煤矿安全生产工作总结上课讲义.docx

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1、精品名师归纳总结煤矿安全生产工作总结20年以来, 在各级领导的大力支持和各部门的相互协作下,我们仔细贯彻落实国源 集团有关安全会议及文件精神,坚持“安全第一、 预防为主” 的安全生产方针, 坚固树立“以人为本、 安全为首” 理念,紧紧环绕全年安全工作目标,连续深化开展 “安全生产年” 活动, 进一步健全制度,夯实基础、强化治理,促进了矿井安全形势的连续稳固进展。杜绝了安全生产事故,现将工作情形总结如下：一、坚持以人为本,实现安全形势根本好转20年,坚持“安全第一,预防为主”的方针,一切从零做起,从基础工作做起,坚持不懈的进行安全治理工作,基本实现了安全形势根本好转。全年稍微伤22 人次,轻伤

2、人次, 杜绝了重伤以上人身事故,查出“三违” 人员 398 人次, 惩罚金 .3270 万多元, 嘉奖对安全生产有功人员86 人次, 奖金 1.1600 元, 杜绝了各类上等级生产事故及的面责任事故。一是开展安全宣扬训练活动。年初复产前召开了安全工作会议,依据不怜悯形, 全年共召开安全办公会议45 次,专项安全治理睬议17 次,安全例会 335 次。二是制定安全工作规章制度。在全面总结历年来安全生产体会教训的基础上,依据公司安全工作会议精神,结合我矿实际,制订了锦源煤矿20年度安全工作实施看法和安全训练培训方案 等安全生产方面的规定, 较好的完善了矿井安全生产治理制度。矿与生产队组签订了安全目

3、标责任状和安全生产经济目标责任书,把安全目标逐级分解 到科队、班组和个人,形成了安全生产齐抓共管的目标治理考核机制,做到安全责、权、利明确,充分调动了全员抓好安全生产的积极性和主动性。三是强化安全监督检查工作。 全面落实安全责任制, 加强现场安全治理, 严格依据规定, 定期不定期组织各种形式的监督检查。 20年度全矿共组织安全质量检查 46 次,通防专项检查 15 次,机电专项检查 16 次,协作公司安全检查 27 次,接受省、市、县主管部门和化乐安监站检查47 次。共排查各类安全隐患1628 条,经矿跟踪落实,各类隐患整改率达93%。四是加大监督检查力度。坚持从严从重原就,实行罚教结合的方法

4、,年内共查处各类 “三违” 360 人次,努力遏制事故的发生。可编辑资料 - - - 欢迎下载精品名师归纳总结五是突出重点部位,狠抓薄弱环节。 20年在停电频繁,的质变化不断的情形下,给通风、瓦斯排放等工作带来了许多困难。矿领导时刻紧绷安全弦, 每项工作都做好周密部署, 启动预警系统。 今年有几次在停电后排放瓦斯时,领导干部、 治理人员、技术人员以及一线操作人员,昼夜坚守岗位,力争做到万无一失,确保矿井安全,职工安全。六是提高安全科技含量。 确保井下监控系统和人员定位系统正常工作,加大了井下生产的安全系数,为安全生产工作制造了更加有利的条件。二、注意学习培训,增强职工全员业务素养为提高全矿职工

5、队伍的安全素养,增强依法自我安全爱护意识,预防和削减各类伤亡事故,环绕公司20年安全工作奋斗目标,以培训安全生产治理人员、特种作业人员的安全生产基本学问和现场操作技能为重点,按方案完成了全年的培训任务。为促进我矿安全生产工作和创建本质安全型矿井供应了人才保证和智力支持。一是加强安全培训的组织领导。把安全培训工作纳入煤矿安全生产一体化治理,加强和完善安全培训领导责任制和目标责任制。二是做好全员培训。新入井人员、 新上岗人员都要做好岗前培训,让他们把握安全学问 和现场操作技能, 增强职工全员安全意识。 节后复产前以矿组织了一次9 天时间的职工安全学问全员培训。全年仍举办各类培训班,参与培训职工38

