欧尚西餐厅的管理制度范本.docx

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1、精品名师归纳总结资料word 精心总结归纳 - - - - - - - - - - - -欧尚西餐厅的治理制度范本（一）、欧尙西餐咖啡馆治理的基本原就1、统一指挥原就公司各个部门均须听从公司最高治理层的统一领导，公司实行垂直治理制度，统一执行公司最高治理层的决策原就。2、层次治理听从命令原就各级员工在日常工作及日常事务中直接归隶属上司治理， 肯定听从隶属上司的命令， 各级治理人员只对直接下属拥有指挥治理体权。3、目标治理原就各部门员工均须以完成例行工作和既定工作为基本工作准就。各个部门与部门之间紧密合作，相互帮助、良好和谐、沟通，以最快、最有效的速度与方式来完成所制定的短期，长期目标。4、有章

2、必循、违规必究原就各部门员工均须严格遵守“欧尙咖啡治理”所制定的行政治理手册及规章制度，工作职责等。如有违反必将依据条款或规定赐予当事责任人相应的惩罚。5、量力而用、竞争上岗原就“欧尙餐饮治理 ”将依据每位员工的德、绩、能、勤选拔相应优秀并努力工作的人才。公司将永久坚持以竞争 上岗的方式选拔治理人员的基础原就。可编辑资料 - - - 欢迎下载精品名师归纳总结学习资料 名师精选 - - - - - - - - - -第 1 页，共 4 页 - - - - - - - - - -可编辑资料 - - - 欢迎下载精品名师归纳总结资料word 精心总结归纳 - - - - - - - - - - -

3、-6、奖、惩原就奖：以事实绩效为依据，以最终成效、效率为准绳，力求公平合理。惩：任何部门或员工，无论何种职级，均须为臫的工作失误或做错的事情，承担相应的责任和后果。7、时效制原就各项工作或由最高治理层拟定的目标任务同仁必需在规定的时间完成，发扬公司提倡的团队精神，讲究时效。8、饱和工作量原就部门和岗位的设置均以饱和工作量为原就，从而精简机构人员，提高工作效率，提高劳动生产率。（二）、欧尙餐饮治理员工基本守就1、学习员工手册条例和欧尙西餐咖啡馆的规章制度，争当一名好职员，合格的职员。2、树立与欧尙西餐咖啡馆荣辱与共的思想，关怀公司伯经营治理和效益，学习治理学问， 提高工作才能， 多提合理化建议，

4、 坚固树立 “团队、帮助、责任 ”的欧尙西餐咖啡馆精神。3、听从领导，听从指挥，在高效优质完成本职工作的基础上完成上司交办的一切任务。4、严纪律按时上、下班，不迟到、不早退、出满勤。工作时间不窜岗，不办私事，不饮酒，不吸烟，不私拿或损坏公物，不做有损公司形象，声誉之事。可编辑资料 - - - 欢迎下载精品名师归纳总结学习资料 名师精选 - - - - - - - - - -第 2 页，共 4 页 - - - - - - - - - -可编辑资料 - - - 欢迎下载精品名师归纳总结资料word 精心总结归纳 - - - - - - - - - - - -5、重外表保持衣冠，头发干净。男员工不留

5、长发、胡须，女员工淡妆上岗，装扮适度。6、讲礼貌时时刻刻记住使用 “您好，欢迎您 ”不“客气， 请稍等 ”谢“谢，请”等礼貌用语。与客人相遇，要主动7、讲卫生1）常剪指甲、勤洗手、勤洗澡，留意个人卫生，身体发肤无汗味、异味。2）工作前不得饮酒或食用葱、 蒜等带有剧烈刺激性异味之食品， 保持口腔清洁。8、讲站姿51）站立或等候服务时应仰头挺胸、收腹沉肩、目视前方。 2）双肩自然下垂，男性员工双手放在背后时，应自然下垂或倾斜，左手放在右手背上。女性员工双手在身前以叠手式交叉、交叉方 式是以半握手式左手握右手。3）头部端正、面部表情自然，面带微笑。不得倚靠它物，不得插口袋，叉腰、抱胸、不得前后叉腿和

6、单腿 打点、东张西望、摇头晃脑、站立谈天。9、敬重顾客1）接待客人时面带微笑，与来宾、上司谈话时应站立 端正。讲礼貌，专心倾听，不抢话，插话、争论，讲话声音要适度， 有分寸、语气温顺文静，不大声喧哗，听到看法、批判时不辩解，冷 静对待、虚心接受。2）敬重客人的询问，做到有问必答，说话时不 得语气生硬，表情冷漠。3）敬重客人的风俗习惯，不指手划脚，不讥笑有生理缺陷的客人。4）当服务电话或办公室电话铃响时应立刻接听，铃响不得超过三声，接电话时要说“您好，欧尙西餐咖啡馆”。言谈要亲切、自然、清楚，然后细心倾听，勿忘使用礼貌用语。可编辑资料 - - - 欢迎下载精品名师归纳总结学习资料 名师精选 -

7、- - - - - - - - -第 3 页，共 4 页 - - - - - - - - - -可编辑资料 - - - 欢迎下载精品名师归纳总结资料word 精心总结归纳 - - - - - - - - - - - -10、保廉洁不以拉关系图私利，不贪污、不挪用公款，不得以权谋私，敢于揭发问题，敢于揭发有损欧尙西餐咖啡馆形象的行为，不做有损企业形象的事。11、勤节俭克服 “铺张难免论 ”，毁灭常明灯、常流水。疼惜各种设 备和物品， 削减日常捐耗品的运用频率， 出品部门尽量大边角料的利用程度，为公司的增收节支做奉献。12 、收秘密不向客人或外部人员谈论本单位有关营业及营运情形的一切事务，不谈论客人长短。 一切内部文件、资料、报表、数据单等应做到先放妥再离开。相让，与客人同行时应问候、致意。可编辑资料 - - - 欢迎下载精品名师归纳总结学习资料 名师精选 - - - - - - - - - -第 4 页，共 4 页 - - - - - - - - - -可编辑资料 - - - 欢迎下载