创业指导-话题三课件.pptx

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1、BUSINESS第二版创 业 指 导CHUANG YE ZHI DAO全国技工院校公共课教材人力资源社会保障部教材办公室 组织编写主编：吴皖林 制作人：李丽贤 责任编辑：邓小龙创业指导-话题三ppt课件话题三话题三 众人拾柴火焰高众人拾柴火焰高 - -创业团队的组建与管理创业团队的组建与管理创业指导-话题三ppt课件 企业的创业者可以是个人，也可以是团队。调查显示团队创业成功的概率远远高于个人独自创业。因为没有人能拥有创立并经营管理企业所需要的全部知识、技能、经验和资源。本话题将介绍创业团队的含义、组建程序和管理方法，学习如何打造一支优秀的创业团队，为取得创业成功奠定坚实的基础。 “大众创业、

2、万众创新”，中国掀起自主创业的新浪潮。创业新时代，单枪匹马的创业时期已过去。成功的创业活动大多与优秀团队的高效运作密切相关。企业的生存和发展需要依靠团队的力量，甚至可以说，团队的优劣决定企业的成败。导导 读读创业指导-话题三ppt课件第一节 创业团队的组建案例 1： 南飞的大雁“团队”想一想：在自然界其实存在着许多像大雁这样，靠团队力量来战胜困难，维持自己的生存和发展的动物群体。你还了解哪些具有典型团队合作精神的动物群体呢？创业指导-话题三ppt课件1. 团队的含义一、创业团队一、创业团队团队是指由两个或者两个以上互相作用、互相依赖的个体，为了共同目标而按照一定规则结合在一起的组织。2. 创业

3、团队的含义狭义的创业团队是指由有着共同目标、共享创业收益、共担创业风险的一群创建新企业的人所组成的团队；广义的创业团队不仅包括狭义创业团队，还包括与创业过程有关的各种利益相关者。创业指导-话题三ppt课件3. 创业团队的构成要素一、创业团队一、创业团队（1）创业团队的目标（Purpose）主要解决为什么要建立创业团队，以及希望通过团队达成什么目标的问题。（2）创业团队的人员（People）人是构成创业团队最核心的力量，两人或者两人以上的人就可以构成团队。（3）创业团队的定位（Place）一是团队的定位。二是成员的定位。（4）创业团队的权限（Power）一是团队领导人的权力。二是团队权力。（5）

4、创业团队的计划（Plan）通过计划来指导每个成员分别做哪些工作以及怎么做。想一想：把一群人集合在一起，是否就可以称之为团队？为什么？资料室：创业团队的类型创业指导-话题三ppt课件1. 创业团队组建的原则二、创业团队的组建二、创业团队的组建（1）成员优势互补的原则。案例 2： 西游记中的最佳组合团队案例 3： 弥勒佛与韦陀的合作（2）团队共同理念的原则。（3）团结合作的原则。读一读：木桶原理想一想：在一个创业团队中，你觉得应该如何解决木桶原理中的“短板”问题？（4）企业自我培养的原则。创业指导-话题三ppt课件2. 创业团队组建的程序二、创业团队的组建二、创业团队的组建（1）明确创业目标。（2

5、）制订创业计划。（3）招募合适人员。（4）进行职权划分。案例 4： 新东方的创业团队（5）构建制度体系。（6）团队调整融合。创业指导-话题三ppt课件第二节 创业团队的管理案例 5： 星巴克咖啡的团队创业指导-话题三ppt课件1. 共同的创业理念一、优秀创业团队的主要特征一、优秀创业团队的主要特征2. 团队成员的互补关系3. 团队利益第一4. 合理的股权分配读一读：企业成功的基础-股份分配合理5. 团队成员有良好的沟通案例 6： 团队间的良好沟通创业指导-话题三ppt课件1. 建立团队核心二、如何打造优秀的创业团队二、如何打造优秀的创业团队创业团队核心成员的甄别选择要求：一是要具备坚实的知识基

6、础；二是具有企业经营管理能力和人际关系的协调能力；三是较强的心理素质；四是良好的行为品质。创业团队核心成员的维护要求：一是企业经营理念和目标一致；二是持续不断有效沟通；三是提前订立清晰的规章制度和职权分配。创业指导-话题三ppt课件2. 制定规范制度二、如何打造优秀的创业团队二、如何打造优秀的创业团队团队制度制定的原则：效率优先，兼顾公平5. 建立良好沟通案例 7：破窗理论3. 确立共同目标4. 营造团队氛围案例 8：谁的沟通方式好6. 强化团队合作案例 9：小米的“拼图”团队创业指导-话题三ppt课件实践探索1.模拟成立一个公司，参照下面的表格，为自己的创业项目组建创业团队。2.填写下表创业计划书中有关组建创业团队的内容。根据团队成员具备的资源、技能进行分工，明确各人的职务、职责、股权结构等。创业指导-话题三ppt课件