第九章投资管理课件.ppt
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1、第九章第九章 投资管理投资管理第九章 投资管理o本章框架o第一节 投资管理概述o第二节 投资决策o第三节 证券投资决策o第四节 企业投资风险:衡量与控制o第五节 我国投资体制改革与提高企业投资决策水平第一节第一节 投资管理概述投资管理概述o一、投资的含意一、投资的含意o从广义上说,投资是为了取得更多的利润而发生的现金支出。 o二、投资的分类二、投资的分类o企业投资,可以从不同的角度进行分类。o1按投资的性质o按投资的性质可分为生产性资产投资和金融性资产投资。o2按投资时间长短o按投资时间长短可分为长期投资和短期投资。o3按对未来的影响程度,可分为战略性投资和战术性投资o4按投资的风险程度,可分
2、为确定性投资和风险性投资o5按投资发生作用的地点,可分为企业内部投资和外部投资o三、投资的基本程序o(一)短期投资的基本程序o短期投资主要是对流动资产的投资,与长期投资相比,一般有以下特点:o1需要资金数量较小,不会对企业的财力及财务状况造成大的影响o2回收时间短,通常可在一年内通过销售收回o3变现能力较强,如果企业在短期内急需资金,可以通过转让、贴现、变卖等手段将投资在有价证券、废收票据、存货等方面的资金变为现金,以解燃眉之急o4投资发生次数频繁,企业通常在一个月内就发生数次短期投资o5波动较大,短期投资会随企业经营情况的变化而变化,时高时低o6风险较小。短期投资般在一年内即可收回,而人们对
3、短期项测的准确程度远远高于长期预测的准确程度,所以风险不大o(二)长期投资的基本程序o长期投资主要指对固定资产的投资,是为扩大企业生产经营能力进行的。与短期投资相比,一般具有以下持点:o1投资所需的金额大。长期投资对企业的财务状况、资金结构会产生较大的影响o2回收时间长。长期投资项目的回收期都在年以上,而一些大项目需要十几年甚至几十年才能收回投资o3变现能力弱。长期投资决策一旦实施完成后,如果企业要改变投资方向收回投资,那是相当困难的o4发生次数少。企业固定资产的投资次数般不多,尤其是投资额在几十万、几百万元以上的项目,不是每年都发生的o5风险大。由于长期投资回收期长,投资者对项目实施过程中可
4、能发生的意外,以及投产后的收益等是很难预测准确的o长期投资的基本程序包括以下几个步骤:o1投资规模较大的项目一经提出,就应组织有关各部门的专家对投资项目进行可行性研究;投资规模较小的长期投资项目,一般由部门经理提出。o2对投资项目进行评价,评价过程通常如下o(1)估计投资方案的未来现金流量。o(2)根据未来现金流量的概率分布资料,预计未来现金流量的风险。o(3)确定资金成本率。o(4)运用适当的折现率计算未来收入的现值。第二节第二节 投资决策投资决策o一、投资回收期法一、投资回收期法o投资回收期是指回收某项投资所需的时间(通常为年数)。这是一种根据重新回收某项投资金额所需的时间来判断该项投资方
5、案是否可行的方法。 o由于方案的每年现金净流量可能相等,也可能不等,投资回收期的计算方法有以下两种:o1每年的现金净流量相等,其计算公式为:o投资回收期=o例例9-1 某公司为更新旧机器欲购进一台40000元的新设备,无净残值,每年可节省费用12000元;同时,出售旧设备可得3000元,已提完折旧;所得税率33,新机器可使用五年,该公司以直线法计提折旧;那么,该项投资方案的回收期是几年呢?平均每年的现金净流量原投资金额o分析计算如下:o第,计算该投资方案的现金净流量。每年现金净流量为10680元。o第二,计算该方案的投资回收期。o本方案基年投资支出额为:o新设备买价40000元一旧机器卖价30
6、00元37000元o投资回收期=o如果期望投资回收期为四年以上,这个方案就可以接受;如果期望投资回收期为三年以下,则应拒绝这个投资方案。(年)46.31068037000o2每年的现金净流量不相等。如果每年的现金净流量不相等,就需要运用各年年末的累计现金净流量的办法计算投资回收期,即逐年计算,直到累计的现金净流量达到投资额的那一年为止。o例例9-2 某公司有A,B两个投资方案。其基年投资额均为100000元,以后各年以现金净流量如表92。表9-2: 某公司投资方案 单位:元年次A方案B方案年末现金净流量年末累计现金净流量年末现金净流量年末累计现金净流量150000500002000020000
7、24000090000300005000033000012000050000100004300001500006000026000052000017000070000230000o由于基年投资额均为10万元,在A方案中,第一年流入5万元,第二年流入4万元,累计9万元,尚有1万元未收回,第三年3万元,累计达12万元,这就说明方案A的原始投资10万元在该年已全部收回,假定第三年的现金流入量是均衡发生的,那么,A方案的投资回收期为:投资回收期=o在B方案中,第年流入2万元,第二年流入3万元,累计5万元,尚有5万元投资未收回;第三年流入5万元,累计达10万元,恰好收回全部投资,因此,B方案的投资回收期
