模块三-项目十二-任务5机加车间、组装车间派工生产课件.ppt
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任务五 机加车间/组装车间派工生产模块三虚拟商业社会环境之实战演练项目十二制造企业生产计划业务主要内容任务描述1情景导入2知识储备3实施步骤4线上操作5线下填单6PARTONE任务描述4任务描述生产计划部经理依据之前编制的生产加工计划查看车间产能状况,对机加车间进行派工。对各个工作岗位的生产任务进行具体安排,并检查各项生产准备工作,保证现场按生产作业计划进行生产。机加车间派工生产组装车间派工生产生产计划部经理依据之前编制的生产加工计划查看车间产能状况,对组装车间进行派工。对各个工作岗位的生产任务进行具体安排,并检查各项生产准备工作,保证现场按生产作业计划进行生产。PARTTWO情景导入6情景导入好佳童车厂依据机加车间和组装车间领料单,进行派工生产。PARTTHREE知识储备8知识储备8派工单是指生产管理人员向生产人员派发生产指令的单据,是最基本的生产凭证之一。它除了有开始作业、发料、搬运、检验等生产指令的作用外,还有为控制在制品数量、检查生产进度、核算生产成本做凭证等作用。派工单PARTFOUR实施步骤10实施步骤机加车间派工生产。11实施步骤组装车间派工生产。PARTFIVE线上操作13线上操作输入用户名和密码进入系统;单击任务中心任务,进入流程界面;依据流程界面所列任务,依次完成任务。操作流程PARTSIX线下填单15线下填单机加车间填写派工单16线下填单组装车间填写派工单
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