景区员工培训管理制度.docx
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1、精品名师归纳总结资料word 精心总结归纳 - - - - - - - - - - - -景区员工培训治理制度旅行景点服务员岗前培训方案景区员工培训治理制度|2021-04-2923:28一、新员工岗前培训目的1、让新员工熟识岗位职责和所在岗位的有关规章制度。2、让新员工熟识岗位的工作流程和与工作岗位相关的操作、安全、卫生学问以及应具备的基本素养。二、新员工岗前培训程序由各部门经理负责指定讲师培训,培训时间依据岗位情形不同而定,一般为2-3 天。其培训程序:行政中心负责培训的人员确定新员工岗前培训时间 公司各部门确定培训内容、培训的点、授课讲师、培 训课时 依据规定内容授课 支配新员工到指定的
2、点培训并签到 授课完成对新员工进行考核让新员工写培训总结 对新员工进行考核评判合格员工由行政中心办理合同签订等相关手续后支配进入岗位实习,不合格的员工直接剔除整理全部培训材料,并上交行政中心归档。其中培训教材(教案)各部门留 存,以便下次培训使用 ,行政中心只对此备案。三、新员工岗前培训内容及要求1、岗前培训内容可编辑资料 - - - 欢迎下载精品名师归纳总结学习资料 名师精选 - - - - - - - - - -第 1 页,共 10 页 - - - - - - - - - -可编辑资料 - - - 欢迎下载精品名师归纳总结资料word 精心总结归纳 - - - - - - - - - -
3、- -(1)岗位职务说明书、所在部门的有关规章制度、岗位安全、岗位基本要求等。(2)部门岗位专业业务学问与工作技能。包括设备操作规程,作业指导书等。德信诚培训网(3)部门岗位业务流程以及与公司其他各部门之间的工作关系等。(4)明白公司概况。(5)部门需要岗前培训的其它内容。2、岗前培训的要求(1)各部门具体培训内容、 培训时间、 培训教材等需填写培训方案表见附表1。(2)全部培训资料要形成书面教材,培训时让新员工签字领用学习,并在培训人员签到记录表上签字(见附表 3),培训后交回公司以便今后连续使用。四、新员工岗前培训反馈与考核1、对于新员工的培训考核, 可实行笔试和面试沟通及实际操作相结合的
4、方式,对于笔试和面试及实际操作结果要做好相应的记录。2、在培训中要留意考查新员工各方面的自身素养,对新员工的各项工作和表现留意细心观看,并做为新员 工考评的重要依据。可编辑资料 - - - 欢迎下载精品名师归纳总结学习资料 名师精选 - - - - - - - - - -第 2 页,共 10 页 - - - - - - - - - -可编辑资料 - - - 欢迎下载精品名师归纳总结资料word 精心总结归纳 - - - - - - - - - - - -3、仔细填写 “培训成效评判表 ”(附表2),照实评判员工的表现。五、新员工培训所需表格1、培训方案表(附表1)2、培训成效评判表(附表2)3
5、、培训人员签到记录表(附表3) 景区员工培训方案范本(其次篇)今年是景区服务创建至关重要的一年,要致力于在巩 固 20XX年取得的成果的基础上, 不断创新。 本着 “以人为本,以游客为中心”的宗旨,以全面建设“和-谐”景区”统揽旅行进展全局, 把旅行与促进区域旅行的和谐进展结合起来。把旅行与节能减排、低碳、绿色结合起来。把旅行与旅行资源结合起来。不断优化旅行经济进展、不断提升旅行品位、不断加强旅行景区规范化治理、不断提升旅行服务质量。一、加强旅行景区规范化治理,提升景区服务质量和水平提高景区员工的服务质量、增强服务意识、提升景区 的对形状象。不断提高景区接待水平,以便更好的为 游客服务。 20
6、XX年“宏村票务形象 ”要有一个大的改观,这将是今年的服务质量提升的主线。服务质量的提升,第一要以优良的精神面貌和仪容仪可编辑资料 - - - 欢迎下载精品名师归纳总结学习资料 名师精选 - - - - - - - - - -第 3 页,共 10 页 - - - - - - - - - -可编辑资料 - - - 欢迎下载精品名师归纳总结资料word 精心总结归纳 - - - - - - - - - - - -表,规范的使用文明礼貌用语,规范票务人员售票、 检票、验票以及讲解员实的讲解的操作。实现景区规 范化、正规化治理。 真正懂得服务质量对旅行-行业的重要性,把 “微笑服务 ”融入日常工作、生
7、活中,不能将规范操作、微笑服务、文明礼貌用语当成工作的条 条框框,而是培育成一种工作的习惯、一种本能。只 有养成了这些习惯、本能,自然我们就能把景区的服 务工作做到更好。其次就是要对员工不断的进行培训,强化服务人员在职业道德、礼节礼貌、仪容外表、服务技能等方面的培训,确保旅行景区接待服务质量明显提升。二、加强景区人员治理,营造一流旅行团队进一步完善景区机构与制度,明确各部门、岗位和人员的工作职责和要求。要充分调动员工的积极性,提升团队合作水平。为杜绝游客无票在无人值班情形下进入景区、降低与 无票游客发生纠纷。三月份开头实行24小时值班制度。只要我们值好班、站好岗,就能把无票游客排除 在景区外,
8、尽量做到“凡是进入景区的游客都是有票的”。为了保证 24 小时值班制度的常态化进行,仍需要增加票务力气,聘请票务员如干名。加强南屏、关麓景区日常治理工作。南屏、关麓景区可编辑资料 - - - 欢迎下载精品名师归纳总结学习资料 名师精选 - - - - - - - - - -第 4 页,共 10 页 - - - - - - - - - -可编辑资料 - - - 欢迎下载精品名师归纳总结资料word 精心总结归纳 - - - - - - - - - - - -游客不多,人员治理方面显现放松、纪律松散现象。 明年将实行票务轮岗制度, 每次派出 12 名票务员到南屏、关麓轮岗。另外导游轮岗制度连续坚持
9、,以带 动南屏、关麓景区的人员治理、服务意识、礼仪礼貌 走向正规化、规范化。应景区人员治理工作的需要,在票务队伍中提拔两名 体会丰富、有责任心、有组织才能的票务为中层干部。一名为票务主管。另一名为宏村景区纪检组长,负责 票务人员的服务态度、工作纪律、值班纪律的监督。 做好景区监控检查(在岗、值班、人员走动情形) ,并做好记录。今年实行的 24 小时值班,由七位主管带班, 严格执行 24 小时值班制度。三、加强景区环境卫生、资源治理以提升景区品尝,美化环境为宗旨,以建设生态文明景区为目标,优化我景区旅行环境,实现旅行景区整体环境和服务质量的全面提升,树立旅行景区良好形象。1、落实环境整治。 加大
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