洗浴中心规章制度.docx
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1、精品名师归纳总结洗浴中心规章制度洗浴中心规章制度篇一:洗浴中心员工治理规章制度洗浴中心员工治理规章制度前厅、收银台1 、礼仪、迎宾主动迎客问好。2 、收银员(隶属财务部)向客人问好,做好收银工作。浴区1 、负责人参与例会2 、清扫卫生:检查室温,调整水温(热水池 45 左右摄氏度) 清扫的面、蒸房、墙壁、卫生洁具、卫生间、池区、淋浴间等处的卫生。3 、检查设施设备(照明、空调、水质等)。4 、备品(布草、洗浴液、剃刀、香皂、牙具的摆放,如需补充列具体清单报给领班) 。5 、查看交接班日记。6 、按要求在规定岗位迎接客人:(1) 问好(2) 为客人介绍水池温度及蒸房温度,提示客人当心的滑,为客人
2、放好毛巾、拖鞋(3) 问客人是否需要搓背,洗浴完毕后,引导客人至二楼休息7 、下班之前:可编辑资料 - - - 欢迎下载精品名师归纳总结清扫卫生,核对物品、备品数量,填好日报表,写交班记录休闲厅1 、清扫卫生:检查室温、的面及边角和吧台等处的卫生, 检查设施运行情形 (如照明、空调、电视等) 。2 、备品清点:酒水、小吃、香烟等物品的预备,常用物品的摆放向领班报上所需的物品数量。3 、查看交接班记录,核对物品、报上所需数量。4 、按规定迎接客人:(1)主动问好。(2)(3)请问客人点酒水、饮料、小吃、介绍按摩等服务。为客人供应服务(要熟识本部门全部服务项目的价位)。5 、下班之前:清扫卫生核试
3、验对物品备品数量,填好日报表(酒水销售情形)写交班日记。浴区岗位职责1 、依据服务要求热忱为客人服务,完成当班工作。2 、客人洗浴后准时清理场的, 整理好客人用过的物品和洗浴用品。3 、保证高质量的服务,坚决岗位,提高当心,防止各类意外事项的发生。休闲厅岗位职责1 、服务人员站立门口一侧,每位客人进入休闲厅时,服务员主动 上前招呼客人,用好敬语, 询问客人人数,问客人需要饮品及服务项目。可编辑资料 - - - 欢迎下载精品名师归纳总结2 、如遇客人挥手示意时,服务员应立刻到客人面前询问客人有何需要并准时服务。3 、当客人需做特业服务项目时,应请客人稍等,立刻通知技师。4 、客人需用做按摩而离开
4、休闲厅时,应准时清理桌面, 叠好毛毯。领班职责1 、落实主管下达的各项指示,治理好所属员工。2 、监督员工为客人服务,组织员工现场调配,确保服务质量。3 、检查下属员工的仪容外表、礼节礼貌、工作态度,并带领下属员工做好卫生清洁,严格记录本班员工考勤。4 、负责本班组的物品领用5 、每天点到,传达本店及各部门的指示及通知,总结上个班次工作情形及留意事项,提出各岗位的服务要求。6 、对所属区域的设备设施常常检查,确保经营区的设施、设备保证良好的状态。主管职责一、 对经理负责,做好入职的原始记录,每日召开工作例会,讲评工作,提出要求,检查人员仪容外表及其他工作落实情形。二、 对所辖物品帐目清晰,明白
5、全部设施设备及日常应用物品的消耗补充。三、 帮助经理做好营销工作,设计合理的营销方案,对本部门能更好盈利做好基础工作。四、 严格考勤制度,奖罚制度。五、 划分具体的个人责任区域, 制定责任区域的标准化治理概念。六、 监督指导领班工作,发挥应有的工作才能,并做好员工的培可编辑资料 - - - 欢迎下载精品名师归纳总结训工作。 七、 勤于工作。常常检查员工工作落实员工工作落实情形,带领员工勤恳工作, 为员工做好模范表率, 为本部门工作取得更好的成果打下坚实的基础。经理职责一、 制定原始的入职记录。包括职工档案及本部门设施设备的详尽帐目。二、 按时召开会议。落实各部门的工作支配及打算,汇报各部门周期
6、工作及销售情形。三、 定期制定营销方案,确保实施。四、 治理各部门服务设施, 制定责任区域, 保证工作的正常运行。五、 制定培训方案,设立员工考勤制度,监督指导工作召开各部门周期例会,实施合理奖罚。六、 激发主管工作潜力,对其工作不断提出新的要求,培育基本工作才能,使其为各部门工作发挥最高才能。七、 明确奖罚制度,严格执行奖优罚劣,以笞后进。八、 带领各部门全部职员,不断增高创新,努力开拓进取。行为规范:1、言谈:(1) 声调要自然清晰,不要装腔作势,声调不要过高,也不要过低,以免客人听不清晰。(2) 不准讲粗话,使用鄙视等语言。(3) 不开过分玩笑,仿照他人语言语调。可编辑资料 - - -
