某建设工程施工单位危险性较大的分部分项工程管理制度.docx
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1、精品名师归纳总结资料word 精心总结归纳 - - - - - - - - - - - -xx 公司治理标准危急性较大的分部分项工程治理制度第一章总 就第一条为加强我司危急性较大的分部分项工程的安全治理,防止安全事故的发生,依据建设部危急性较大的分部分项工程安全治理方法(建质202187 号)、 xx 省住房和城乡建设厅关于 的实施细就 xx 建质 202113 号 的文件精神,结合我司的治理实际,特制定本制度。其次条本制度适用于公司范畴内工业与民用建筑和市政基础设施工程的新建、改建、扩建工程以及装修和拆除工程中的危急性较大的分部分项工程安全治理。第三条 本制度所称危急性较大的分部分项工程是指
2、工业与民用建筑和市政基础设施工程在施工过程中存在的、可能导致作业人员群死群伤或造成重大不良社会影响的分部分项工程。危急性较大的分部分项工程以及超过肯定规模的危急性较大的分部分项工程范畴详见 附件 1。第四条 工程项目部必需依据本制度的规定,结合实际情形制定项目危急性较大的分部分项工程治理制度。其次章组织机构及职责范畴第五条 公司建立专项治理小组,对危急性较大的分部分项工程实行有效的治理,确保危急性较大的分部分项工程的施工符合安全生产、规范标准要可编辑资料 - - - 欢迎下载精品名师归纳总结学习资料 名师精选 - - - - - - - - - -第 1 页,共 13 页 - - - - -
3、- - - - -可编辑资料 - - - 欢迎下载精品名师归纳总结求。危急性较大的分部分项工程专项治理小组由公司总工程师、副总工程师、公司工管部(质安部)主要负责人、各分公司主任工程师组成,总工程师和副总工程师分别担任正副组长。第六条 总工程师是危急性较大的分部分项工程治理的最高领导者,负责建立和改进危急性较大的分部分项工程安全治理制度,仔细审核危急性较大分部分项工程专项方案(包括专家论证结论为“修改后通过 ”的专项方案)并签名批准实施,对专项方案的合理性、适用性、科学性、规范性负责,定期巡查专项方案实施情形。第七条副总工程师帮助总工程师对危急性较大的分部分项工程实施全面治理,参与并领导对危急
4、性较大分部分项工程专项方案公司级的审核,并对专项方案中涉及主管范畴的内容负责。第八条 工管部主要负责人负责组织本部门、质安及相关部门的技术人员和分公司主任工程师对上报的危急性较大分部分项工程专项方案进行公司级的审核,保证审核的准时性和有效性。第九条分公司主任工程师负责对项目部上报的危急性较大分部分项工 程专项方案的初步审核, 并参与公司级的审核。 落实专家论证结论为 “修改后通过”的专项方案的按要求修改, 监督专项方案的实施, 定期巡查专项方案实施情形,做好巡查记录,对存在问题提出整改看法,并建立巡查档案。第十条项目经理对工程项目危急性较大的分部分项工程的施工治理负全责,支持项目技术负责人、专
5、业技术负责人和专职质量安全员对专项方案的编写和实施工作,按要求组织召开专家论证会,确保项目危急性较大的分部分项工程施工的合规性、安全性和按经过审核批准的专项方案施工,对没可编辑资料 - - - 欢迎下载精品名师归纳总结有按专项方案施工而引起的安全质量事故负领导责任。第十一条 项目技术负责人负责组织和领导项目部的相关专业技术人员、专职质量安全员编制危急性较大分部分项工程专项方案,对专家论证结论为“修改后通过 ”的专项方案按要求进行修改,并负责组织实施经过审核批准的专项方案,对专项方案的实施负责。第十二条 专业技术人员、专职质量安全员参与危急性较大分部分项工程专项方案的编制和修改,在危急性较大分部
6、分项工程的施工过程中按分管范畴进行检查监督,准时订正和反映施工过程存在的问题。第三章治理实施第十三条 对有危急性较大的分部分项工程项目,施工项目部应在该分部分项工程施工作业前,以文件形式向工程所在的住房城乡建设行政主管部门或其施工安全监督机构供应现任技术负责人姓名、技术职称、签字笔迹以及任命文件复印件,并建立项目部危急性较大的分部分项工程安全治理制度。第十四条工程项目由我司实行施工总承包的,专项方案由我司项目部组织编制。如建筑起重机械安装拆卸、深基坑、附着式升降脚手架、建筑幕 墙安装、钢结构(网架、索膜结构)安装、爆破及拆除、预应力、的下暗挖、顶管、水下作业等专业工程实行分包的,其专项方案可由