6、0 人次。外出培训 12 期 88 人次。三是做好到期证件的复训审证工作。正副矿长、 总工程师、 专职安全检查人员、 科队长、工程技术人员、 特种作业人员和转岗、 换岗、 离岗一年以上重新上岗的一般工种人员和特种作业人员都按要求参与了培训和复训,考试合格后持证上岗。持证上岗率达100%。四是提高培训质量。实行教考分别,加大对学员所学业务学问和实际操作技能的考核,每次培训都组织严格考试,考试不及格的要进行补考, 提高培训质量, 杜绝不合格人员上岗。三、安全工作不足可编辑资料 - - - 欢迎下载精品名师归纳总结1、20年虽然取得了可喜成果,但工作中仍存在问题和不足。如安全基础工作仍需进一步加强,

7、职工习惯性违章现象仍未能杜绝,少数治理干部作风不实,不能坚守岗位,企业治理工作需进一步改进,安全检查缺乏针对性与实效性,部分队组现场治理纷乱, 相关责任人把关不严等等。这些问题有待我们在新的一年里仔细加以解决。2、在新的一年里,我们全矿干部员工要在公司的直接领导下,团结一样,同心协力,自主创新, 努力工作,抓好煤矿安全生产,全面完成公司支配的各项任务,为公司做出新的更大的奉献。其次篇：煤矿安全生产工作总结在集团公司、 矿业公司的正确领导下, 我矿始终坚持 “安全第一、 预防为主、 综合治理” 的安全生产方针,深化落实科学进展观,坚固树立安全生产“零损害”理念,夯实基础,细化责任,强化安全监管,

8、 深化隐患排查治理,制定和修订了多项安全治理制度,依据实际情形扎实开展工作,确保20年度安全目标的顺当完成。一、加强干部作风建设,仔细落实安全生产责任制安全治理机制建设,切实落实好“一把手”对安全工作负总责、负全责的领导责任,分管领导 “管生产必需管安全”的分管责任,业务部门的业务保安责任,安监部门监督检查的监管责任,以及员工遵章守纪的岗位责任。依据上级部门要求,我矿制定了矿领导入井带班制度 ,要求矿领导全部入井带班, 深化现场、 贴近一线, 准时发觉和解决生产中遇到的问题, 并使用人员定位系统对矿领导及各级治理人员进行入井实时监控,确保跟班、带班工作落到实处。可编辑资料 - - - 欢迎下载

9、精品名师归纳总结加强制度建设, 出台了 李家壕煤矿动态安全检查治理方法、李家壕煤矿文明生产及质量标准化考核方法 ,依据考核方法,安全员分班汇报检查结果,于次日调度会上进行通报,除了对责任人进行相应的惩罚外,仍要对责任人所在单位、单位的负责人、单位内部治理情形进行责任追究,使各项安全生产责任制落到实处。二、加大隐患排查力度,排除担心全因素矿井安全检查形式有矿领导跟班入井检查、安全员动态检查及每旬联合大检查三种,检查结果由安检科负责汇总并录入本安信息系统,按“五定 “原就进行落实整改,各单位支配专人进行复查,做到隐患的闭环式治理;同时安检科成立动态检查小分队,不定期对井下各作业的点进行检查,准时发

10、觉和排除生产中存在的隐患。20年我矿共查出隐患问题 1202 条,其中神华集团查出87 条、矿业公司查出297条、自查 818 条,目前已整改1170 条,剩余 32 条正在整改中。三、风险辨识预控年初对全矿治理人员和全体员工进行了本安体系学问的培训,每月第三周对全体人员进行本安基础学问考试 ;对矿各个生产环节的236 项工作任务进行了危急源辨识和风险评估, 共辨识出危急源 3089 条,对重点安全工作和高风险任务,进行了连续风险评估,具体的制定了各类危急源的治理标准和管控措施,使各个危急源做到事先掌握, 接触掌握和事故掌握 ;重大危急源的掌握治理、落实到人,由各分管领导亲自主抓。通过对重大危