8、为三年。o由于A方案的投资回收期较B方案短,故选择A方案。(年)33. 230000100002o投资回收期法具有计算简便、成本不高、容易理解的持点 。o投资回收期法虽然有以上优势,但其劣势也是比较明显的,o第一,它只考虑了收回全部投资的年数,而不再考虑以后的现金流入。在前例中,B方案的回收期长于A方案的回收期,但B方案在回收期以后的现金净流量远高于A方案在回收期以后的现金净流量。如果不结合考虑这些因累,运用该办法就会产生一定的失误。o第二,该种方法没有考虑资金的时间价值对现金流量的影响。在投资回收期法中,第一年发生的1元现金流入与以后年度发生的现金流入看成具有同等的价值,但事实却并非如此。o
9、二、平均报酬率法二、平均报酬率法o平均报酬率是指一个投资方案平均每年的现金净流入或净利润与原始投资的比率。它是根据各个投资方案的预期投资报酬率的高低来评价方案优劣的一种方法。平均报酬率越高,说明获利能力越强。o平均报酬率的计算公式如下:o进行决策时,首先应将平均报酬率与决策人的期望平均报酬率相比较如果平均报酬率大于期望平均报酬率,可接受该项投资方案;如果平均报酬率小于期望平均报酬率,则拒绝该项投资方案。o若有数个可接受的投资方案供选择,则应选择平均报酬率最高的投资方案。%100原投资金额年平均现金净流量平均报酬率 o例例9-3 利用表92的资料,用平均报酬率法进行分析。oA方案:o =3400
10、0 元oB方案: =46000 元o按这种方法,B方案的平均报酬率比A方案高,应选择B方案。51700005五年净利合计年平均净利%34%10010000034000平均报酬率52300005五年净利合计年平均净利%46%10010000046000平均报酬率o平均报酬率法的优点是简明、易算、容易理解,克服了投资回收期法的第一个缺点,即考虑了整个方案在其寿命周期内的全部现金流量。但其缺点也是很明显的,和投资回收期法一样,它同样没有考虑资金的时间价值。另外,它还失去了投资回收期法的一些优点,如不能说明各个投资方案的相对风险等。o三、净现值法三、净现值法o净现值是指一项投资的未来报酬总现值超过原投
11、资额现值的金额。以净现值法进行投资决策分析时,一般按以下步骤进行: o1预测投资方案的每年现金净流量。o每年现金净流量=每年现金流入量-每年现金流出量o2根据资金成本率或适当的报酬率将以上现金净流量折算成现值。如果每年的现金净流量相等,按年金复利折成现值;如果每年的现金净流量不等,则按普通复利分别折成现值并加以合计。o3将方案的投资额也折算成现值。如果是一次投入,则原始投资金额即为现值;如果是分次投入的,则应按年金复利或普通复利折成现值。o4以第二项的计算结果减去第三项计算结果,即可得出投资方案的净现值。若净现值为正值,说明可接受此方案;若净现值为负值,则应拒绝此方案。o举例说明如下:o例例9
12、-3 以表9-l的资料,试运用净现值法分析该方案;该方案的基年投资额为37000元,第一年至第五年的现金净流量相同,均为10680元,假定资金成本率为10,则该方案的净现值计算如下:o 元o该方案的净现值为正值,可接受此方案。o例例9-4 以表92的资料,计算A,B方案的净现值。设资金成本率为15,两方案每年的现金流入量不等,原始投资为一次性投入。oA,B方案每年现金净流量的现值计算见表93。348837000791. 310680NPV表9-3:现金净流量现值计算表 单位:元年次A方案B方案现金净流量现值系数现值现金净流量现值系数现值1500000.8743500200000.8717400
13、2400000.75630240300000.756226803300000.65819740500000.658329004300000.57217160600000.572343205200000.4979940700000.49734790120580142090oA方案净现值为:oB方案净现值为:o由于A,B两个方案的净现值均为正值,都可接受。但进行比较发现,B方案的净现值较A方案为高,应选择B方案。o例例9-5 某公司有三个固定资产投资方案,A方案所需的投资额为60万元,分两年平均投入;B,C两方案均一次性投入资金,金额分别为50万元和40万元;固定资产使用年限为:A方案五年,B,C
