(高职)第四节 拒收拒付风险及其防范ppt课件.pptx
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1、第四节 拒收拒付风险及其防范ppt课件第 四 节 拒 收 拒 付 风 险 及 其 防 范案例导入2018年4月国内出口商A公司波兰买家B公司出口一批总值4万美元的厨房用品支付方式为20%预付款,80%见提单付款货物到港后: 1. B公司始终未付款提货。 2. A公司遂于2018年6月委托中国出口信保公司进入海外调查追讨。案例导入中国出口信保公司中国出口信保公司在接到A公司的报损通知后:向A公司详细了解货物状况,指导A公司积极减损向买方展开调查 1.得知B公司已于2018年7月7日进入破产程序,但尚未公告。 2.同时,本案货物在船公司的掌控下,一方面破产管理人不能接收或销售货物,另一方面放单给原
2、买方或转卖又存在困难。 3.且当时货物的仓储费已达到3.5万美元,超过剩余未付的货款,故A公司考虑作弃货处理。中国出口信保公司介入调查后:案例导入01经过不懈努力,中国出口信保公司海外渠道与船公司达成一致意见,形成最终货物解决方案:即船公司销售本案货物,预计销售价格为万美元,销售所得由船公司和A公司平均分配。最终,A公司不仅获得货物销售所得,剩余部分又得到中国出口信保公司的保险补偿,挽回了绝大多数损失。为了避免货物全损,中国出口信保公司海外渠道代表A公司与船公司展开多轮谈判。0203案例分析洞悉国际市场风云变幻,及早做好应对措施1.国际市场商品的价格变化会受到很多因素的影响,作为出口商要时刻关
3、注这种变化。2.只有时刻警惕,出口商才能够防患于未然,先期制定方案B,当出现拒收风险时,就不会束手无策任由进口商摆布了。3. 大多数的出口商在货物发运后就认为可以“高枕无忧”、“坐等收钱”,由于没有事前的预估和筹划,当国外买家拒收货物后往往陷入一筹莫展的境地,最终往往是“钱货两空”。案例分析拒收风险发生后,积极减损为首要工作拒收发生时对买方拒收的真实原因进行预判根据具体情况及时选择合理的减损方案本案中:B公司因面临破产,一再拖延付款货物滞留港口时间较长,仓储费用达到3.5万美元中国出口信保公司与船公司从中斡旋出口企业若及时着手联系转卖或退运,可减小因盲目等待买方付款提货导致滞港费用日益攀升带来
4、的额外损失案例分析选择最优减损方案,将损失降到最低在处理货物时,一般可采用转卖、折价、放货给原买方、退运等方式解决,但应采取哪种方式,还应具体问题具体分析。本案项目下,当货物滞留港口时,中国出口信保公司曾向A公司询问其货物处理的意见。由于货物为买方定制,转卖存在障碍,退运的费用较高,A公司倾向于作弃货处理。中国出口信保公司波兰渠道在与船公司进行交流时,船公司提出代为处理货物,处理货物所得货款与A公司五五分成。从最大减损的角度出发,由船公司代为处理货物的方案明显优于弃货的方案。船公司将货物处理后,将1万美金如约分摊给了A公司。中国出口信保公司友情提醒出口企业在应对拒收风险时,应当抓住有利时机,选
5、择积极有效的减损措施,并寻求专业机构的协助,最大程度地降低损失。买方拒收货物风险买方拒收货物含义D/P支付方式下买方拒收货物D/A、OA支付方式下买方拒绝承兑或拒绝提货。买方拒收货物风险应对12标题文本预设出现货物拒收时,买方往往以质量问题为借口逃避责任,被保险人在处理过程中必须谨慎,尤其是答复函电时不得随便做出承认、承诺,因为中国出口信保公司在核损过程中不但会检查您提交的证据,而且也会核实买方提交的证据;一旦发现被保险人承认的和/或承诺的影响到最终债权债务的确定,中国出口信保公司核损时会直接扣减有关的债权,或者降低赔付比例,甚至拒付承担赔偿责任。买方拒收货物风险防范如产品出现质量纠纷后,被保
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