11、急源进行梳理, 我矿共存在 6 条重大危急源,已依据实际情形制定了治理标准语治理措施。四、瓦斯综合防治我矿属于低瓦斯矿井,在实际的采掘生产中未发觉瓦斯,但仍旧以高瓦斯矿井的治理标准进行治理,对井下全部采掘工作面、停风的点、封闭巷道利用监测监控、束管监测系统进行实时治理, 将瓦斯综合防治工作具体落实到个人,并成立了以矿长为组长的瓦斯综合治理 机构,定期讨论和解决矿井瓦斯涌出规律和瓦斯治理工作中的存在的问题。同时加强矿井串联通风的点及受气候条件影响下各作业的点的瓦斯检测,并做好记录报表。 全年矿井未发生可编辑资料 - - - 欢迎下载精品名师归纳总结过瓦斯事故。五、本安体系建设情形在矿本质安委会的

12、组织和支配下,本质安全体系运行正常, 在矿业公司前三季度的检查中,我矿本安考核符合二级标准。带班矿领导、 跟班人员及各单位治理人员准时将发觉的隐患录入本安信息系统,信息系统对危急源实行 24 小时不间断监测,依据“谁检查、谁复查、谁整改、谁上班”的原就,对危急源状态、 现场设施设备状态等进行实时监测和外表监测,使矿井的各种危急源处于可控状态,真正做到隐患的闭环式治理。依据神华集团本安体系建设考核评分标准 ,我矿依据实际情形将内业资料安排到各单位进行整理, 目前各项内业资料基本齐全, 但与神华集团的本安体系建设要求仍存在差距, 有待进一步完善。六、区队班组建设区队班组建设是当今煤矿企业安全和谐进

13、展的根基,我矿始终将建设成为 “学习型班组” 、“本安型班组” 、“效益型班组” 、“和谐型班组” 、“创新型班组” 为目标, 加强区队班组治理,目前我矿共建有班组73 个矿属单位 58 个、外委队 15 个,班组总人数690 人。七、安全文化建设、科技兴安一年来,我矿以加快推动本质安全型矿井建设工作为主线,以“弘扬安全文化、落实安全责任、坚持安全进展” 为理念,以保证员工生命财产安全为根本动身点,大力宣扬班组建设的重要性, 加强班组的凝结力, 通过组织自救互救培训、特殊工种培训等多种系列安全活动,提高班组人员的安全技术水平;另外利用班组建设治理系统,实现了班组日常工作的信息化,使职工能清晰上

14、班的安全生产情形及本班的工作重点,也能准时将公司和上级部门的指示和精神传达到每位职工,增加了信息的传递效率,有效的指导区队、班组组织生产。可编辑资料 - - - 欢迎下载精品名师归纳总结目前我矿已采纳人员定位系统、井下移动电话、视频监控、掘锚机等新型技术设备,提升矿井的科技创安才能,实现了矿井的现代化、数字化、信息化。八、领导干部入井情形严格执行矿领导带班制度,进行井下交接班, 要求矿长每月入井带班不少于6 次,副矿长及副总工程师入井带班不少于7 次特殊情形除外 ,并带班过程中发觉的问题及整改情形全部反馈到生产指挥中心,由生产指挥中心进行汇总,于次日在矿调度会上进行通报,安检科负责将问题录入本

15、安信息系统,实现安全隐患的闭环式治理。第三篇：煤矿安全生产工作总结20年, 煤矿在董事长王师用、矿长宁功俊的领导和在上级主管部门的指导和帮忙下,经过全体治理人员和广大职工的共同努力,在贯彻落实“安全第一,预防为主,综合 治理” 方针和一系列文件、会议精神和强化安全生产治理,落实安全生产责任、职工训练培训,质量标准化等方面做了大量工作,毁灭了伤亡事故和重大非伤事故。取得了肯定成果, 现将 20年度安全生产情形总结如下：一、安全生产基本情形：煤矿在 20年度死亡0 人,百万吨死亡率0%。二、生产任务完成情形：1、全年度生产情形：可编辑资料 - - - 欢迎下载精品名师归纳总结煤矿在 20年 1-1