7、专业承包单位编制。第十五条 专项方案编制应当包括以下内容:(一)危急性较大的分部分项工程概况、施工平面布置、施工要求和技术保证条件。(二)编制所依据的相关法律、法规、规范性文件、技术规范、标准及图纸(国标图集)、施工组织设计等。(三)施工进度方案、材料与设备方案。可编辑资料 - - - 欢迎下载精品名师归纳总结(四)技术参数、工艺流程、施工方法、检查验收等。(五)运算书、相关施工图及节点详图。(六)项目安全治理组织架构(包括相关人员姓名、职务、工作职责及联系电话)、施工安全技术措施、应急救援预案、监测监控措施等。(七)方案编制、审核人员名单及学历、专业、职称、职务等情形。(八)工程项目部相关的
8、专职安全生产治理人员、特种作业人员名单及其安全生产考核合格证书、特种作业资格证书。第十六条 专项方案编制后,分公司主任工程师进行初步审核,填报公司级审核报审单( 附件 2 )联同专项方案的电子文件和纸质文件上报公司工管部,由工管部在7 个工作日内组织本单位施工技术、安全、质量等相关部门的专业技术人员进行公司级审核,经审核通过的,由总工程师签字批准,加盖单位法人公章后报监理单位,由项目总监理工程师审核签字并加盖执业资格注册章。公司级审核不通过的,在审核报审单中提出修改看法,交由分公司主任工程师落实修改后再进行公司级审核,直至通过为止。实行施工总承包的,专项方案由施工总承包企业总工程师及相关专业承
9、包企业技术负责人签字批准并加盖单位法人公章。第十七条超过肯定规模的危急性较大的分部分项工程的专项方案由施工项目部组织召开专家论证会。实行施工总承包的,由施工总承包企业项目部组织召开专家论证会。以下人员应当参与专家论证会:(一)专家组成员。(二)建设单位项目负责人或技术负责人。(三)监理单位项目总监理工程师及相关人员。可编辑资料 - - - 欢迎下载精品名师归纳总结(四)公司质安部及工管部有关负责人、项目负责人、项目技术负责人、专项方案编制人员、项目专职安全生产治理人员。有涉及勘察设计内容的,可要求勘察、设计单位项目技术负责人及相关人员参与。本项目参建单位人员不得以专家身份参与专家论证会。第十八
10、条专家论证的主要内容:(一)专项方案内容是否完整、可行。(二)专项方案运算书和验算依据是否符合有关技术规范标准。(三)安全施工的基本条件是否满意现场实际情形。(四)相关施工图是否满意施工及验收要求。专项方案经论证后,专家组须提交论证报告,对论证的内容提出明确的看法,在论证报告上签字,并附上专家相关信息(单位、学历、专业、职称、职务等)。该报告作为专项方案修改完善的指导看法。论证报告形式参见附件 3 危急性较大的分部分项工程施工方案专家论证审查表。第十九条 经专家组论证通过的专项方案,由公司总工程师、建设单位项目负责人在专项方案专家论证审查表签字并加盖单位公章,以及项目总监理 工程师在专项方案专
11、家论证审查表签字并加盖执业资格注册章后,方可组织 实施。其中对专家论证结论为“修改后通过 ”的专项方案,施工项目部要依据专家看法修改完善方案,并附上修改相关材料。专家论证结论为“不通过 ”的,施工项目部要重新编制方案,并再次组织专家论证,直至通过为止。其次十条公司各级人员和项目部应积极协作专家组的论证工作,如有保密需要时,应与专家签订保守商业隐秘协议,要求专家组履行保密职责。其次十一条组织专家论证的施工项目部应当在论证会召开前从工程所在的的专家库中随机抽取5 名及以上符合相关专业要求的专家组成专家组。可编辑资料 - - - 欢迎下载精品名师归纳总结本的区专家人员无法满意专家论证需要时,可从本省
12、其他的区专家库中抽取。施工项目部于论证会召开3 天前,将需要论证的专项方案送达论证专家。其次十二条施工项目部须严格依据专项方案组织施工,不得擅自修改、调整专项方案。如因设计、结构、外部环境等因素发生变化确需修改的,修改后的专项方案应当重新审核。对于超过肯定规模的危急性较大分部分项工程的专项方案,仍须重新组织专家进行论证。其次十三条施工项目部应当按有关规定在施工现场明显位置将危急性较大的分部分项工程进行公示,公示内容包括:危急性较大的分部分项工程的名称、部位、施工期限、施工负责人、安全监控责任人、质量监控责任人和投诉举报电话等。其次十四条专项方案实施前,编制人员或项目技术负责人应当向项目部的相关
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