洗煤厂工作总结.docx

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1、精品名师归纳总结2022 年工作总结为保证正常运行,检修队在厂部领导的指导下努力工作、兢兢业业,职工由少增多,个人技能从弱到强,能够顺当的完成公司、厂部下达的各项工作任务,除完成对设备的正常保护、保养外,2022 年主要完成了如下几项工作： 一、团队建设：团队的建设是现代化企业治理的基础,检修队的成立我得到了厂部的大力支持,每次分进人员,第一个由我们检修队选,把有学历、有专业特长、有后续进展潜力的人选进检修队,现在共有人员43 人,平均年龄 25 岁,具有中专以上学历占 50% ,由 2 个副队分别治理,成立了 4 个检修班和 3 个电气保护班。结构图如下：检修队长1 人可编辑资料 - - -

2、 欢迎下载精品名师归纳总结检修副队1 人检修副队1 人可编辑资料 - - - 欢迎下载精品名师归纳总结可编辑资料 - - - 欢迎下载精品名师归纳总结主井检修班9 人动筛检修班6 人主洗检修班8 人管道润滑班5 人主井电工班3 人主洗电工班4 人跟班电工班4 人可编辑资料 - - - 欢迎下载精品名师归纳总结人员的配备齐全就要有一个奋斗目标,检修队要成为公司及洗煤厂最有活力、最有战役力的集体,这是一句口号,怎样完成就要我们大家共同努力。第一要培育他们的荣誉感。其次培育他们相互协作, 相互依存的信任感。再次在工作酬劳上要表达他们的优越感。有了这些我们就能把职工的工作热忱激发出来,去完成公司厂部给

3、予我们的工作任务。可编辑资料 - - - 欢迎下载精品名师归纳总结二、制度完善：今年除连续完善设备清册、润滑周期表外,仍初编了机电制度, 共完成 10 大项 28 小项约 3 万字的内容,重点对设备的完好率制定了检查标准,共分两大块约 2 万字。对厂区设备运行重新制定了点检表, 每个班组对自己所辖设备建立设备台帐, 划分为 14 个检查内容, 对特种作业人员公司组织了培训,并领取资格证。三、标准化治理：为协作公司的工程验收,厂部按公司要求对主井巷道的电缆进行了重新整挂,并更换挂勾 1400 余个,在车间内为削减煤尘增设3 处洒水除尘装置。针对溜槽磨损严峻,物料冲击噪音大,全厂范畴增设10 个缓

4、冲坑,现仍在连续完善中。对抛洒严峻的胶带机进行了加装空段、机头清扫器工作,共增设8 个清扫器。厂区设备的紧固是日常保护的重点,对紧固螺栓不合标准的一一进行了更换,并回收更换旧螺 栓,在每个清扫水龙头旁加装盘管器。四、工艺改造：为保证 207 跳汰机正常工作,我们对 201 固定筛筛缝进行了调整。对 204 破裂机破裂颗度不均且传动联接不合理,机芯损坏严峻进行了更换机芯工作。 2022 年初为协作销售工作,对 206 筛筛缝进行放大, 自己制作更换筛板12 块,并在销售任务完成后进行设备复原。301A 强力筛,原设计筛缝为 6mm ,透筛率低,针对这一情形,厂部讨论打算更换筛板,检修队集中业务骨

5、干,在不影响正常生产的情形下,用10 天时间把筛板全部更换完成,使之达到生产工艺要求。压滤机反吹管由于气水不分别每次反吹时,煤泥水四溅,严峻影响了车间卫生, 在厂长的指导下制作完成了1 个气水分别器,从而解决了煤泥水四溅的情形。返洗给煤机由于设备本身没有带调剂量的掌握闸板,每次返 洗,煤量无法掌握常常显现量大压死胶带机或量小系统吃不饱的情形, 针对这一情形,厂长建议增加闸板掌握煤量,经实的测量后,检修队 抽专人负责完成此项任务,基本上解决了此项问题。全年对煤溜系统可编辑资料 - - - 欢迎下载精品名师归纳总结入料不正问题,进行了加档煤板的处理,对跑、冒、滴、漏现象进行了密封,焊接处理。五、润

