施工单位工程竣工总结.docx

《施工单位工程竣工总结.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《施工单位工程竣工总结.docx（6页珍藏版）》请在淘文阁 - 分享文档赚钱的网站上搜索。

1、精品名师归纳总结可编辑资料 - - - 欢迎下载精品名师归纳总结#和安家园南区安置房2竣 工 总 结、5 楼可编辑资料 - - - 欢迎下载精品名师归纳总结一、 工程概况1、工程项目名称：和安家园北区安置房2# 、5# 楼建筑面积均为 8200平方米。于 2022年 3 月 10 日开工,于 2022年 4 月 30 日竣工。2、设计单位：湖南诚士建筑规划设计有限公司3、勘察单位：湖南省建设工程勘察院4、监理公司：5、施工单位：6、结构设计： 本工程为六层砖混结构住宅, 建筑结构安全等级二级, 设计使用年限 50 年,建筑抗震按六度设防,的基基础设计等级丙类,基础类型为自然浅基础。砼强度：基础

2、垫层为C10,基础 C25,框架梁柱板C30,一般梁板为 C20。砖强度等级为 M10.0, 0.000以下为 M7.5 水泥砂浆,一至三层为 M7.5 混合砂浆,四至顶层为 M5.0 混合砂浆,砌体质量等级按 B 级考虑。二、施工主要依据：1、施工图纸、设计变更文件与建设方有关指令。2、现行国家有关法律法规以及建筑工程质量验收规范。3、公司的质量治理体系与项目部的相关质量制度。4、建筑工程资料治理规程等有关文件。三、治理方法、项目治理目标情形：我公司细心编制了施工实施方案,以工程项目部的模式进行治理。在安全治理和文明施工方面大力推行标准化治理,实行定期检查和定量评分,结合经济奖罚制度,实现文

3、明施工和无事故安全生产的目标。质量是企业的生命,我们项目部对该工程项目确定的质量目标为:合格率 100%,争取一次验收胜利。为实现这一目标,在质量方案中,项目部将特别过程和关键工序作为重点进行掌握,重点防范关键工序质量问题的产生。坚持以预防为主的原就,制订排除质量通病方案,将排除质量通病工作放在重要的位置。对主体分部工程和装饰分部工程制订出更 高的质量标准 内控标准 ,大幅提高分项工程质量和建筑观感得分。并对可编辑资料 - - - 欢迎下载精品名师归纳总结文件资料、产品标识和可追溯性、检验和试验、不合格品掌握、贮存和防护、培训等要素的实施制订了详尽和易操作性的方案。可编辑资料 - - - 欢迎

4、下载精品名师归纳总结安全和文明施工治理方法：建立健全安全生产责任制,各级领导及项目全体人员坚持“安全第一,预防为主”的原就,强化安全意识,定期组织和进行安全检查,每天进行班前安全活动,对作业人员进行安全意识及纪律训练,加强操作人员的自我爱护意识。安全员、班组相互检查发觉问题准时整改。因严格按建筑施工安全检查标准1999 版进行治理、组织施工,杜绝了一切大小安全事故的发生,达到了既定安全目标。四、工程质量掌握项目部在工程质量掌握中,坚持以公司质量保证体系为主线,以施工规范和国家质量标准为准绳,用实际数据来说话,遵循以下几点原就： 坚持质量第一。坚持以人为掌握核心。坚持以预防为主。坚持质量标准。

5、贯彻科学、公平、守法的职业规范。1、各分部工程质量等级序号分部工程质量等级1基础分部合格2主体分部合格3装饰分部合格4屋面分部合格7给排水分部合格8电气分部合格单位工程合格率 100%。2、事前、事中、事后的质量掌握手段：由于工程质量本身具有以下几个特点：影响因素多,质量波动大,质量变异大,质量隐藏性,终检局限大。所以,对工程质量应重视事前掌握、事中严格监督,防范于未然,将质量事故毁灭于萌芽之中。项目部以集团公司质量保证体系为依据,按施工过程、检验和试验、不合格品掌握、订正和预防措施程序的要求进行详细的质量掌握。A、施工前掌握： 项目部在前期工作中,注意抓好施工技术预备工作,：a、抓好施工前图

6、纸会审、技术交底工作。b、项目部开工前对施工测量掌握网进行复测,检查检验、测量和试验设备的周期检定情形和可用状态,保证工程测量和检测的精确。可编辑资料 - - - 欢迎下载精品名师归纳总结c、开工前抓好对质量通病的预防措施：项目部在工程开工前,组织施工班组学习施工操作规程。B、施工过程中掌握 :a、实施现场监督与检查：在施工过程中,项目部治理人员加强对现场旁站监督与检查,准时发觉违章操作和不按设计要求,不按施工图纸和施工规范、规程和质量标准施工的现象,对于不符合质量要求的准时进行订正和严格掌握。b、对进场建筑材料检查材料合格证,并同监理一起进行见证取样。 严格掌握混凝土协作比、材料计量、搅拌质

7、量、坍落度,留取试块。c、加强工序的检查、工序交接检查及隐藏工程检查。在进行自检的基础上仍进行了工序交接检查。规定隐藏工程验收必需经过监理公司检查确认,才答应加以隐藏。d、准时按规范做好工程技术资料工作。C、 施工所形成产品的掌握：a、显现对主体结构有影响的不合格品如砼柱、梁,必需打掉重做。b、进入装修阶段,对于不合格部位,必需返工,并体会收合格后,才能进入下一工序施工。五、工程进度掌握自开工以来,严格依据施工组织设计中的进度方案组织施工, 并依据各阶段的实际施工情形进行调整,在施工过程中再编制月度方案进行日常掌握。本工程能圆满完成,是与工业园区质监站及安置办、建设方、设计院和监理公司领导赐予大力支持是分不开的,他们即严把施工质量关, 又本着给施工单位服务的思想为施工方出谋划策,在全体建设施工治理人员的共同努力下,确保了工程的顺当完成。在此,我代表怀化市昌顺建筑工程有限公司向参与本次工程建设的各方人员和各位来宾表示真诚的感谢！怀化市昌顺建筑工程有限公司项目经理：可编辑资料 - - - 欢迎下载精品名师归纳总结感谢您的支持与协作,我们会努力把内容做得更好！2022年 3 月 10 日可编辑资料 - - - 欢迎下载