水泥企业电气车间管理制度.docx
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1、精品名师归纳总结电气车间治理制度一、车间全体员工必需遵守公司的各种规章制度、条令、条款。二、上班期间必需精神饱满、心态端正、穿着整齐、坚决杜绝穿拖鞋上班,一经发觉停止工作并从重惩罚。三、车间实行现场考勤,自行签到,如有代签者,每次罚款30 元,未签到者,按旷工处理,旷工一天罚款100 元,连续旷工 3 天按自动离厂处理。四、交接班时提前15 分钟,如正在处理设备问题未处理完时,不准交班, 必需有车间领导同意方可交班,未经同意交班者一次罚款50 元,交班人员未经同意一次罚款100 元。五、上班时积极主动认真工作,做到随叫随到,不推三挽四,设备出 现故障时必需立刻派人赶到现场,问明缘由做出处理打算
2、, 实属工作忙,不主动处理故障,一次罚款50 元。六、每月休息 4 天,但未经领导同意不得休息,有病有事必需写请假条(特别情形除外),办完手续方可休息,未办手续休息者按旷 工处理。七、上下班不答应迟到、早退,违者1 分钟罚款 5 元, 10 分钟以上者罚款 50 元, 30 分钟以上者按旷工处理。八、在工作中不听从安排,顶撞领导,态度劣者班长有权罚款处理,或者将其停止工作,待写出书面检讨,端正熟悉后方可上班。可编辑资料 - - - 欢迎下载精品名师归纳总结九、在工作中,要有团结协作精神,积极协作班组车间的相关工作, 拈轻怕重,好逸恶劳,连续2 个月不改者,请出电气车间,考核有各车间的反映及本车
3、间综合考核为准。十、严禁酒后上班, 如有发觉立刻停止工作, 并惩罚 100 元,写出书面保证方可上班。十一、本车间人员必需遵守电工安全操作规程,如有违章作业,一次罚款 50 元。十二、班长必需每天召开班前班后会,并做记录, 白班每 5 天必需对各车间实行安全检查, 并做安全检查记录, 每少一次罚款 20 元。十三、严禁上班期间睡岗、脱岗或干私活,违者一次罚款50 元,造成重大事故,按公司治理制度执行。十四、值班修理人员在修理过程中,不得乱拆、乱改,如有改动必需 在停机后复原,并做好设备修理记录, 如没有复原,记录不清者, 一次罚款 20 元。十五、值班修理人员,在修理过程中,所换配件,不得乱丢
4、乱放,必需交到值班室,有专人保管,如发觉更换配件乱丢乱放不交者,一次罚款 20 元。十六、停机检修的设备,必需切断电源,并挂禁止合闸牌,并记在值 班记录上,交班时要交代清晰,违者一次罚款50 元,造成重大事故者,按公司治理制度执行。十七、对所管辖区内的设备、卫生、区域卫生应保持清洁,物品堆放 整齐,电房和值班室每班下班前必需打扫,未打扫一次罚款20元。其它电房由自班打扫一次(主要是电柜表面),并记在值班可编辑资料 - - - 欢迎下载精品名师归纳总结记录上,未打扫洁净,一次罚款20 元。十八、在工作中,对事对人不满,存在报复行为,破坏正常生产,偷盗等行为的一经发觉,上报公司立刻开除出厂。十九、
5、在生产过程中,领取配品配件、工具,必需认真签名,注明所 用车间设备,合理运用,不得私自挪用,一经发觉视为偷盗行为。二十、工作表现好,敢于同坏人坏事做斗争, 或在工作中有好的建议、节省生产成本的, 报请公司赐予夸奖, 并建议公司赐予节省成本的嘉奖。二十一、本车间职工工资实行当月考评,考评方法如下:1、技术水平45%2、工作态度20%3、考勤25%4、劳动纪律10%可编辑资料 - - - 欢迎下载精品名师归纳总结交接班制度一、严格执行交接班制度二、交班人员必需提前整理以下记录,并搞好管辖区域的卫生,差一次罚款十五元。1、修理记录。2、值班记录。值班记录必需记录当天处理事项、缘由和方法,未处理事项和
6、缘由及留意事项、更换配件等。3、安全巡检记录每周每班最少二次。4、公用工具记录。 三、交接班人员必需提前15 分钟办理交接班手续,否就按迟到论处。四、交接班时,交班人员必需口述当班情形和未处理事情、注意事项,接班人员必需清晰上一班的情形,和未处理事项、留意事项,并准时做出人员支配,如如交班不清每次双方 各罚款 10 元。五、交班时,如如在处理设备故障时,必需处理完毕,保证设备正常运行,才能交班,在未交班完毕时,如如有设备故障需要处理,交班人员必需派人员处理,不得推委,接班人员应派人同时处理,否就按早退论处。六、对未处理事项的界定:除以下几种情形外,当班人员必需处理完毕,不得推到下一班。可编辑资
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