14、方案四年;A方案期末无残值,B,C方案期末残值分别为2.5万元和2万元;假设该公司资金成本率为15,按直线法计提折旧;A,B,C方案各年的净利和现金净流量见表54。试问这三种投资方案哪个最佳?20580100000120580ANPV42090100000142090BNPV表9-4:现金净流量表 单位:元年次A方案B方案C方案净利折旧合计净利折旧合计净利折旧合计160000950001550006000076000136000215000012000027000070000950001650006000076000136000310000012000022000080000950001750
15、006000076000136000490000120000210000900009500018500060000760001360005800001200002000001000009500019500060000760001360006700001200001900004900006000001090000400000475000875000300000380000680000oA方案:o(1)由于投产后的现金净流量不同,应分别按普通复利折算成现值,再进行合计,列表95计算如下:o表9-5 现金净流量现值表 单位:元年次各年现金净流量复利现金系数现值22700000.75620412322
16、00000.65814476042100000.57212012052000000.4979940061900000.43282080合计1090000650480o(2)资金投入是分两次进行的,应计算其现值。o(3)计算净现值oB方案:o因每年现金净流量不同,应分别按普通复利折算成现值,列表9-6计算如下:o(2)计算净现值561000870.0300000300000现值89480561000650480ANPV585800497. 0%)331 (25000577475现值85800500000585800BNPVoC方案:o(1)投产后每年现金净流量相同,可按年金复利折算成现值并加计残
17、值收入的现值。o(2)计算净现值o分析以上三个方案,A方案的净现值最大,为89480元;B方案次之,为85800元;C方案最小,为62532元,应选择净现值最大的A方案。但如果结合各方案的投资额看,A方案最大为60万元,现值为561万元,比B方案多61万元,比C方案多161万元,而净现值之间却差别不大,从这个角度看,选择A方案似乎不太合理。462532497. 0%)331 (20000352. 3136000现值62532400000462532CNPVo四、现值指数法四、现值指数法o现值指数是指投资方案未来报酬的总现值与投资额现值的比率它用来说明每元投资额未来可以获得的报酬的现值有多少。现
18、值指数与净现值法的不同之处在于;现值指数不是简单地计算投资方案未来报酬的现值同原投资额之间的差额。现值指数法,是根据各个投资方案的现值指数的大小来判定该方案是否可行的一种投资决策法,比起净现值法,它使不同方案具有共同的可比基础。o现值指数的计算公式为:o进行投资决策时,如果现值指数1,可考虑接受该方案;如果现值指数0或1,则拒绝此方案;如果要从几个可接受的方案择一应选择现值指数最大的方案。投资金额的现值未来报酬的总现值现值指数 o例例9-6 以表95、96的资料,例9-5计算出的A,B个方案现值,采用现值指数法分析,试问应选择哪个方案?o从现值指数法中可看出,A,B,C三个方案差别不大,但以B
19、方案为好,与净现值法的选择不同。16. 1561000650480方案现值指数A17. 1500000585800方案现值指数B16. 1400000462532方案现值指数Co五、内部报酬率法五、内部报酬率法o内部报酬率是指一项长期投资方案在其寿命周期内按现值计算的实际投资报酬率。这个内部报酬率是一个能使该投资方案的预期净现值等于零的折现率,即根据这一报酬率对投资方案的每年现金净流量进行折现,此时:o 投资成本的现值投资收益的现值o内部报酬变法就是通过计算各投资方案的内部报酬率,看其是否高于企业的资金成本的种方法。若高于资金成本,就可接受该方案;否则,应该拒绝。若同时有几个可接受的方案,以内
20、部报酬率最高的为优。o确定投资方案的内部报酬率,主要有验误法和图解法。这里,只介绍验误法。o验误法的具体步骤如下:o第一步,先估计一个折现率,再用此折现率来计算投资方案的净现值(各期现金净流量的现值和期末残值的现值)。比如,先以l0作为投资方案的资金成本来折算该方案的净现值,再看其净现值是正数、负数还是零。如果净现值为正数,说明估计的l0这一折现率小于该方案的实际投资报酬率,因此,必须提高折现率(如12%,15,),再重新计算净现值;如果净现值为负数,则说明这一折现率大于该方案的实际投资报酬率,应降低折现率并重新计算净现值;重复以上步骤,一直到找出一个可使净现值为零的折现率为止。如果不可能找到
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