(本科)资金计划管理.pptx
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1、课程主讲人:资金计划管理资金资金计划管理计划管理 一、收支预测一、收支预测 定义:定义:在特定时点对企业未来一段时间的现金流在特定时点对企业未来一段时间的现金流入与流出的预测,包括未来可能会发生的经营性、入与流出的预测,包括未来可能会发生的经营性、投资性与融资性的预测,投资性与融资性的预测, 收入预测、费用预测、基础设施建设预测等。收入预测、费用预测、基础设施建设预测等。 主体:主体:资金管理部门资金管理部门2 2一、收支预测一、收支预测 (一)收支预测与费用控制(一)收支预测与费用控制 费用预算是预算管理的一部分,管理主体与日费用预算是预算管理的一部分,管理主体与日常审批权限归企业业务部门主
2、管,按预算管理常审批权限归企业业务部门主管,按预算管理流程与方法进行管理。流程与方法进行管理。 资金计划人员根据业务需要,收集收付款信息,资金计划人员根据业务需要,收集收付款信息,筹备资金并做好统筹,保障对外支付需要,是筹备资金并做好统筹,保障对外支付需要,是短期资金管理。短期资金管理。 收支预测是企业未来一定时期现金流入与流出收支预测是企业未来一定时期现金流入与流出的客观预测,不应附加管理和控制功能。的客观预测,不应附加管理和控制功能。3 3一、收支预测一、收支预测 (二)收支预测内容与方法(二)收支预测内容与方法 收支预测,包括现金流入预测与流出预测。收支预测,包括现金流入预测与流出预测。
3、 流入预测,包括预收款、现金回款、票据回款流入预测,包括预收款、现金回款、票据回款(通常作为总回款的抵减项,计算现金回款)、(通常作为总回款的抵减项,计算现金回款)、应收票据到期等。应收票据到期等。 流出预测,包括采购付款、应付票据到期、费流出预测,包括采购付款、应付票据到期、费用支出、利息支出、税款支出、到期借款、其用支出、利息支出、税款支出、到期借款、其他现金流出等。他现金流出等。4 4短期收支预测部门与预测要短期收支预测部门与预测要点点5 5项项目目责任责任部门部门预测要点预测要点回回款款销销售售部部回款主动权在客户,预测难度大。建议:回款主动权在客户,预测难度大。建议:由最熟悉客户的客
4、户经理进行预测;由最熟悉客户的客户经理进行预测;加入回款概率参数;加入回款概率参数;如回款数量多,可考虑自上而下,预测如回款数量多,可考虑自上而下,预测公司总回款额;公司总回款额;如有财务如有财务ERPERP系统,发票开出后,可通过系统,发票开出后,可通过系统收集预测信息,准确率较高。系统收集预测信息,准确率较高。短期收支预测部门与预测要短期收支预测部门与预测要点点6 6采采购购支支出出采采购购部部支出一般根据接收到的发票,企业安排进行支出一般根据接收到的发票,企业安排进行付款,可控性强,预测准确率较高。建议:付款,可控性强,预测准确率较高。建议:企业可设定固定集中付款日期,容易安排企业可设定
5、固定集中付款日期,容易安排资金资金;短期付款可根据进入短期付款可根据进入ERPERP系统的发票进行统系统的发票进行统计,准确度高计,准确度高;中长期支出预测根据接收到的发票或根据中长期支出预测根据接收到的发票或根据采购到货、采购计划和历史付款趋势预测采购到货、采购计划和历史付款趋势预测;超过一定金额的大额支付需提出采购的部超过一定金额的大额支付需提出采购的部门与资金部门沟通门与资金部门沟通短期收支预测部门与预测要短期收支预测部门与预测要点点7 7费费用用支支出出各各业业务务部部费用支出涉及范围广,需要建立预测制度,费用支出涉及范围广,需要建立预测制度,企业安排进行付款,一般金额较小,对资金企业
