（高职）11.2风险ppt课件.ppt

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1、11.2风险企业内部控制INTERNAL CONTROL OF THE ENTERPRISE企业内部控制应用指引10号研究与开发企业研发活动内部控制的风险 郑红梅 副教授立项风险研发过程管理风险提纲企业内部控制应用指引第10号研究与开发企业研发活动内部控制的风险研究成果开发与保护风险 研究项目未经科学论证或论证不充分，可能导致创新不足或资源浪费；研究与开发主要风险 研究人员配备不合理或研发过程管理不善，可能导致研发成本过高、舞弊或研发失败； 研究成果转化应用不足、保护措施不力，可能导致企业利益受损。立项过程成果 研发计划与发展战略不匹配 专题负责人不具有相应资质 未经科学论证或论证不充分 评审

2、和审批环节把关不严一、立项风险人员配备不合理，导致成本高、舞弊或研发失败费用失控、成本提高，形成账外资产或资产流失多个项目争夺资源，资源短缺，研发效率下降研究过程中未能发现错误，导致修正成本提高合同管理不善，权属不清，知识产权存在争议二、研发过程管理风险 与核心研发人员相关的主要风险二、研发过程管理风险核心研发人员的管理由于验收人员的技术、能力、独立性等造成验收成果与事实不符。测试与鉴定投入不足导致测试与鉴定的不充分，不能有效降低技术失败的风险。二、研发过程管理风险结题验收研究成果开发主要风险市场风险0203技术风险01投资风险三、研究成果开发与保护风险开发技术风险技术进步，新产品开发跟不上科

3、技发展技术不过关、产品质量不能保证开发实际过迟，市场被占领无视技术开发和产品开发差异，忽略技术开发管理技术开发和投资不足，不能形成产品核心竞争力三、研究成果开发与保护风险开发市场风险竞争对手抢先进入市场，竞争加剧市场需求变化加快或市场分散，缩小目标市场信息不畅，产品不够先进，不足以竞争三、研究成果开发与保护风险开发投资风险资金成本升高，投资风险加大过分注重技术先进性，忽视市场需求，开发产品不符合国情或消费者需求，缺乏市场三、研究成果开发与保护风险开发三、研究成果开发与保护风险保护研发成果保护立项时未进行专利信息查询，自己研发的成果不能使用核心研发人员泄密、离职等原因，竞争对手获取了企业阶段性研发成果开发新技术或产品未进行有效保护，导致被限制使用的风险合作中企业的知识产权权属未能得到明确规范，导致自树竞争对手的风险研发成果保护三、研究成果开发与保护风险保护谢 谢 聆 听 ！ 再见