围较大，须及时通知大堂经理及相关部门，向客人做好解释，并做好准备工作；待维修任务完成后，将维修结果告知相关部门领导。3、组织实施(1)部门主管根据维修项目工种分派任务，重要项目须亲自到达现场；(2)随时了解维修员工作完成情况和所处位置；(3)对于紧急报修，要求在接到报修后15分钟内到达维修现场。4、维修(1)人员

4、接到维修任务后，带维修单及时赶到维修地点排除故障；(2)维修人员进入房间维修，维修人员不得挪动与维修无关的任何物品； (3)在其他场所进行维修时，须报修部门人员在场配合，不得随意动用现场与维修无关的物品，保持维修现场整洁，维修结束后清理现场，做到无施工痕迹；(4)如现场维修有困难，可带回损坏设备并通知厂家检测维修。5、完成(1)维修任务完成后，请报修单位签名验收，维修人员须 在维修单上注明完 成时间及维修人姓名；(2)对维修单进行审核之后，将已完成的维修单整理归档，未完成的分情况进行如下处理：对因缺配件无法完成的维修任务，安防部写反馈单 给报修单位，待所需配件到货时，马上分派维修员完成该项任务；对于不合格或不满意的维修项目，项目主管须将此维修单交给原承担维修项目的维修员，同时指出不 合格之处，说明正确处理方法，立即派该员工重新到现场处理； 在领导不方便的时间内，暂缓进入维修现场，接报 反馈确认后方可进入维修现场，并在报修单上签名并注明时间。 统计维修费用，建立工程维修费用台账。四、设备报修流程图：（附图 3） 五、设备检修流程图：（附图4）专心-专注-专业