7、欢迎下载精品名师归纳总结(4) 说话要得体,应用敬语:“请”、“谢”不离口。(5) 不得以任何借口讽刺、顶撞,讥讽客人。(6) 更要留意客人姓氏, 未知姓氏之前应称“先生”、“女士”。(7) 指第三者时不能称“他” ,要称“那位先生”或“那位女士”。 (8)无论从客人手中接过任何东西都要说“感谢”。 ( 9) 客人来时要问好。” 员工守就1 、不准脱岗、串岗、无故旷工,有事请假批准后方可离岗。2 、不准工和时间集合谈天、谈笑、看书报、睡觉打闹。3 、不准工作时间喝酒或酒后上班。4 、不准在客人面前吸烟,吃零食或异味食物,不准在客人面前挖鼻孔、掏耳朵、修指甲及坐卧等。5 、不准与客人争论、吵架、
8、殴斗。6 、不准向客人索要小费及其它物品。7 、不准在岗位着非工作装,染艳色指甲、涂浓妆。8 、不准说不利于团结的话,做不利于团结的事,不准搞帮派。9 、不准向客人谈及内部经营及其它事情。10 、不准侵占他人财物及店内的经营物品。11 、不准无故拒绝,终止领导支配的工作和本职工作。12 、上班时间不准进浴区洗澡。1可编辑资料 - - - 欢迎下载精品名师归纳总结3 、不准在宿舍和工作岗位进行黄、赌、毒等违法活动。14 、不准工作时间私自会客、干私活、将亲人伴侣等无关人员带入 工作场所。 违犯者按情节处以10 100 元罚款,严峻者无薪辞退。篇二:洗浴治理制度第一节 总 就 在制定和执行本条例时
9、,我们需要先向员工讲明一个道理,那就是:“严是爱,松是害” ,孟子说:“大匠诲人,必以法规” ,没有法规,无以成方圆。一个好的制度体系可以将人变好, 一种不好的环境可以把好人变坏,特殊对于尚不成熟的年轻人,你们就象一棵小树,不加修整,就不能成材。在海阔天 空,员工的行为构成了服务,而没有严格的行为规章,优质服务便无 从谈起,非议和拒绝严格, 就等于扼杀优质服务, 是对自己、对家人、对集体的不负责任!我们的制度和规范约束是严格的,严格是xxx 治理的底色,这种“严”字治理风格表现于严格的高标准要求,庄重 的执行检查,以及严明的奖惩,对显现的违规违纪问题,不迁就,不 搞“下不为例”。可能我们的严格
10、会不被人懂得,但我们决不怀疑严 格有什么不好,由于创建一流的企业,需要有一流的员工,由于员工 高素养才是企业的最大竞争力,才是企业的立基之本, 而一个企业的长远进展,靠的就是用严格治理锤炼出来的具有自律自强的优秀员工。我们坚信严格会把我们带上胜利之路。在这里有一点是必需要强调的,我们对员工严格治理的动身点是“爱”,是“慈父般的严管厚爱” , 由于松松垮垮干不成大事,放任自流是误人子弟,企业没有进展,员工 也不会有出息。 这里面蕴涵了 xxx 这个大家庭对员工成才有为的期望, 也布满了对企业胜利进展的向往。其次节员工的嘉奖第一条嘉奖 对有以下表现的员工,应予以嘉奖,每次嘉奖5 至 30 元奖金:
11、第 1 款:可编辑资料 - - - 欢迎下载精品名师归纳总结品德端正,吃苦耐劳,适时完成重大或特殊交办任务者。第 2 款:工作积极,服务热心,受到来宾夸奖, 具有先进事迹者。第 3 款:仔细工作,刻苦学习,服务和其他技能水平明显提高者。第 4 款:乐于助人,团结同事,有显著善行佳话是为公司荣誉者。第 5 款:不怕困难、肮脏、劳累、主动参与份外工作足为模范者。第 6 款:拾金不昧,拣到客人钱财、物品能够准时交仍或上缴者。 其次条记 功 对有以下表现的员工,应予以记功,每次嘉奖 30 至 200 元奖金:第 1 款:对技术或制度建合理议改进, 经接受实施有明显成效者。第 2 款:严格开支,合理利用
12、,节省消耗品及其他费用有成效者。第 3 款:为保护来宾的生命、 财产安全,挺身而出,见义勇为者。 第 4 款: 正直无私,敢于检举违规大事以及损害公司利益行为者。第 5 款:发觉事故苗头,能准时实行措施,防止重大事故发生者。第 6 款:第三条记大功对有以下表现的员工,应予以记功,每次嘉奖200 大至 800 元奖金:第 1 款:遇有意外大事或灾难,奋不顾身,挺身而出者。第 2 款: 保卫员工安全,冒险执行任务,确有突出表现者。第 3 款: 保护公司利益,敢于与不良行为和势力做斗争者。第 4 款: 对公司进展有特殊奉献,足为全公司同仁表率者。第 5 款: 热衷公益活动,荣获政府嘉奖和群众一样颂扬