16、1 月份开采煤量491253 吨,其中原煤产量 458859 吨,工程煤量 32394 吨。掘进进尺 3739m,套修巷道共计 1805m 。2、对安全生产在 20年度主要做了以下几方面的工作：（ 1）科学组织生产,确保完成各项经济指标20年,在以“安全第一,预防为主,综合治理”的前提下,立足采掘主战场,克服的质条件差,优化设计,科学布局,合理支配,强化治理,细心组织原煤生产,精采细回, 努力提高资源回收率,实现了原煤高产稳产。（ 2）抓好生产环节。发挥安全生产调度室的职能作用,削减环节影响,加强设备巡回检查, 做好设备设施综合爱护,削减机械事故,统筹支配检修时间,把无方案影响时间降到最低限度

17、。（ 3）注意提升运输。抓好我矿南、北采区的提升运输和皮带、溜子运输治理,削减了机电运输对矿井生产的影响。（ 4）加强工人培训、训练工作,使工人能正确运用锚喷支护。以科技创新提高单产单进,促进高产高效。（ 5）在 20年度, 重点加强了人员治理。依据生产条件的变化,合理支配生产人员, 努力提高生产率和全员效率,充分利用安排政策调动一线、二线生产人员的积极性。（ 6）在总工程师李维宇的带领下,加强技术治理。 针对性的制定并严格执行作业规程、作业方案、施工措施,强化现场治理,规范作业行为。可编辑资料 - - - 欢迎下载精品名师归纳总结（ 7）加强矿部现象检查治理工作,矿领导仔细执行带班下井,做到

18、现场把关。针对工作面初采初放期间的特殊条件,领导、治理人员、 技术人员跟班到点, 现场指导, 做到咬住、盯死、看严,确保24 小时不失控。（ 8）仔细完成上级部门下发文件要求,仔细组织开展了“打非治违”、“质量标准化动态达标”、“瓦斯专项整治” 、“攻坚行动“等工作。三、安全完成情形20年,坚持“安全第一,预防为主,综合治理”的方针,一切从零做起,从基础工作做起,坚持不懈的进行安全治理工作,实现了煤矿在20年度的安全生产。全年稍微伤 23 人次,轻伤 17 人次,重伤 0 人次,死亡 0 人次。查出“三违”116 人次,三违罚款 58600 元。杜绝了死亡事故,杜绝了各类上等级生产事故及的面责

19、任事故。（ 1）开展安全宣扬训练活动。年初复产前召开了安全工作会议,依据不怜悯形,全年共召开安全办公会议31 次,安全生产紧急会议11 次,安全生产和谐会议48 次,专项安全治理睬议 11 次,安全例会定期照常开展。（ 2）制定、完善了安全工作规章制度。矿部与各级治理人员、安全员、瓦检员、爆破员等均签订了安全目标责任书,把安全目标逐级分解到科队、班组和个人,形成了安全生产齐抓共管的目标治理考核机制,做到安全责、 权、利明确,充分调动了全员抓好安全生产的积极性和主动性。（ 3）强化安全监督检查工作。全面落实安全责任制,加强现场安全治理,严格依据规定,定期不定期组织各种形式的监督检查。 20年度全

20、矿共组织安全检查 83 次（南北采区共计）,通防专项检查次,机电专项检查 12 次,协作公司安全检查 27 次,积极接受省、市、县主管部门和红果安监站检查。并对查出隐患进行跟踪落实销号。（ 4）加大监督检查力度。坚持从严从重原就,实行罚教结合的方法,年内共查处各类三违 116 人次,努力遏制事故的发生。可编辑资料 - - - 欢迎下载精品名师归纳总结（ 5）突出重点部位,狠抓薄弱环节。特殊是今年盘县雨季降雨量较大,矿部主要领导均实行 24 小时值班,带领工人紧急抢险排水5 次,确保了煤矿的安全生产。（ 6）提高安全科技含量。 依据上级部门下发文件要求,在装备井下监控系统的基础上, 今年井下又安

