21、企业管理体系的最新发展动态.pptx

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1、CQC四川评审中心四川评审中心Stepping up?lSort 清理 ：清除不需要的物品lStraighten 整顿：合理布置留下的物品lShine 清洁：经常打扫，保持干净lStandardize 规范：定期清理、作好维护，维持整理、整顿和清洁的成效。lSustain 坚持：坚持规章制度，养成良好的习惯。lSafe 安全意识。6S 6S 现场管理现场管理 检验A装配A装配B检验B产品分析调整分析调整增值的活动不增值活动产品的特性无缺馅顾客想要的6 水平正确的特性低缺馅忠诚的顾客好价钱市场份额缩短周期降低保证成本低废品/返工更高的收益更低的成本￥,$问题传统方法特点6Sigma方法特点分析方

2、法估计变法点管理重点成本和时间品质和时间生产能力实验和误差全面设计公差最差项均方根变量分析同一时间单个因子DOE过程调整经验SPC问题解决基于专家基于系统分析靠经验靠数据焦点产品工艺，过程供方成本相关能力原因基于经验基于统计思路短期长期决策印象，直觉概率处理现象问题设计性能生产性目标公司客户组织搜权研究培训奢侈必须n过程能力研究n过程控制设计n响应曲面方法n散点图n统计过程控制(SPC)n失效模式与效应分析(FMEA)n防差错(POKA YOKA)n过程流程图(PFC)n质量功能展开(QFD)n标准作业程序(SOPS)n精益制造(精益企业)n分层图过程特性化过程优化界定(D)正确的项目,正确的团队测量(M)分析(A)改进(I)控制(C)Yn过程n问题和症状n过程输出n响应变量n独立变量n过程输入n关键少数决定因素n原因n数学关系XXsnExecutive anagementnChampionnMaster Black BeltnBlack BeltnGreen BeltnProject team members执行领导倡导者黑带大师黑带黑带黑带团队团队团队团队组织基础结构演讲完毕，谢谢观看！