6、安排进行付款,一般金额较小,对资金平衡影响小。建议:平衡影响小。建议:企业可设定固定集中付款日期,有利于资企业可设定固定集中付款日期,有利于资金调度;金调度;短期付款可根据明支出进入短期付款可根据明支出进入RPRP系统的发票系统的发票进行统计,准确度高;进行统计,准确度高;中长期支可根据接收到的发票或历史支出中长期支可根据接收到的发票或历史支出情况,进行预测:情况,进行预测:需要覆盖所有业务部门,避免遗漏。需要覆盖所有业务部门,避免遗漏。短期收支预测部门与预测要短期收支预测部门与预测要点点8 8基础建设基础建设支出支出基建基建部门部门根据项目建设进度安排资金。注意根据项目建设进度安排资金。注意
7、由于项目初始计划通常较紧,且工由于项目初始计划通常较紧,且工程需验收或返工,导致实际付款进程需验收或返工,导致实际付款进度通常晚于项目进度。度通常晚于项目进度。税款支出税款支出税务税务部门部门根据不同税种,制定相应的预测方根据不同税种,制定相应的预测方法则。法则。到期债务到期债务与利息与利息资金资金部门部门根据融资合同预测。根据融资合同预测。其他现金其他现金流动流动其他其他部门部门所有涉及现金流动的部门都应纳预所有涉及现金流动的部门都应纳预测体系。测体系。收支预测收支预测之之票据回款票据回款 公司开具银行承兑汇票,每张银行承兑汇票都公司开具银行承兑汇票,每张银行承兑汇票都会对应一个保证金账户会
8、对应一个保证金账户票据回款票据回款户户,比如比如说承兑汇票金额为说承兑汇票金额为100100万,如果是给公司万,如果是给公司50%50%的的授信额度,那么就在保证金户中存入授信额度,那么就在保证金户中存入5050万,这万,这个保证金户的钱在汇票到期时会用于偿还承兑个保证金户的钱在汇票到期时会用于偿还承兑汇票金额,还有汇票金额,还有50%50%应该从公司的基本户或是应该从公司的基本户或是一般账户上还款。一般账户上还款。9 9(三)收支预测的考核(三)收支预测的考核 对各部门现金流收支计划的准确性,可以参考对各部门现金流收支计划的准确性,可以参考如下公式进行考核。如下公式进行考核。 资金计划偏差率
9、资金计划偏差率= = (实际现金流入或流出实际现金流入或流出- -计划现金流入或流出计划现金流入或流出) ) ( (计划现金流入或流出计划现金流入或流出)100%100% 需要注意的是,当计划现金流入或流出很小时,需要注意的是,当计划现金流入或流出很小时,可能会导致偏差率极高。如出现类似情况,需可能会导致偏差率极高。如出现类似情况,需要进行调整。要进行调整。1010(四)收支预测的组织(四)收支预测的组织 资金部门组织企业各个涉及现金收付的部门,资金部门组织企业各个涉及现金收付的部门,预测未来一定时期的现金收支情况,并汇总到预测未来一定时期的现金收支情况,并汇总到资金管理部门。资金管理部门。
10、资金管理部门作为现金流预测工作的责任主体,资金管理部门作为现金流预测工作的责任主体,应制定现金流预测制度和流程,明确各业务部应制定现金流预测制度和流程,明确各业务部门现金流预测的职责与要求,规范预测工作。门现金流预测的职责与要求,规范预测工作。 涉及现金流入流出工作的部门都应纳入预测范涉及现金流入流出工作的部门都应纳入预测范围,资金管理部门提供方法与流程支持。围,资金管理部门提供方法与流程支持。1111(五)收支预测频度与期间(五)收支预测频度与期间 1. 1. 预测期间预测期间:一般预测一般预测3 3个月以内,少数企业会个月以内,少数企业会预测未来预测未来1212个月的直接现金流动。个月的直
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