6、滑保护：设备的正常运行取决于润滑工作的好坏,为此,润滑班增加了人员,班组职工素养随着时间推移均有所提高,技术力气与别的班组相比占明显优势。本班组能够严格根据润滑周期表,对设备的油脂油品进行清洗更换,在保护、保养这一块做的比较到位。同时他们仍承接着全厂管路泵的保护任务,在厂长的指导下完成了取消304 空压机, 直接用矿井高压风代替的任务,实现了节能降耗,在管路方面调整管路角度使之不存水,增加闸门使之形成应急回路,并增加粗颗粒回收系统。六、电气治理：电工班是一个由一群年青人组建的班组,他们有朝气、有学历, 但缺乏实际工作体会,在厂部的提倡下他们拜厂家为师,虚心请教提高自己的业务才能,在公司拜赵富林

7、师傅为师,请赵富林师傅现场指导,在班组职工的共同努力下,今年工作任务基本完成。并在主井大巷加装了 13 个打点语音装置, 完善了主井通话系统, 完善了全厂的照明系统,新增 29 台探照灯,为节能增加照度,更换白炽灯为日光灯23 处。协作厂家完成净化间、化验室、皮带秤、料位系统的安装、调试工作。协作通风部完成了瓦斯检查系统,并进行日常校验保护。协作信息中心完成了电话通讯摄像系统的安装。七、对外帮助：今年检修队除完成洗煤厂的本职工作外,仍接收公司暂时下达的 工作任务。完成综采队皮带支腿、托辊架制作工作。完成瓦斯抽放站 暖气冻结疏通工作。完成乳化液站平台制作、管路联接工作等。给通 风部制作挂勾 45

8、0 个,安排器 2 个,安装井下广播系统时帮助信息中心在副井下电源线、 信号线 2100 余米,安装救生系统时副井下救生管路 1400 余米,重新整盘副井绞车钢丝绳 1600 余米,帮助运输部主井可编辑资料 - - - 欢迎下载精品名师归纳总结安装 7 个拦车装置,并整挂电缆线、信号线。八、安全整改：针对洗煤厂今年发生的两次工伤事故,检修队加强了各种安全规程、操作规程的学习,对主井房、动筛车间、返煤的道的失爆问题进行整改,更换失爆电缆200 米、更换防爆插头 2 个、更换防爆电机 6台。对全部的栏杆扶手、平台护栏进行加固,对全部的设备预留口进行封堵。在周二安全学习中,加强事故案例的学习,使职工

9、坚固树立安全第一的思想,转变以往对安全漠不关怀、意识淡漠的局面。2022 年,随着公司试生产的完成,产量的不断提高,洗煤厂的工作任务也逐步增加。“如何保证洗煤厂安全、平稳生产”成为检修队工 作的重点。为保质保量顺当完成公司下达的各项工作任务,2022 年将加大员工的培训力度,提高个人技能将作为首要任务来抓,提高个人、 班组、整个队的执行力是完成任务的基础,我们要坚决根据“无工作才能无工作意愿的人坚决不用。无工作才能有工作意愿的培育、引导。 有工作才能但无工作意愿掌握使用”的用人原就执行,我们要在工作中培育工作爱好,使他们都有工作愿望。2022 年我们要实行走出去、请进来的方法扩展我们的视野,提

10、升各自的综合才能,学习外界先进的思想理念,把这些带入到我们日常治理、生产中,并结合洗煤厂实际情形,制定一套人性化的治理制度,为公司做出自己应尽的义务。2022 年工作方案自 2022 年元月起, 检修队将对设备进行新增改造, 更换保护的方案如下：1 、327 胶带机更换成刮板输送机。2 、305 、504 筛,筛板更换。3 、全部的仓口增加通风装置。4 、对 207 、303 跳汰机更换筛板。5 、更换 607 清水泵。6 、对全部筛的筛梁、轨座进行加固或更换。可编辑资料 - - - 欢迎下载精品名师归纳总结7 、对 206 筛面加装防尘装置。8 、对 315 、316 鼓风机加装消音器。9 、对全部泵的叶轮进行磨损鉴定。10 、对全部运行时间达到清洗要求的设备、轴承、减振器进行拆卸、清洗。11 、对全部运行时间达 2 年的电机进行拆卸、保护。在新的一年里,我们将不断加强与职工的思想沟通,稳固职工心情,积极引导职工健康向上的心态。我们将以崭新的姿势面对挑战, 争取在 2022 年的工作中制造出更好的成果！可编辑资料 - - - 欢迎下载