13、者。第 8 款: 带心情上岗, 对客淡漠, 服务不周, 不关怀客人者。第 9 款:可编辑资料 - - - 欢迎下载精品名师归纳总结常常性的迟到, 早退,脱岗,串岗或值班时间睡觉者。第 10 款:不按规定进行商品、 物品、岗位、钱款、卫生交接者。第 11 款:在工作场所喧哗, 吵闹,玩耍,阻碍正常营业秩序者。第 12 款:开展工作无布置, 无检查、无反馈, 影响工作进度者。第 13 款:对别人的违纪行为不能正确监督, 知情不报或袒护者。第 14 款:对上级重大指示或有期限命令, 无故未能如期完成者。第 15 款:直接或变相的向客人索要财物, 或收受小费和财物者。第 16 款:怠慢工作或变更工作方
14、法和调换岗位,致影响服务者。 第 17 款:班前不预备、 班中不督导、 班后不检评、 轻视工作者。第 18 款:不能正确处理员工间的工作冲突, 或激发员工冲突者。第 19 款:不留意部门间协作及协作, 有小集体作风影响团结者。第 20 款:不敬重或懂得员工, 不关怀员工生活、 学习和困难者。第三条记大过/ 留用观看有以下行为之一者,予以留用观看,每次处以200800 元的罚金:第 1 款:不正确的对待批判和惩罚,屡劝不听或态度蛮横、强硬者。第2 款:不逐级或到办公室反映和解决问题,搞私下或背后谈论者。第3 款:不依据公司规定的程序和要求开牌、开单、输单、结帐者。第4 款:怠慢工作或擅自变更工作
15、方法和调换岗位,致影响服务者。第5 款:可编辑资料 - - - 欢迎下载精品名师归纳总结轮班制员工拒不接受轮班,或擅离职守,造成肯定缺失者。第6 款:月内旷工达 2 日者或迟到 3 次或早退 3 次或脱岗 3 次者。第 7款:顶撞、欺诈客人,或与客人吵架,或严峻怠慢来宾者。第 8款:在工作场所或工作中酗酒滋事,影响营业和公司秩序者。第 9款:在公司内与客人过分亲热或谈恋爱及员工之间谈恋爱者。第 10款:随便涂改重要文件、 票据, 更换或删除运算机资料者。第 11 款:对工作推委,拖拉、扯皮,做事不仔细、不讲究效率者。第 12款:阳奉阴违,搬弄是非,蛊惑人心,抵对公司新颁政策者。第 13款:不协
16、作质量检查人员或保安员例行正常的检查和督导者。第 14款:拉帮结派,羞辱或诽谤他人,或做伪证,或制造事端者。第 15款:对员工的进步不负责任,放任自流,搞“一团和气”者。第 16款:治理人员滥用职权假公济私,营私舞弊或搞打击报复者。第 17款:治理人员不能做到以身作就,处事为公,身先士卒者。 第 18 款:选购、结算、收银、工程等工作中把关不严造成缺失者。第 19可编辑资料 - - - 欢迎下载精品名师归纳总结款:连续两月考核不合格,或培训后服务技能无明显提高者。第 20款:屡教不改, 在肯定期限内记过满3 次且功过无法抵销者。第四条开 除 有以下行为之一者,予以开除,不发资遣费:第 1 款:
17、违反本条例前述全部条款,情节性质严峻,影响恶劣者。第 2款:打架或用暴力威逼、恐吓同仁,妨害集体秩序和团结者。第 3款:利用工作和职务之便,营私舞弊,中饱私囊,搞贪污者。第 4款:参与赌博,保藏、传播一切禁品,或有流氓行为者。第 5 款:无故全月累计旷工达3 日或全年累计旷工达9 日者。 第 6 款:组织或煽动他人怠工、罢工、跳槽、或聚众闹事者。第 7 款: 在公司工作期间,违法乱纪或被处拘留以上处分者。第 8 款: 偷窃或侵占客人、同仁或公司财物,经查属实者。第 9 款: 毁坏公司财务凭证以及设施设备,造成重大缺失者。第 10 款:未经许可,兼营或兼任与本公司同类业务或职务者。第 11 款:
18、制造、散播、传播谣言,损害集体内部感情关系者。第 12 款:擅自伪造或篡改或盗用公司印信或其他单据证明者。第 13 款:携带刀、枪或其他违禁品或危急品进入营业场所者。第 14 款:泄漏公司技术、营业上的秘密,致公司蒙受缺失者。第 15 款:可编辑资料 - - - 欢迎下载精品名师归纳总结利用公司名誉在外招谣撞骗,致公司名誉受损害者。第 16 款:纠结或招引社会不良闲散人员来公司徘旋或滋事者。 第 17 款: 玩忽职守,致生变故,致使集体和客人蒙受缺失者。 第 18 款: 在营业区域内搞色情服务或做不道德交易和行为者。 第 19 款: 在肯定期限内记大过满 2 次且功过无法平稳抵销者。 第 20
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