创业计划书撰写.ppt
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1、创业计划书撰写创业计划书撰写 1. 创业计划的概念创业计划的概念 创业计划是创业者在创业种子期及创业期编创业计划是创业者在创业种子期及创业期编写的商业计划。写的商业计划。 2. 创业计划的作用创业计划的作用为创业者指明创业思路,确立经营理念;为创业者指明创业思路,确立经营理念;为创业者的创业活动进行系统安排;为创业者的创业活动进行系统安排;为创业企业融资提供基础文件;为创业企业融资提供基础文件;为创业企业宣传、扩大影响提供依据。为创业企业宣传、扩大影响提供依据。 1. 创业计划的种类创业计划的种类 种类划分的依据种类划分的依据种类种类行业特点行业特点高新科技类、传统产业类高新科技类、传统产业类
2、创业计划编写目的创业计划编写目的 吸引风险投资类、创业规划指导类吸引风险投资类、创业规划指导类创业计划的详略创业计划的详略略式略式创业计划、详式创业计划创业计划、详式创业计划2. 创业计划的基本框架创业计划的基本框架 名称名称内内容容执行总结执行总结概述整个计划,明确思路、目标及概述整个计划,明确思路、目标及竞争优势;竞争优势;创业机会选择及创业机会选择及创业项目决策创业项目决策描述创业机会及项目决策;描述创业机会及项目决策;产品产品/服务介绍服务介绍详细介绍产品详细介绍产品/ /服务技术及前景;服务技术及前景; 2. 创业计划的基本框架创业计划的基本框架 名称名称内内容容公司战略公司战略介绍
3、公司背景及现状、创业企业目的、创介绍公司背景及现状、创业企业目的、创业公司定位、创业企业战略制定;业公司定位、创业企业战略制定;市场分析市场分析详细阐明产品详细阐明产品/ /服务的市场容量与趋势,服务的市场容量与趋势,分析市场竞争状况,进行产品市场定位;分析市场竞争状况,进行产品市场定位;营销策略营销策略分析产品分析产品/ /服务的成本,制定价格、营销服务的成本,制定价格、营销渠道以及促销策略;渠道以及促销策略;2. 创业计划的基本框架创业计划的基本框架 名称名称内内容容经营管理经营管理制定创业总体进度计划,描述资源要求制定创业总体进度计划,描述资源要求及配置、产品及配置、产品/ /服务开发目
4、标;服务开发目标;创业团队及创业团队及组织结构组织结构描述团队构成及工作背景,设计创业企描述团队构成及工作背景,设计创业企业组织结构,设定公司产权、股权结构;业组织结构,设定公司产权、股权结构;2. 创业计划的基本框架创业计划的基本框架 名称名称内内容容财务状况及财财务状况及财务分析预测务分析预测介绍公司的财务计划,讨论关键的财务介绍公司的财务计划,讨论关键的财务表现驱动因素。进行创业项目财务预测表现驱动因素。进行创业项目财务预测分析:包括收入报告、平衡报表、前两分析:包括收入报告、平衡报表、前两年的年度报表,现金流量及成本分析;年的年度报表,现金流量及成本分析; 2. 创业计划的基本框架创业
5、计划的基本框架 名称名称内内容容融资方案和回融资方案和回报报描述资金结构及数量、投资回报率、利描述资金结构及数量、投资回报率、利益分配方式、可能的退出方式等;益分配方式、可能的退出方式等;风险分析风险分析列出创业项目中存在的可能风险因素和列出创业项目中存在的可能风险因素和存在的问题,要对关键风险因素进行分存在的问题,要对关键风险因素进行分析,同时提出解决方法。析,同时提出解决方法。1. 创业计划书编写的基本步骤(创业计划书编写的基本步骤(1)准备阶段)准备阶段 确定创业计划的目的与宗旨;确定创业计划的目的与宗旨;组成创业计划工作小组;组成创业计划工作小组;制定创业计划编写计划;制定创业计划编写
6、计划;确定创业计划的种类与总体框架;确定创业计划的种类与总体框架;制定创业计划编写的日程安排与人员分工。制定创业计划编写的日程安排与人员分工。1. 创业计划书编写的基本步骤创业计划书编写的基本步骤 (2)资料准备阶段)资料准备阶段 创业企业所在行业的发展趋势;创业企业所在行业的发展趋势;产品市场信息;产品市场信息;产品测试、实验资料;产品测试、实验资料;竞争对手的信息;竞争对手的信息;同类企业组织机构状况;同类企业组织机构状况;行业同类企业财务报表等。行业同类企业财务报表等。1. 创业计划书编写的基本步骤(创业计划书编写的基本步骤(3)创业计划的形成)创业计划的形成 编号编号任务任务内容内容1
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- 创业 计划书 撰写
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