21、装了视频监控系统,对打钻的点、 工作面等的实现了实事监控,为安全生产工作制造了更加有利的条件。四、注意学习培训,增强职工全员业务素养为提高全矿职工队伍的安全素养,增强依法自我安全爱护意识,预防和削减各类伤亡事故,环绕煤矿20年度安全工作奋斗目标,以培训安全生产治理人员、特种作业人员的安全生产基本学问和现场操作技能为重点,按方案完成了全年的培训任务。为促进我矿安全生产工作和创建本质安全型矿井供应了人才保证和智力支持。（ 1）加强安全培训的组织领导。把安全培训工作纳入煤矿安全生产一体化治理,加强和完善安全培训领导责任制和目标责任制。（ 2）做好全员培训。今年在上级主管部门带领下,对全矿职工均进行了

22、培训工作,取得了上岗作业资格证,矿部也加强了安全学问宣扬、培训工作。（ 3）做好到期证件的复训审证工作。现我矿持证上岗率达100%。五、强化内部治理,提高企业治理整体水平强化内部治理是我矿20年重点工作之一,我矿对各级人员职能进行了明确划分, 做到科学合理。可编辑资料 - - - 欢迎下载精品名师归纳总结（ 1）建立鼓励机制。建立和完善长效竞争鼓励机制,提高工作自觉性,调动生产积极性的过程。（ 2）保证会议成效。仔细做好各类会议的预备工作,会前,及早议定会议议题,提前发出通知, 广泛收集各科室所要解决的问题,仔细落实议题报审,有效提高了会议效率。并抓好会后信息、 纪要的整理工作, 对会议精神进

23、行传达贯彻。抓好会议打算事项的督促落实, 保证会议取得实效。（ 3）提高公文质量。进一步规范我矿及各科室公文格式和行文程序,从打印登记、初稿校对、审批签发、印制格式、分发存档、传达贯彻、考核评比等方面做出了要求和规定, 坚决不办不规范性公文,严把公文质量关,终止了始终以来公文处理较为纷乱的局面。六、加大资金投入, 确保煤矿安全生产和技改60 万吨 / 年矿井 实施 60 万吨矿井技改工程,是煤矿的生命工程,从20年初就开头预备,至今已做了大量的前期工作。（ 1）加强综采工作面人员培训和治理工作。为加强我矿机械化治理水平,我矿已购进新综采支架一套, 目前我矿已有两套综采支架。下一步, 机械化治理

24、水平将是我矿安全生产核心。（ 2）在 20年 11 月份,我矿为保证瓦斯治理到达以抽促采,已开工建设瓦斯发电站,能有效利用瓦斯,由原被动抽采变为主动抽采,确保矿井安全生产。七、稳固职工队伍,确保安全生产正常运行20年, 我矿显现了职工流淌较大的现象,严峻影响安全生产正常秩序。针对这个问题,我们实行了规范用人程序,提高福利、工资待遇,改善安全生产环境、职工住宿环境和加强思想政治工作等方法,来稳固了职工队伍,保持正常的安全生产秩序。（ 1）规范用人聘请程序。职工流淌之前,及早做好新工人的聘请工作,准时做好人员补充,没有造成缺岗现象。始终坚持不培训不上岗的原就,保证工人的安全。一经录用,按可编辑资料

25、 - - - 欢迎下载精品名师归纳总结规定履行用人手续,让工人干得放心,干得安心。（ 2）加强思想政治工作。领导干部和治理人员转变作风,深化基层,明白职工困难,为他们解决各种困难。发觉思想不稳固的情形,主动和他们谈心,解决思想问题, 让他们安心上班。（ 3）加强干部队伍建设。（ 4）改善办公、生活条件。今年,我矿投入大量资金,新建职工住宿楼、办公楼、食堂、垃圾集中处理站等,改建监控室、调度室,高标准装修,监控设备更新上档,人员井下定位系统发挥作用, 这些都为职工的生产、 生活制造了好的条件, 为稳固职工队伍起到了重要作用。20年虽然取得了肯定成果,但工作中仍存在问题和不足。如安全基础工作仍需进一步加强,职工习惯性违章现象仍未能杜绝,少数治理干部作风不实,不能坚守岗位,企业管理工作需进一步改进, 部分队组现场治理纷乱, 相关责任人把关不严等等。这些问题有待我们在新的一年里仔细加以解决可编辑资料 - - - 欢迎下载